7、8月份，屈臣氏和萬寧這兩家港資連鎖店相繼在廣州舉辦了年度健美大賞，根據消費者的投票在現營品牌和商品中評選出相應獎項。“健美賞評選范圍涵蓋美肌、美發、美妝、個人護理、健康產品等領域，由全國過百萬消費者進行投票評選。”萬寧官方表示。

 
　　2015年度屈臣氏健康美麗大賞（HWB）。
　　
　　2015年度萬寧“健·美·賞”（HBA）。

除了屈臣氏評選出的百雀羚和韓束，兩個榜單中的獲獎品牌均為外資品牌。而寶潔和漢高兩邊都有上榜。屈臣氏和萬寧各推了一個自有品牌上榜。

從上榜產品來看，這兩個品牌的產品線各有側重，大概也是為了通過差異化競爭爭取更多市場份額，尤其對于后來者萬寧，差異化更加重要。

今年是屈臣氏進入中國內地的第26年，萬寧進入內地市場的第11年。截至目前，屈臣氏在內地的門店超過2200家，萬寧的門店則只有200多家。

一年前的HBA大賞上，萬寧時任CEO萬寧中國行政總裁的鮑紹榮（Paul Sheldrake）曾表示，未來3年，萬寧將在內地凈增至少300家店鋪，平均每年新開100家店——也就是說，平均2-3天，就會開一家萬寧。

但一年過去了，萬寧門店的數量基本沒有變化。萬寧中國區執行董事徐濤解釋稱：“我們現在考慮的更多是怎么把萬寧做得更好，而不是做得更大。我們會強調開店的質量，在開店的選擇點上會更小心。”

萬寧高級店鋪開發總監黃家裕則告訴界面新聞記者，開店目標在今年的上半年受到經濟下滑而放緩，但現有開發的速度已恢復積極。此外，借力永輝也為萬寧帶來了擴張的新機遇，截至七月，萬寧一共在北京和上海新開了三家合作店鋪。

隨著消費習慣的變化，這兩家港資健美連鎖店都在傳統渠道之外加快了電商渠道的發展。徐濤表示，萬寧將嘗試跨境電商引入更多的商品，不過具體模式尚未明確。屈臣氏則表示，即將推出O2O自助購物，消費者可以在店鋪自助下單后在家里坐等速遞，或者網購后到指定店鋪自提貨物。
　　（界面記者何丹琳）