在外界看來,盡管電商在農村的“跑馬圈地”運動已如火如荼,但真正下沉到鄉還需邁過更多門檻,例如品控,這也是電商巨頭在摸索的問題。
當傳統家電企業忙著把業務搬到“網上”的時候,電商巨頭卻將實體服務店開到了消費者家門口,打起了服務牌!
�。▓D為首家“京東幫服務店”河北省趙縣店 聯商網配圖)
昨日,京東集團西南首家“京東幫服務店”在成都市大邑縣正式開業。這意味著,此前以網絡線上服務為主的電商巨頭們,也開始漸漸提供線下實體店服務。
成都商報記者昨日在大邑店看到,與傳統家電“大賣場”不同的是,京東的“京東幫服務店”僅有100多平米,店里并沒有實物商品,除了產品圖片墻之外,店內還有4臺電腦,供消費者網上選購使用。這種開店方式與順豐速運此前推出的“嘿客店”類似,有所不同的是,京東選擇了農村市場。
成都商報記者獲悉,京東幫服務店將以每年千家左右的速度展開。2015年,四川省將開超過100家。此外,京東幫服務店將會陸續增加移動倉庫、O2O體驗中心、自提點等功能。
縣城版“嘿客” 大邑縣“嘗鮮”
大邑縣居民王女士今年50歲,兒子在外打工,家里就她和丈夫�?粗磉吥贻p人網購,王女士也很羨慕。“最近想換一臺新的洗衣機,兒子說網上的更便宜,等他回來再買。”王女士談到,“要是我也會網購就能早點買了!”
昨日,在大邑的京東幫服務店,王女士在工作人員指引下,在電腦上選出了早已看好的某品牌洗衣機,并下單購買了這款洗衣機。京東的這種開店方式與順豐速運推出的“嘿客店”類似,只是京東選擇了農村市場。
“我們的實體店,不會進入3線以上的城市。”京東家電事業部黑電業務部總經理孫志濤表示,京東幫服務店可以為縣級城市及農村消費者提供服務,打通農村電子商務的“最后一公里”。
孫志濤介紹,未來3年,“京東幫服務店”將在全國區縣鋪開,做到“一縣一店”。
布局農村電商O2O 各種壓力并存
實際上,京東并不是第一個開O2O實體店的公司。
從2014年5月起,順豐速運在成都陸續開了74家“嘿客店”,布局城市社區O2O網絡。按順豐公開的計劃,2014年在全國范圍開出不低于4000家店。除了在經濟較發達地區搶占電商O2O線下入口外,順豐也在推進經濟欠發達的鄉鎮地區的O2O融合。此外,類似的還有在深圳起步的“貓屋”。目前,“貓屋”在提供包裹代收服務外,與社區零售店、花店、西點店等社區商戶合作,以輕資產模式經營。
雖然電商搶著開O2O實體店,但同時也面臨各種壓力。開業以來,“嘿客”就受到了“攬客難”“盈利模式模糊”“消費者不信任”等諸多質疑。據四川順豐速運相關人士解釋,目前“嘿客店”作為網站載體,仍處于培養客戶消費習慣階段,旨在為客戶提供更好的線下服務。
《2014上半年家電網購分析報告》顯示,今年上半年我國家電網購市場規模達830億元,同比增長56.6%,電商渠道已經成為購買家電的主力渠道。然而,農村消費者居住地遠離城市中心,很多物流公司都無法觸及,農村消費者很難享受到城市消費者同樣便捷的送貨上門和售后服務。
下沉到鄉還有更多門檻
除了爭搶布局O2O之外,京東此舉也意味著電商對農村市場競爭的升級。對此,成都市電子商務企業協會秘書長任芳分析稱,京東日前把全國首個農村電子商務試點縣放在四川,此次又在西南率先開通“京東幫”,不僅是京東“渠道下沉”戰略的落地,也是家電運營O2O創新的實踐。
實際上,電商巨頭早已垂涎農村市場,且動作頻頻。無論是京東掀起“刷墻潮”,還是阿里召開“縣長大會”,都是為爭搶農村市場。在2014年下半年,京東、阿里和蘇寧先后公布了農村電商的戰略規劃。其中,阿里巴巴表示,將投入100億元發力農村電商,建立1000個縣級運營中心和10萬個農村服務站;蘇寧云商則希望,在5年內,建設1萬家蘇寧易購服務站,覆蓋全國1/4的鄉鎮。
在外界看來,盡管電商在農村的“跑馬圈地”運動已如火如荼,但真正下沉到鄉還需邁過更多門檻,例如品控,這也是電商巨頭在摸索的問題。
( 成都商報 記者 熊玥伽)