繼2012年泰達低價出售持有的天津易買得35%的股份之后，近日又傳出易買得2014年年底前退出天津的消息。
天津易買得于2005年11月進駐天津迄今已有近10個年頭，亦有5家店面開張納客。但易買得一直未能扭轉持續虧損的局面。在線上零售的沖擊下，關門或者被收購也就在情理當中了！
有消息指出，“韓方一邊在華退出賣場業務，一邊打算轉型新業態。易買得母公司韓國新世界集團已在中國考察和選定項目，未來將以商業綜合體模式在華發展，比如結合購物中心、酒店、辦公樓、娛樂業等共同發展。”可是，即使所謂的轉型成功，這也只是新世界的成功，與易買得有何相關？
當然，截至目前還不能排除易買得當真有沖破流言堅守下去的可能性，只是，即便堅守，16家沒有太多優勢的門店又將如何上演絕地反擊呢？
“一個企業，如果團隊能力不變，經營狀態和水平不變，再怎么轉型也沒用。”
難成大器
在中國市場，易買得扮演了一個難成大器的角色。
易買得于1997年進入中國市場，曾開創了中國大賣場單店連續盈利的紀錄。擴張之初，其母公司新世界集團曾表示，到2014年，易買得在華門店要達到100家，進入中國超市排名前五強。
而事實則是，易買得在進入中國市場整整6年之后才開出了其在華的第二家門店，到2011年底“斷臂自救”之時的14年時間里，總共開出27家門店，平均每半年方才開出一家門店。即便在易買得中國最為“激進”的2010年，也不過是一年5家的速度而已。而當年，競爭對手沃爾瑪在華新增門店數超過40家，家樂福也保持著每年約20家新店的增速。
當然，如今的中國市場早已不是當年那般模樣，單純靠跟隨戰略、靠規模化優勢就能實現資本回報率、資產回報率目標的時代已經一去不復返了。
“稅賦、融資成本、人力成本、租金成本、能耗成本、物流成本、管理成本層層疊加，單店業績卻在周圍蜂擁而至的新店環繞下漸漸縮水。不擴張終有一日敵人兵臨城下，擴張則資金鏈命懸一線；單一業態逃不出利潤下降的噩夢，多業態則缺人缺槍缺經驗；集權導致本土化不足單店反應遲鈍，BU制(Business Units)則各自為政成本優勢不再；自有物業和興建配送中心拖累現金流，輕資產則難以構建穩定迅捷的供應鏈。真是進亦難，退亦難。”自稱“rsufs”的零售人如此描述零售企業當下的處境。
不過，在這些“通病”之外，易買得的內因則是更為主導性的因素。
“超市這個業態，必須要有連鎖效應。如果沒有足夠多的店來創造市場份額和銷售額，不足以分攤門店后臺的龐大費用，與供應商的博弈中也會表現出較低的議價能力。”王辰曾告訴新金融記者，雖然門店數量過少會在同其他競爭對手的較量中稍顯弱勢，但是“如果這些店相對集中在一個區域內，構成強勢的區域性的中小型連鎖超市企業，依照易買得的管理能力，本該做得到(一定成績)的。”
很遺憾，易買得似乎并沒有領悟到這點精髓。“很多外資企業都放不下身價，都在做‘中國戰略’，可是中國有多大，各個地區的城市規模、消費文化、收入水平等截然不同。”某本土零售企業中層張剛(化名)向新金融記者表示，分散開店擴張不僅需要看時機，而且需要龐大的人力資源和資金支持，在此問題上，易買得在華明顯“火候”不夠，這是戰略上的失誤。
除此之外，易買得在華沒有放下的還有其一向推崇的高端形象。易買得將韓國賣場特色引進中國市場，希望極大限度“親近”消費者。易買得的特色之一是強調它們是“百貨式大賣場”，即大膽突破了家樂福、沃爾瑪倉儲式的店面設計，降低了貨品的陳列高度，讓消費者進入賣場有“進百貨商場而非倉庫”的感覺，享受更好的購物環境。
不過，縱使易買得有良好的購物體驗，但在當前的中國市場，“賣場位置、產品價格、商品質量是中國消費者選擇大賣場時的主要先決條件。”王辰認為，雖然中國市場上有對易買得這樣賣場的需求，但是“把這些人湊到一塊，要支撐一個大賣場的銷售，想要它持續盈利的話，還是不行。”
“與競爭對手大潤發、家樂福等相比，易買得在商品的品質和價格上缺乏優勢，商品價格不具備競爭力，服務、環境再好也沒用。”
易買得今日之境況并不是單純這幾個問題所致，也絕非一時半會兒便能醫治。
外資難題
不論易買得最終是否真的全面退出中國市場，其注定不會是第一個，也未必會成為最后一個。
外資零售企業在華受阻，早已不是什么新鮮事。剛剛過去的一年，大抵也是如此。
2012年，家樂福、沃爾瑪、樂購等外資零售巨頭紛紛在華收縮開店計劃，關店、裁員、被收購、退出中國市場等各種傳聞甚囂塵上。2012年5月-7月，沃爾瑪在華店鋪客流量同比減少5%；2012年7月-9月，家樂福在中國現有店鋪銷售額同比減少6.1%；2012年8月，英國連鎖超市巨頭樂購在中國關閉了4家門店……
可以確定的一點是：“在我國消費市場向線上電子商務以及三四線城市發展的當下，外資零售巨頭普遍進入了發展的瓶頸期。”外資零售商主要分布在一二線重點城市，這里不僅是競爭最為激烈之處，也是受電子商務沖擊最大地區。除此之外，租金、人力等各方成本的不斷攀升，亦令零售大佬們倍感壓力。
盡管三四線市場給外資零售企業留下了希望，但在實際拓展中，三四線市場卻成為外資零售巨頭心中一塊隱痛。一方面，收入水平、消費習慣等差異令慣于在一二線市場攻城拔寨的外資零售企業一時難以“找到感覺”，面臨盈利困難考驗；另一方面，面對福建起家的永輝、湖南生根的步步高，南京市場的蘇果以及足跡遍布廣泛的華潤、物美等本土超市，外資零售巨頭突圍的難度可謂巨大。
大賣場的生死我等暫且不論，哏都的朋友們可能有很多還沒有去過易買得，趁這次機會，超市肯定大促銷趕緊，去瘋狂大采購。把年貨備齊了。有錢任性的朋友可以無視。
下面是天津易買得各店地址：
一、易買得奧城店
地址：南開區賓水西道時代奧城商業廣場A1座2-3樓（水上東路口）
電話：(022)58691234
二、易買得塘沽店
地址：天津市濱海新區津塘公路1168號秀谷商業廣場2-3樓(近洋貨市場)
電話：022-59821234-1243; 022-59823266
三、易買得光華橋店
地址：天津市河西區南北大街1號凱德MALL購物中心C座(近光華橋頭)
電話：13370359692; 18002137736
四、易買得梅江店
地址：天津市河西區解放南路476號第六田園商業廣場2-3樓(綏江道口)
電話：13207517803; 18002137736
五、易買得紅橋店
地址：天津市紅橋區河北大街139號泰達城1-3樓(新三條石大街口)
電話：15102216933; 18002137736
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轉自天津商業地產微信號 ?tj_cbd
2014-12-10 11:09被設為精華，積分加20，金幣加4
