《星球大戰(zhàn)》中，絕地武士歐比旺說『我感到原力的巨大擾動，仿佛有無數(shù)聲音突然……吶喊……』這樣的表述同樣適用于當(dāng)下的云計(jì)算。它與如火如荼的《星球大戰(zhàn)7》一般，不斷刷新各種新的記錄，借著『互聯(lián)網(wǎng)+』的罡風(fēng)，自帶圣光地強(qiáng)勢插入各個(gè)領(lǐng)域。沒錯(cuò)，時(shí)來天地皆同力，云計(jì)算正在『原力覺醒』。

自2009年起，云計(jì)算概念開始在國內(nèi)勃起，歷經(jīng)7年，終于開始走向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。從『云』(ru)不巨何以聚人心，到基礎(chǔ)設(shè)施的『潤物細(xì)無聲』，趨勢、野望、踐行能力越發(fā)清晰。麥卡錫上世紀(jì)60年代預(yù)言的『將計(jì)算能力作為像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶』終于迎來歷史轉(zhuǎn)身。

不難理解，越是像水和電一樣，越需要大量投入，畢竟無中生有、體系龐大。云計(jì)算也是同理，少不了手握大量資源的企業(yè)參與其中。就像阿里云這樣，從滿足自身發(fā)展開始，由電商的領(lǐng)域切入，不斷成長，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣域覆蓋，走上『公共服務(wù)化』道路，惠澤更多小伙伴，進(jìn)入商業(yè)正循環(huán)。一群玩咖聚能成勢后，生態(tài)成熟，大家才能一起帶動『云』從滑行到起飛。

中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)預(yù)測顯示，未來5年，全球用于云計(jì)算服務(wù)的支出將增長3倍，云計(jì)算行業(yè)的整體增長速度將是傳統(tǒng)IT行業(yè)增長率的6倍。其中，中國云計(jì)算的發(fā)展相對于美國仍有太多空間，正是這種差距的存在，使其發(fā)展才更為迅速，近幾年平均增速達(dá)到了65%。

在小郝子看來，一個(gè)做云計(jì)算的咖，要從菜鳥成長為老炮兒，立于行業(yè)潮頭，與整個(gè)行業(yè)一起『原力覺醒』，就少不了『破壁』、『賦能』的神功護(hù)體，否則，注定就是扎不住臺型的『嘿嘿嘿』。

破壁

毫無疑問，ICT、互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)環(huán)節(jié)的滲透和改造是逆向的，從與消費(fèi)者最近的廣告營銷端開始，進(jìn)入零售，再滲透入批發(fā)、分銷，最終倒逼到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，云計(jì)算大勢也與之亦步亦趨，只有當(dāng)ICT、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至中后段，生產(chǎn)方式、管理方法、服務(wù)實(shí)踐發(fā)生變革，順勢而為，才有利于云計(jì)算突破傳統(tǒng)行業(yè)的諸多壁障。可即便如此，讓傳統(tǒng)咖們接受云計(jì)算仍非易事。

舉個(gè)栗子，醫(yī)療領(lǐng)域里，各級醫(yī)院分屬不同系統(tǒng)的多頭管理——地方衛(wèi)生局主管之外，三級機(jī)構(gòu)還要接受省部級衛(wèi)生行政部門的管理，醫(yī)學(xué)院校的附院還要接受學(xué)校的制約，軍醫(yī)院還少不了軍隊(duì)總后勤部的領(lǐng)導(dǎo)，他們即便想要加入『互聯(lián)網(wǎng)+』大潮，與云計(jì)算親近，也是難上加難。

是的，即便醫(yī)院院長們思想先進(jìn)、與時(shí)并進(jìn)，他們也得遭遇主管、監(jiān)管部門各位大人的質(zhì)詢，『云計(jì)算到底可不可靠?』『病人的資料泄露了怎么辦?』……這群主管者面前頑固的霧霾，十級大風(fēng)也難以吹散，他們不管彈性計(jì)算、云數(shù)據(jù)庫、存儲等已經(jīng)成為醫(yī)療發(fā)展慣例，以至于，在歐美日從醫(yī)療健康管理向全生命周期管理邁進(jìn)的同時(shí)，咱還在為兩家醫(yī)院的病歷、檢測不能不能互通共用而苦惱。

所以，像阿里云這樣的猴塞雷就用『曲線救國』的政策，從醫(yī)院的合作機(jī)構(gòu)下手。畢竟，它們擁有與醫(yī)院IT合作的資質(zhì)，承接多家醫(yī)院的系統(tǒng)后臺。

不言而喻，按照醫(yī)監(jiān)部門要求，X光片按要求總要存儲15年吧，病歷總不能過兩年就刪除吧，隨著這些合作機(jī)構(gòu)的壯大，沒有云存儲，自建存儲就變成吞噬其毛利的黑洞;沒有云數(shù)據(jù)庫，自己面對冗雜多元的數(shù)據(jù)，也很難為院方提供及時(shí)、準(zhǔn)確的預(yù)測——它們天然需要云計(jì)算，阿里云就主動拋出橄欖枝，與之接觸，結(jié)果雙方一拍即合，做彼此背后的男人，突破彼此的壁障，共同開拓『互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療』的疆土，為自己的『技能』再升級。

與之類似，在壁壘重重的領(lǐng)域，借助第三方助力，附和信用背書，達(dá)成行業(yè)『破壁』，云計(jì)算才能進(jìn)入沒有圍墻的城，正是靠著這樣的思路，阿里云才能做到三分天下有其一，后來者也不妨借鑒，由此完成云計(jì)算『天使』與傳統(tǒng)行業(yè)『海豚』之戀，享受馬太效應(yīng)正循環(huán)，絕非難事。

賦能

如果說『破壁』是云計(jì)算的少林七十二絕技，那么『賦能』就是云計(jì)算的易筋經(jīng)、洗髓經(jīng)，它彰顯云計(jì)算的創(chuàng)新力，更是其商業(yè)價(jià)值的基底。就像阿里巴巴CTO王堅(jiān)在2016云棲大會上海峰會所說『云計(jì)算不僅僅是計(jì)算，更該是為眾人提供顯微鏡，并幫助他們看到另一個(gè)世界�！�

好比在健康領(lǐng)域，50%的心臟病人并不知道自己的病患——小郝子某好友的父親就是這樣，每周2次羽毛球，一對二，也能輕易扇趴兩個(gè)年輕人，卻也不知自己心動脈兩血管堵塞率近九成，直到后來病發(fā)，緊急搭橋手術(shù)，才知道自己『病得不輕』……但至少這位老爹還是幸運(yùn)的，他被挽救回來�，F(xiàn)實(shí)中，全球每年有數(shù)百萬人因病不自知，被突發(fā)心臟病奪取生命。

基于此，阿里云與醫(yī)療創(chuàng)新機(jī)構(gòu)合作，研制『創(chuàng)可貼』式的心臟監(jiān)控智能設(shè)備，貼于胸口，協(xié)助其收集、整理多維度的數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型分析病理特征，預(yù)測心臟病可能及發(fā)展。如今，這一技術(shù)已進(jìn)入后期測試磨合階段，投入實(shí)際應(yīng)用指日可待。

與之類似，Wuli云計(jì)算良方，更專治『數(shù)據(jù)+』的各種不適癥。例如，最近阿里云就給各地的縣長們提供了『郡縣圖治』，為他們提供一位數(shù)據(jù)『師爺』，讓原本數(shù)據(jù)匱乏，人才不足，分析無力的當(dāng)?shù)馗改腹賯兏鼘?shí)時(shí)地了解區(qū)域的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)需消費(fèi)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)走勢，只須一塊大屏、清晰的模塊化顯示，就可為地方政府決策提供智力支持。

更重要的是，諸如此類直觀的數(shù)據(jù)挖掘、決策輔助功能，一周時(shí)間便可實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵朴?jì)算產(chǎn)品模塊化日趨成熟，無需進(jìn)行任何編程，只需簡單部署、設(shè)置參數(shù)、鏈接數(shù)據(jù)，即可直觀呈現(xiàn)。按你胃(Anyway)，這就像一個(gè)搭積木的游戲，每家企事業(yè)單位都能選自己需要的模塊，自由地組成自己喜歡的物件。

當(dāng)云計(jì)算大咖像阿里這樣，將相關(guān)高能開放出來，什么BI(商業(yè)智能)報(bào)告、民生群像都變的實(shí)時(shí)、便捷、明了，且界面友好，只要腦回路正常，不管啥行當(dāng)，都可隨心所欲地『在翻山越嶺的另一邊』可勁High。反過來，云計(jì)算賜他一段浮華，他便可許云計(jì)算滿世繁花，云的商業(yè)變現(xiàn)自然而然的『呵呵噠』。由此，云生態(tài)中的各位小伙伴們便可一起愉快地玩耍，飛奔到月球……

有預(yù)計(jì)顯示，2020年，人類產(chǎn)生、復(fù)制和消費(fèi)的數(shù)據(jù)量將達(dá)到44ZB(1ZB=1萬億GB)。而最近五年，數(shù)據(jù)計(jì)算性能實(shí)現(xiàn)了超過20倍的增長……可見，云計(jì)算能力已不可或缺�，F(xiàn)實(shí)是巨大的扭力場，我們皆無法置身事外，站在未來看現(xiàn)在，云計(jì)算的『原力覺醒』就在當(dāng)下，不是么?

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作者：小郝子 / 混混9年時(shí)光，一只互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的思考喵……微信公眾號——郝聞郝看(ID：haowenhaokan)，互聯(lián)網(wǎng)的幸福就在這里