曾經(jīng)不少商場為了引入快時尚品牌，常常提供免租鋪、裝修補貼等“誘惑”，但隨著快時尚門店布點越來越多，快時尚也由國內(nèi)眾多購物中心爭奪的寵兒變得不再如往昔般受寵。然而商場并沒有持續(xù)這一優(yōu)惠政策，這改變并不只是因為快時尚的地位不同往昔，還因為，如果不收租金或提供裝修補貼，品牌商就不會有那么大的動力努力去賣好衣服。說白了，還是壓力就是動力，沒有壓力，人就會變懶。

國內(nèi)的很多品牌，也一直向快時尚“取經(jīng)”，無論是店鋪形象設(shè)計，還是品牌管理，但其實后者現(xiàn)在的生存環(huán)境和幾年前進入中國之時，那種所向披靡的狀態(tài)，不可同日而語。

如今，快時尚在經(jīng)歷了迅猛拓展之后，也在尋求沉淀，最顯著的體現(xiàn)就是，他們的開店速度慢了下來。今年上半年，快時尚新開店同比下降10%，包括H&M、ZARA、GAP等在內(nèi)的十大國際快時尚品牌，在我國共開設(shè)95家新店，雖然與國內(nèi)一些品牌相比，數(shù)據(jù)依然亮眼，但與其自身相比，增速明顯放緩。

比如ZARA，在中國沖的太猛，現(xiàn)在也打算歇歇了，在中國開設(shè)滿500家店后，放緩擴張的步伐。

國際快時尚品牌在中國的擴張增速出現(xiàn)放緩趨勢，一方面是由于國內(nèi)快時尚品牌在崛起，國內(nèi)新品牌也逐漸被很多人看好;另外一方面是因為我國消費者的消費習(xí)慣在發(fā)生變化。比如，一些消費者以前很喜歡H&M、ZARA等國際快時尚品牌，但是隨著年齡增長，慢慢覺得，這些品牌質(zhì)量一般，從而再很少去逛這些品牌。但90后等新一代年輕群體，還是很喜歡這些時尚又便宜的品牌的。

在增速放緩的情況下，KM、H&M、ZARA等快時尚們更多選擇了渠道下沉，紛紛向三四線城市傾斜。

據(jù)統(tǒng)計，自8月以來，ZARA新開門店2家，分別位于北京和重慶;H&M新開門店2家，分別位于山東泰安和遼寧大連。

而優(yōu)衣庫在中國市場的擴張則最為迅猛，不光在線上加強與天貓的聯(lián)系，線下也在全國開設(shè)多家門店。據(jù)統(tǒng)計，8月以來優(yōu)衣庫全國新開門店多達8家，但覆蓋區(qū)域主要集中在齊齊哈爾、沈陽、呼和浩特、山東東營和泰安等地。

此外，據(jù)近日H&M發(fā)布的招聘啟事顯示，需要招聘員工的門店主要為三四線城市如徐州、泰安、柳州、包頭、佳木斯、咸陽、開封、株洲、德州等。2015上半年，優(yōu)衣庫、H&M、ZARA、KM、GAP等五大快時尚品牌在中國的門店已經(jīng)超過960家。從門店分布來看，二三線城市的占比已經(jīng)超過69.2%。在上半年新開門店中，三線城市成為國際快時尚品牌拓展的重點，三線城市新開門店占比達到37%，比一線城市高出20個百分點。

與此同時，優(yōu)衣庫、H&M、ZARA、KM的母公司還紛紛在中國加大其他品牌的布局力度，或者從線上，或者從線下，來搶占中國市場。

細心的讀者也許早已發(fā)現(xiàn)，H&M、優(yōu)衣庫等除了一邊進行渠道下沉，一邊還進行著舊衣回收利用的活動，而其它品牌對綠色環(huán)保事業(yè)也持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，H&M每年將拿出100萬歐元的獎金，征集服裝回收利用的技術(shù)開發(fā)，由此來洗刷快時尚環(huán)境破壞者的負面評價。