這兩年，山東的鄉鎮超市開發達到了前所未有的程度了。以菏澤鄉鎮為例，一個人口五六萬的鄉鎮，兩年前有800平方的超市，就算是大超市了，現在低于3000的體量都不會考慮。的鄉鎮，單店體量達到了萬平規模，這樣的規模體量，已經超出了鄉鎮承載，坪效也難以為繼，然而，即便如此，鄉鎮超市還是如雨后春筍一般，扎堆的開出來，難道，鄉鎮超市的美好時代來臨了嗎?

鄉鎮上的1000平以上的超市，投資主體主要來自三類：

一類是浙江尤其是溫州的投資商。這批超市投資者從浙江經江蘇過河南，一路開店到山東，他們全部是合股經營，一個人看中一個店，尋找投資合作伙伴一起經營，店開了之后，股東們又出去尋找新的店址，然后各自再拉一批投資商再經營，就這樣相互牽連相互支撐，對當地的超市行業帶來了新的沖擊和活力，也帶了一些新的理念。

第二類主要是本土的老超市經營者，他們有著危機意識，也看到了鄉鎮超市的發展前景，所以他們對超市提檔換代，以適應日益增長的消費者的需求，保持自己在當地的壟斷或者領先地位。他們當中相當一部分經驗豐富但缺乏先進的經營管理理念，相對成熟的經驗反倒成了制約。

第三類是之前做其他行業，看到了超市的穩定性或者投資前景轉行而來。期中有一部分是做投行或者個人信貸行業，這部分為了展示公司實力，依托超市進行肌肉炫耀。還有一部分是鄉鎮商業體開發者，為了搞活市場，拉動房產，利用超市做人氣拉動。