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主題:高檔紅棗產(chǎn)品代表消費者潛在的需求方向

精準企劃

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高檔紅棗產(chǎn)品代表消費者潛在的需求方向

 

作者:北京精準聯(lián)合企劃有限公司首席策劃-中國食品營銷策劃第一人  丁華

 

 

為了更精準了解高檔紅棗產(chǎn)品的消費需求、競爭態(tài)勢和潛在的市場機會,使高檔紅棗產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費者的需求進行品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃,最大限度降低高檔紅棗產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場營銷風險,快速提升產(chǎn)品銷量,穩(wěn)健地做強品牌和做大市場規(guī)模,精準企劃于近期對北京高檔紅棗產(chǎn)品做了一次專業(yè)、深入的消費者需求市場調(diào)研。

 

北京精準企劃市場調(diào)研部對調(diào)研問卷進行了專業(yè)的設(shè)計,并對被訪消費者在性別、年齡和收入等方面做了科學的配額。本次調(diào)研采用國際通行的CLTCentral Location Test),即集中定點市場調(diào)研方式,共訪問紅棗產(chǎn)品的消費者312人,其中男性占47.3% ,女性占52.7%。按照統(tǒng)計學的原理,本次調(diào)研的置信度在96%以上,完全符合市場調(diào)研的準確度。精準企劃希望以消費者需求調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為高檔紅棗產(chǎn)品企業(yè)做大產(chǎn)品銷量和做強品牌提出一些有價值的營銷建議和思路。

 

超過八成消費者記不住紅棗產(chǎn)品品牌


調(diào)查結(jié)果顯示,表示記不住紅棗產(chǎn)品品牌的消費者比率高達86.7%;回答能夠記住紅棗產(chǎn)品品牌的消費者比率只有13.3%。超過八成消費者都記不住紅棗產(chǎn)品品牌。在消費者能夠記住的紅棗品牌中,好想你紅棗品牌的知名度較高,占8.7%,其它紅棗品牌的記憶度很低。河南好想你棗業(yè)有較為完整的產(chǎn)品線,通過連鎖專賣店的形式進行品牌傳播和產(chǎn)品推廣,取得了一定的銷售業(yè)績。但好想你紅棗產(chǎn)品在品牌定位、品牌概念占位、目標市場細分、核心產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌賣點提煉以及品牌廣告語創(chuàng)意等品牌策略和市場策略層面,與康師傅、王老吉和達利園等知名食品品牌相比還處在較低的水平,沒有在同類企業(yè)營銷能力較弱的競爭環(huán)境中,把握住成為中國紅棗產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場機會。目前我國紅棗市場依然主要停留在品類競爭時代,對于現(xiàn)有的紅棗企業(yè)和新進入的紅棗品牌都有機會通過專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃超越好想你,成為我國紅棗市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌或強勢品牌。

 

 

冬季和秋季是紅棗產(chǎn)品的銷售旺季

從以上調(diào)研分析圖中可以看出,紅棗產(chǎn)品存在明顯的季節(jié)消費差異。回答在冬季吃紅棗產(chǎn)品數(shù)量最多的消費者比率排在首位,占38.7%;其次是回答在秋季吃紅棗產(chǎn)品數(shù)量最多的消費者比率占32.7%;回答春夏秋冬四個季節(jié)吃紅棗數(shù)量差不多的消費者比率占20.6%;而表示在春季和夏季吃紅棗數(shù)量最多的消費者比率分別只有4.0%。可見消費者吃紅棗產(chǎn)品有明確的季節(jié)差異和目的性,紅棗企業(yè)需要根據(jù)不同目標消費者在秋冬季節(jié)吃紅棗的消費需求,分別推出相應(yīng)的紅棗產(chǎn)品,與潛在消費需求實現(xiàn)有效對接,才能實現(xiàn)品牌和產(chǎn)品銷量快速的提升。如果只是用一個包裝袋或包裝盒把散裝紅棗產(chǎn)品包起來賣,不能與競品形成市場區(qū)隔,是很難做大市場規(guī)模的。

 

 

價格不是高檔紅棗產(chǎn)品銷售的主要障礙

總體上看,多數(shù)消費者對高檔紅棗產(chǎn)品的價格接受程度較高。認為一袋高檔紅棗產(chǎn)品的價格在30元以上最適合的消費者比率合計達到64.2%。高檔紅棗產(chǎn)品每袋的價格定位在31元到100元以上都有相應(yīng)的目標消費群體,表明價格不是高檔紅棗產(chǎn)品銷售的主要障礙。高檔紅棗企業(yè)首先需要思考和解決的營銷課題是品牌力、產(chǎn)品力和銷售力能夠支撐住高檔的產(chǎn)品價格定位,而不用過多擔心消費者接受不了高檔紅棗產(chǎn)品的價格。

 

 

消費者對高檔紅棗產(chǎn)品有著廣泛的需求空間

 

當北京精準企劃市場調(diào)研部的訪問員問及消費者,是否購買過每袋30元以上的高檔紅棗產(chǎn)品時,有57.4%的消費者表示購買過每袋30元以上的紅棗產(chǎn)品,超過被調(diào)查消費者的半數(shù);回答沒有購買過每袋30元以上紅棗產(chǎn)品的消費者比率占42.6%。從該項調(diào)研結(jié)果不難看出,消費者對高檔紅棗產(chǎn)品有著廣泛的需求空間。

 

 

高檔紅棗產(chǎn)品代表消費者潛在的需求方向

 

緊接著北京精準企劃的訪問員追問消費者將來是否會購買每袋30元以上的高檔紅棗產(chǎn)品時,有38.9%的消費者表示會購買每袋30元以上的高檔紅棗產(chǎn)品;回答肯定會購買的消費者比率占10.7%,兩項合計達到49.6%,將近占到被訪消費者的半數(shù)。也有47.7%的消費者表示不好說是否會購買每袋30元以上的高檔紅棗產(chǎn)品;回答不會和肯定不會購買的消費者比率合計只有2.7%。可以看出品質(zhì)好、有品牌力支撐、吃的放心的高檔紅棗產(chǎn)品代表消費者潛在的需求方向。

 

 

消費者吃紅棗產(chǎn)品的數(shù)量呈穩(wěn)步上升態(tài)勢

今年與去年相比表示吃紅棗數(shù)量增加了的消費者比率占26.2%;回答吃紅棗數(shù)量減少了的消費者比率占21.4%;回答今年吃紅棗的數(shù)量與去年差不多的消費者比率占52.4%。可見今年與去年相比,消費者吃紅棗產(chǎn)品的數(shù)量呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。

 

 

消費者判斷好紅棗的標準是什么

 

消費者判斷好紅棗的標準主要有:1、皮亮、肉厚、飽滿;2、味道好;3、是否甜;4、甜、鮮;5、紅而且大;6、肉厚;7、顏色鮮亮;8、口味甜淡;9、天然;10、肉多、味甜;11、價格、產(chǎn)地;12、個大、飽滿、口感好;13、光澤好、口感好;14、肉多、嫩、甜;15、肉質(zhì)是否好;16、個大、圓;17、新鮮程度;18、帶來營養(yǎng);19、甜而不膩;20、肉多、核小;21、棗香濃郁;22、干凈,個大;23、飽滿,顆粒大;24、產(chǎn)地,品牌等。

 

 

消費者認為現(xiàn)有的紅棗產(chǎn)品有哪些不足

 

消費者認為現(xiàn)有紅棗產(chǎn)品的不足主要有:1、味不好;2、無有力的品牌;3、以次充好;4、不夠衛(wèi)生;5、種類太少;6、量少了;7、有蟲子,不甜;8、做得不夠干凈;9、味道不夠甜;10、質(zhì)量不好;11、變質(zhì)太多;12、肉質(zhì)不好;13、壞的特多;14、質(zhì)量不把關(guān);15、分類不精細;16、加工不到位;17、假的多,不實惠;18、色差;19、有蟲子;20、除和田棗,都有些干;21、皮硬等等。

 

 

高檔紅棗產(chǎn)品成功營銷的核心策略

 

北京精準企劃憑借十九年食品行業(yè)成功營銷策劃經(jīng)驗,我們認為高檔紅棗產(chǎn)品要實現(xiàn)成功營銷,首先需要做好以下12個方面的核心工作:

    1、為高檔紅棗產(chǎn)品建立精準、差異化的品牌定位。

    2、找準高檔紅棗產(chǎn)品的核心消費群體。

    3、以高檔紅棗的特點為依據(jù),提出和建立好高檔紅棗的產(chǎn)品標準。

4、通過專業(yè)市場調(diào)研,了解消費者吃高檔紅棗產(chǎn)品的目的。
    5
、提煉出高檔紅棗產(chǎn)品的獨特利益點,滿足消費者的潛在需求。

    6、為高檔紅棗產(chǎn)品創(chuàng)意一句能夠讓消費者記住和觸動消費需求的廣告語。

    7、產(chǎn)品包裝設(shè)計與高檔紅棗的價格定位相匹配。

    8、精心策劃,利用專業(yè)媒體成功招商。

    9、樣板市場重點運作與全國范圍內(nèi)通過代理商進行產(chǎn)品鋪貨相結(jié)合。

    10、建立適合本階段企業(yè)發(fā)展的銷售管理體系。

    11、對銷售隊伍進行專業(yè)的品牌、產(chǎn)品和銷售知識的培訓(xùn)。

    12、通過整合傳播,在目標消費者心中占據(jù)高檔紅棗產(chǎn)品領(lǐng)先品牌的位置。

 

結(jié)束語:我們對精準企劃的理解

 

精準企劃就是通過對食品市場的整體把握,采用精準的市場細分策略,精準的品牌策略,精準的產(chǎn)品策略,精準的價格策略,精準的渠道策略,精準的廣告投放策略,精準的促銷策略等,集中企業(yè)資源對細分市場和目標消費群體進行精準的傳播,有效減少食品企業(yè)資源和成本的浪費,快速提升品牌和產(chǎn)品銷量的整合營銷策劃模式。

 

經(jīng)過二十一年營銷實戰(zhàn)的檢驗,從公元20088月起,我們已經(jīng)在中國食品營銷領(lǐng)域開創(chuàng)一個全新的精準企劃時代。我們能做到穩(wěn)定地為食品企業(yè)贏利,并且對營銷策劃的結(jié)果負責,真正實現(xiàn)了為食品企業(yè)低成本,無風險營銷策劃的公司理念。北京精準聯(lián)合企劃有限公司鄭重承諾:1、為食品企業(yè)提供中國一流水準的營銷策劃服務(wù);2、讓食品企業(yè)所做的營銷策劃項目在同類競爭產(chǎn)品中做到最好;3、給食品企業(yè)創(chuàng)造相當于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益。

 

北京精準企劃——中國食品行業(yè)營銷策劃第一品牌。食品企業(yè)營銷問題或難題全面解決方案請進入北京精準聯(lián)合企劃有限公司網(wǎng)站查閱。

 

 

 

                                                     北京精準聯(lián)合企劃有限公司

                                                           首席策劃  丁華

                                                    

 

 

 

 

 


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