謝尚偉:重慶財信廣場商家店長訓練營講義
導語
我們無比珍惜
第1批為江北嘴商貿發展點贊的商業合伙人。
幫助
有共同價值觀、有商業理想,有行動力
商業合伙人
做好生意,實現持續盈利,是我們責任及工作的目標
我們所處的環境。
2016江北嘴或有如下事件發生。但機會只屬于有遠見,并兼具行動力的家伙。
1、2016年9月,中國、新加坡互聯互通指揮聯絡中心啟用,新加坡元首或將到訪江北嘴,江北嘴的美名將遠播東南亞;
2、江北嘴第1家奢華五星級酒店:財信麗晶大酒店2016年10月開幕,江北嘴從此具備高端商務接待、發布、路演平臺。
3、交通銀行大廈、農村商業銀行大廈、重慶銀行大廈、國華金融中心、中國銀行大廈相繼啟用入駐,重慶最高端的美術館:龍美術館開幕:江北嘴再添城市級文化標簽。
4、若重慶自貿區申請獲批,江北嘴將成為自貿區之核心,江北嘴必須成為西部地區投資吸引中心,江北嘴將領銜西部發展。
一個牛X的店長、老板應當做什么?
1、抓生意。
2、抓服務。
3、抓形象。
4、抓推廣
5、抓培訓
生意怎么抓?
生意成功的邏輯,亙古不變。
為每一位顧客提供有效率且愉悅消費體驗,讓顧客開心花錢。
3.1從了解你的核心顧客開始
A、你的核心顧客是誰?
像《他來了,請請閉眼》里的老干部“霍建華”一樣,給你的顧客畫一張素描。
TIPS:江北嘴CBD的人群素描
90-70后為主,80后是核心,男性或少于女性,行業金融及相關產業為主導,基本為注重形象的區域企業總部上班族群。
節假日則以情侶、小太陽家庭、教眾、夕陽紅人群為主,并且主要來自主城,也有區縣人群。
看過很多世界,學歷較高,整體年青化 ,有自己獨立的世界觀 ,品牌依賴較上一代人有所下降 ,看重性價比的同時,還追求品味 ,智能手機的重度使用者,日均移動在線時間超過8小時 ,愛曬小幸福,人群相對固定 ,喜好健康運動 ,自主選擇能力強 ,愿意為孩子付出時間及金錢 ,AA制意識強于70后以前人群 ,個人意見表達欲望強于我們的父輩很多 ,女性占比過半。
工作日:
白天:上班族及商務訪客為主導,對位的是商務快捷需求、商務洽商需求、業務提升需求。
晚上:同事之誼、朋友之誼的延伸社交需求;周邊家庭的生活改善、歡聚性需求;加班人群的消費需求。
非工作日:
白天: 小太陽家庭、休閑觀光、婚戀、教徒、觀影客群,對位的是社交、休閑性聚會、消費需求。
晚上:大劇院、電影院、健身、周邊家庭人群,對位的是社交、休閑性聚會、消費需求。
B、顧客每天的生活軌跡是什么?
C、顧客不同生活軌跡下,他們的消費需求有哪些?
D、如何把顧客消費需求與你的生意的建立關系?
3.2如何讓顧客對你感興趣
A、在顧客面前刷存在感
B、與顧客進行情感溝通。俘獲他的心,當然可以從俘獲他的胃(……)開始。
C、在顧客面前呈現消費利益點
D、讓消費過程成為一次愉悅的體驗
E、和顧客交朋友,把自己打入顧客的朋友圈……
3.3怎么提升顧客滿意度
A、利誘,讓顧客占便宜
B、性價比,讓顧客感覺:錢花得值
C、消費過程的滿意度
D、創造小驚喜
E、創造小情調
3.4如何讓顧客主動為你做廣告?
以顧客滿意度為基礎,以利誘導,以情動人,時常互動,讓顧客感覺到自己在商家眼中是舉足輕重的角色。
服務怎么抓 ?
1、效率,及時。
建立時效標準,減少顧客的等候時間;杜絕顧客不知進度的等待。
2、有責任感 。
商品質量、商品安全、勇于擔當
3、友好、有親和力。
把顧客當朋友,善于和顧客溝通,主動征詢顧客的意見與建議;對于服務過程的小瑕疵要主動表示歉意,甚至奉送額外價值給以補償。
4、走心,有小心思 。
正能量舉措、暖行舉措、即時性發揮舉措。
5、激勵員工,樹立標桿,榜樣的力量是無窮的。
實在不知道怎么做,就花點錢買一本書《海底撈,你學不會》研究一下,然后再去成都的海底撈實地消費體驗一下其服務流程及細節,然后量力而行的局部改進。
店鋪形象怎么抓?
消費者“五官”所及之處,都是棒棒的
看起來干凈漂亮
聞起來身心舒暢
坐起來放松舒服
吃起來,爽
聽起來,中意順心。
TIPS:在以上基礎上,更升級動作就是要做出屬于自己的獨特性,店鋪內外怎么看都有畫面感。
怎么做推廣?
終極標準:有種、有趣、有料
先從1張海報談起
對于大多數普通品牌來講,最有效的信息傳遞,就是大字報。
1、要素齊全:LOGO(店名),地址,電話,消費者核心利益點
2、畫面簡潔
3、核心利益點直接、明了,不宜太多,1、2條即可,不要試圖在一張海報上把所有信息完整呈現。
TIPS:什么是核心利益點?
賣什么?多少錢?什么時間?在哪里?有資格談情懷的,只有極少數:明星、名牌。
購物中心店,如何借力營銷?
1、充分利用商場既有宣傳平臺
2、密切關注商場宣專渠道及所有活動內容,并即時思考如何將店鋪生意提升與商場活動相關聯,并主動參與其中。
3、長效DM、優惠卡片、現金抵用券常備
4、密切關注江北嘴不同時段的人群結構及消費需求, 應時加推小型促銷或顧客體驗性活動。
5、注重與非競爭型業態的生意聯動。
6、主動積極的與商場方進行溝通
店鋪培訓怎么抓?
未經培訓的員工,是老板最大的成本;簡直就是麻煩之源。
多數情況下,員工只會優先完成老板要檢查的事項,而不是老板希望的事項。
培訓要與檢查、考核要結合。
培訓要定期持續進行,以此形成團隊持續學習、不斷改進的正向精神。
1、誰來培訓?老板、店長、第3方
2、培訓哪些內容
店鋪操作規范、顧客服務規范、商場管理規范、信息反饋及應用;但每次培訓的要點不宜太多
3、培訓的形式
少課堂理論培訓、多工作現場實踐性培訓
4、培訓的時間
非客流高峰期,持續定期 ,分批輪班進行,最好不要占用一線員工休假時間,每次培訓時間不宜過長。
5、培訓成果的應用
受訓人在培訓內容卡片簽字,承諾做到;店鋪存檔,以備后期檢查。
把 精力,
用在拓展客源上,
用在關心顧客上,
用在維護老顧客上。
和商場保持長效溝通,共創未來!
- 該帖于 2016/4/28 9:07:00 被修改過