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主題:如何做好企業管理

Jacase

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有效的管理是企業追求的目標。企業通過分層管理,把管理融入日常工作之中,對企業實施全方位管理有不可忽視的作用。有效的管理,能達到一呼百應、令行禁止的效果,使企業成為一個堅強有力的整體。同時,管理要不斷創新才更有效。要根據企業自身的發展特點,不斷尋求適合企業的管理方式,把管理細化,通過有效的管理集中全體員工的聰明才智,調動一切可以調動的積極因素和力量,這是企業發展壯大的源泉。

做好企業管理,主要在于兩個方面,一個方面是客戶管理,另一個方面是時間管理。前者是企業成長發展的養分,后者則是企業效率的體現。

導入客戶關系管理工具是很多企業選擇的方向,的確,CRM已經到了炙手可熱的地步了,企業依托CRM來管理自己的客戶、維護自己的團隊已經成為日常工作的重要環節。在市場上眾多的CRM里,pushsale是唯一的一款真正的“社會化CRM”。它致力于中小型企業的需求,去流程化管理使得CRM的移動端體驗更加人性化,“開放+協同”的平臺更加符合“社會化CRM”的理念。

“統計分析“里面的業務狀況、業務統計和業務明細能夠全方位管理組員的業務,隨時隨地進行工作指導和分析,這對于企業的管理來說,不僅打破了時間空間的局限性,還使得企業管理一體化更加方便。

除了客戶關系管理之外,時間管理也是不可或缺的。時間是一個虛化、看不見摸不著的概念,要怎么管理?自己制定計劃嗎?太OUT!現在越來越多的企業和團隊都傾向于用工具管理時間,比如MT。MT是一款先進的管理時間的工具,能夠幫助企業在時間管理上形成體系。

  管理好客戶、管理好時間,這對企業的發展來說是重中之重,如果因為管理不好客戶關系,挖掘不了客戶的終身價值而丟失資源,那將是得不償失。

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