1月29日，阿里巴巴集團召開組織部年度大會，在會議上CEO張勇發出了新年出擊令。張勇明確，阿里電商業務2016年的第一場仗，就是在一線城市主動出擊，充分滿足這些城市消費者的需要，力爭勝負。今年阿里要直面競爭，迎接競爭，最后征服競爭。

阿里的一線城市戰略在1月初首度披露，據悉，阿里選取了中國主要大城市，匯集分析數據，逐個對標每個城市的消費者需求和體驗，向這些城市的居民提供優質商品、快速物流和豐富的優惠權益，從而提高一線城市的消費者口碑，贏得用戶，擠壓競爭對手空間，占領市場份額。

一線城市戰略是2015年天貓“一路向北”行動的升級，去年阿里宣布北京杭州雙主場戰略，不設上限向北方市場投入。天貓超市，天貓電器城在北京展開大規模促銷，盟友蘇寧發起“平京戰役”。僅10月天貓超市北京地區用戶數量同比增長了近6倍，交易額同比增長超過10倍。雙11北京地區銷售額同比增長89%后，天貓手機更提出iPhone價格永遠比對手低的目標。菜鳥網絡的北京地區服務配送站點也擴充了3倍，實現北京全市區覆蓋無盲點。張勇在組織部會議上總結道：“我們從去年開始一路向北的戰役，可以說取得了初步效果，但是這還遠遠不夠。”

張勇分析指出，北京以及更多中國一線城市的消費能力強勁，而且這些城市正式是消費升級的原點，怎么樣能夠滿足這些城市日益增長的中產階層的消費升級的需要，滿足他們對品質服務的需要，滿足他們從實物商品到服務類商品到數字商品的需要——”這是我們今天在一線城市必須力爭勝負的。”

張勇指出，阿里從不害怕競爭，競爭讓阿里更強大。主動出擊一線城市就是阿里面對市場競爭方法，“我們必須主動出擊來直面競爭，來迎接競爭，來征服競爭，這是我們在電商上面要打的第一場仗。”目前，菜鳥網絡與合作伙伴已經在北京、上海、廣州、武漢、蘇州、杭州和成都七個主要城市實現當日達，在88個城市實現了次日達，2016年又會有多座大型倉庫投入運營，為一線城市戰略奠定了物流基礎。

張勇透露，目前集團的利潤、收入都處于歷史最好階段，最新公布的財報顯示，上季度阿里產生自由現金流237.19億元人民幣，持有現金、現金等價物和短期投資1183.2億元，這顯然為阿里的一線城市戰略提供了充足的彈藥。

據參與阿里組織部會議的人士透露，阿里已經完成對一線城市戰略的資源規劃，其規模和力度遠遠超過去年的“一路向北”，阿里幾乎所有業務全力出擊，選定了十大城市，在物流時效、商品價格、進口貨品、售后服務、紅包優惠、廣告營銷和數字娛樂服務上均投入重兵，從線上、實體和供應鏈三個角度全方位鋪開。