由聯(lián)商網(wǎng)倡導(dǎo)發(fā)起的“蓮荷行動(dòng)”、“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”自10月17日啟動(dòng)以來(lái)，短短4天，已吸引了50多家企業(yè)、逾5000家門(mén)店報(bào)名參與，預(yù)計(jì)參與行動(dòng)和活動(dòng)的企業(yè)將超過(guò)100家、總門(mén)店數(shù)突破10000家。毫無(wú)疑問(wèn)，這將成為中國(guó)商業(yè)零售史上規(guī)模最大、參與企業(yè)最多、影響范圍最廣的一次行動(dòng)，亦將在未來(lái)的商業(yè)教科書(shū)上寫(xiě)上濃墨重彩的一筆，并將成為眾多商學(xué)院研究的經(jīng)典案例，其巨大而深刻的影響將從現(xiàn)在開(kāi)始見(jiàn)諸網(wǎng)站報(bào)端。

　　作為實(shí)體零售業(yè)的一名老兵，老笑由衷地為“蓮荷行動(dòng)”、“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”點(diǎn)贊叫好!

　　即使不作深入的分析探究，此次活動(dòng)的重要作用與意義至少非常直觀地體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　第一，極大豐富和完善“雙11”，打造真正的全民購(gòu)物狂歡節(jié)。

　　過(guò)去5年，“雙11”一直是電商企業(yè)的“獨(dú)角戲”，數(shù)量龐大、分布廣泛的實(shí)體零售企業(yè)成了看客，“雙11”作為一個(gè)消費(fèi)的節(jié)日，既不完整，更不完善。淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)再大，覆蓋面也非常有限，從全國(guó)來(lái)看，受益的消費(fèi)者也并不多，對(duì)消費(fèi)的拉動(dòng)作用有局限在“百億級(jí)”。

　　而今年的“雙11”，隨著100多家主流商業(yè)企業(yè)、10000多家連鎖門(mén)店的參與，活動(dòng)的規(guī)模、覆蓋的區(qū)域、人群、提供商品和服務(wù)的類(lèi)別、層級(jí)等等，都將極大地豐富、提升和完善，線(xiàn)上線(xiàn)下同步開(kāi)展活動(dòng)，將使今年的“雙11”更完整、更齊全、更完善，對(duì)消費(fèi)的接到作用也必將輕松邁進(jìn)“千億級(jí)”，電商的促銷(xiāo)日將真正演變成真正的中國(guó)購(gòu)物節(jié)、全國(guó)消費(fèi)者的狂歡節(jié)。

　　第二，真實(shí)展現(xiàn)實(shí)體零售的力量，極大地提振線(xiàn)下零售企業(yè)的信心。

　　當(dāng)前，實(shí)體零售遭遇極大的發(fā)展困境，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)舉步維艱。盡管實(shí)體零售的困難是由多方面的原因造成，但人們往往簡(jiǎn)單地認(rèn)為，是電商的沖擊使實(shí)體零售陷入了虧損關(guān)店的泥沼，甚至認(rèn)為在電商的沖擊面前，實(shí)體零售企業(yè)“毫無(wú)招架之力”。在極其困難的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)體零售急需一劑強(qiáng)心針提振信心，穩(wěn)住陣腳，沉著冷靜地推進(jìn)創(chuàng)新變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　而“蓮荷行動(dòng)”、“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”正好帶來(lái)了這樣一次良機(jī)。其實(shí)，即使在電商的時(shí)代，實(shí)體零售依然居于主導(dǎo)地位，占據(jù)近9成市場(chǎng)份額，實(shí)體零售的實(shí)力依然雄厚、力量依然強(qiáng)大。但在過(guò)去幾年，電商企業(yè)事實(shí)上主導(dǎo)了零售業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，實(shí)體零售的聲音被BAT等大平臺(tái)的鋒芒掩蓋，實(shí)體零售幾乎成了“水下冰山”。

　　在電商當(dāng)?shù)溃瑢?shí)體零售集體“失語(yǔ)”的當(dāng)下，“蓮荷行動(dòng)”、“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”第一響亮地發(fā)出實(shí)體零售的聲音，讓實(shí)體零售的一次大促引起全國(guó)性轟動(dòng)，，這是非常難得的寶貴機(jī)會(huì)。活動(dòng)如組織得好，相信實(shí)體零售必不負(fù)眾望，斬奪數(shù)千億銷(xiāo)售、把電商甩出幾條街應(yīng)該輕而易舉。經(jīng)此一役，實(shí)體零售將看清自身的力量和優(yōu)勢(shì)，也必能更加自信推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革。

　　第三，推進(jìn)同行之間的合作共享，促成線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

　　此次“蓮荷行動(dòng)”、“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”組織方積極倡導(dǎo)開(kāi)放合作、資源共享、跨界融合、異業(yè)聯(lián)盟，絕口不提抵制、反制、阻擊，展現(xiàn)了開(kāi)放、包容、合作的大格局、大視野、大智慧，有高度，切合了開(kāi)放、自由的互聯(lián)網(wǎng)精神，朝著正確的方向邁出了一大步。

　　人們常說(shuō)店商是陸軍，電商是空軍，店商、電商其實(shí)是中國(guó)零售業(yè)的一體兩翼，雙翼齊全才能飛得更高更遠(yuǎn)，因?yàn)樾畔�時(shí)代的軍事對(duì)抗早已是平臺(tái)與體系的較量，各軍兵種高度集成、海陸空天四位一體的對(duì)決。單兵決定戰(zhàn)略勝負(fù)的時(shí)代早已一去不復(fù)返。

　　最近兩三年，實(shí)體零售在信息化、智能化建設(shè)上取得了重大進(jìn)展，在基于互聯(lián)網(wǎng)思維、移動(dòng)信息科技的改造轉(zhuǎn)型上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，今天的實(shí)體零售已經(jīng)不是單純的店商，盡管還有許許多多的功課要做，但需要摘掉“傳統(tǒng)企業(yè)”帽子的，也已經(jīng)不僅僅是店商，電商企業(yè)同樣也需要補(bǔ)齊線(xiàn)下的短板。

　　“蓮荷行動(dòng)”將為實(shí)體零售企業(yè)之間，店商電商之間，以及不是同行的企業(yè)之間的合作、資源共享、跨界整合、異業(yè)聯(lián)盟搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，促進(jìn)彼此之間的交流合作、共享共贏，為共同繁榮我國(guó)商業(yè)零售市場(chǎng)、滿(mǎn)足新時(shí)期城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)需求而努力。

　　中國(guó)的商業(yè)市場(chǎng)足夠大，未來(lái)的發(fā)展空間足夠廣，需要更多的企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，共同繁榮。此前一直缺乏一個(gè)像聯(lián)商網(wǎng)這樣有力的組織者，致使商業(yè)企業(yè)之間交流與合作少之又少，而今，這一切都將改變。此次活動(dòng)如組織成功，作為我國(guó)商業(yè)零售門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的聯(lián)商網(wǎng)將居功至偉，其江湖地位將不可撼動(dòng)。

　　老笑認(rèn)為，隨著越來(lái)越多的企業(yè)參與到行動(dòng)與活動(dòng)中，活動(dòng)的參與面已有了相當(dāng)?shù)谋ＷC，在整個(gè)行業(yè)內(nèi)也已引起了相當(dāng)?shù)恼饎?dòng)與影響。下一步，活動(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)面向社會(huì)、面向消費(fèi)者進(jìn)行大力度的宣傳推廣，使之家喻戶(hù)曉，轟動(dòng)全國(guó)。

　　期待“蓮荷行動(dòng)”為中國(guó)商業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，期待“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”驚動(dòng)商務(wù)部、震動(dòng)黨中央，成為全民消費(fèi)狂歡的第一節(jié)日品牌!