魯商集團新年號——從“新”開始

     前期召開的中央經濟工作會議上，習近平總書記提出中國經濟發展要適應“新常態”的論斷，高度濃縮了中國經濟發展中的新特征、新思路、新做法。作為市場經濟的基本組成部分，企業也將面臨一系列新的變化。

外部環境方面，宏觀經濟正在進入新常態。增長速度正從10%左右的高速增長轉向7%左右的中速增長，相應的一些“暴利”行業也在進入“微利”時代，原本“微利”的行業利潤將更加稀薄。借用中國社會科學院副院長蔡昉的話來說，“我們的企業在危機之前可能躺著都賺錢，而未來我們要練內功”。

市場競爭方面，正在面臨跨界而來的新對手。過去競爭對手只有同行，現在除了同行業之外，更具威脅的是跨界競爭，各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領域。有人說，未來的十年，是一個海盜嘉年華，是中國商業領域大規模打劫的時代，人們的生活方式正在發生根本性的變化，數據重構商業、流量改寫未來，來不及變革的企業，將遭遇前所未有的劫數。

市場需求方面，新的消費習慣和消費熱點正在形成。模仿型、排浪式的消費階段基本結束，未來個性化、多樣化消費漸成主流，移動互聯網、物聯網等信息消費、綠色消費、旅游休閑消費、教育文體消費、養老健康消費等符合社會經濟發展和人們消費升級趨勢的消費內容正在成為新的消費增長點。

內部機制方面，正在迎來新一輪國企改革機遇。國企改革步伐將逐步加快，通過混合所有制的建設，對外引進戰略投資者，對內鼓勵管理層和經營骨干持股，使企業與員工成為利益共同體，企業既有國企的實力又有民企的活力，從而獲得效率與效益的提升。

在這種既有新挑戰、新競爭，又有新需求、新機遇的形勢下，我們必須貫徹落實王董事長和凌總年度會講話精神，徹底摒棄對過去的路徑依賴，加大在思想觀念、商業模式、經營管理等各方面的創新力度，轉變我們的思想觀念，創新我們的發展模式、盈利模式、管控方式，一切從“新”開始，使創新成為企業的新常態，才能切實把握新機遇、迎接新挑戰、建立新的競爭優勢，真正適應外部環境的新常態。正如有的企業家所說，“新一輪企業的‘春天’，不會像四季一樣輪回，熬是熬不過的，要靠創新來換取”。