納爾森（香港）商業管理有限公司 張青山

某購物中心里負一層的超市，他原先請人做了一個布局圖，不太滿意。發過來給我，我重新做了布局，因為是正在修建中，所以我提出修改一些不合理的建筑設計，比如自動扶梯和直梯的位置和數量。修改后的方案，對方很滿意。

我把前后對比發出來，供大家布局時參考：

原來布局主要存在的問題：

1、電梯布置不合理，四部扶梯分在兩個地方，過多，占用實地，浪費設備。

2、庫房太多，且庫房和收貨物流通道相距太遠，不合理。

3、生鮮區規劃碎片化，商品沒有邏輯關系，不緊湊。

4、內外場面積利用不足。

修改后的布局規劃圖：

1、減少了兩部扶梯，重新規劃了另外兩部扶梯和直梯的位置，占地更少，位置更合理，符合顧客動線要求。

2、重新規劃了物流通道和庫房的位置，更為集中，便于物流操作。

3、將辦公區從內場放到外場，便于管理。

4、增加了服務臺的位置。

5、商品布局按照商品邏輯性，生鮮區集中布局，同時注意了生鮮區引導客流作用。

6、增加了較大面積的外租區，有利于增加營業外收入。

7、賣場條塊、通道更加整齊。

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