百讀社長是個不折不扣的科幻迷，可能科幻電影看多了，在兩年前就和我們暢想關于智能家居的場景，并且還定義一個新理論：未來沒有精準營銷，只有基于大數據的人性關懷!——莊帥。很臭美地署上自己的帥名，設想的場景是這樣的：

　　你在互聯網電視購買了一袋米，每次下米煮飯的時候電飯鍋都會用紅外線掃描下了幾兩米，然后將數據傳輸到你手機上的APP，在米快用完的時候，不僅互聯網電視，還包括手機、PAD、汽車屏幕等都會彈出米快用完的提醒框，同時根據你的身體健康指數推薦你可以買的米，你會覺得這是精準營銷么?

　　兩年前百讀社長在和所有人嘮叨這個購物場景時，這些人都認為是在忽悠，不過最近海爾發布了智能家居的U+平臺，百讀社專門撰文作了分析《攪局智能家居 海爾平臺思維有勝算?》(直接通過關聯文檔查看)之后，美的不甘落后也發布了的M-Smart智慧家居戰略正式落地，并推出了基于室內空氣“溫度、濕度、潔凈度、風速”的一站式空氣解決方案。只是從這個戰略看來，似乎還真只是在“戰略”階段，如何落地執行并不明朗，或者可以說美的相對于海爾來說還沒有想得特別清楚。

　　百讀社很遺憾未能參加這次發布會，不過據參加發布會的媒體人士透露，美的一口氣推出了空調、空氣凈化器、加濕器、抽濕機四大新品，產品發布讓空氣智慧管家戰略顯得淡化。從應用層面來看，空氣智慧管家的核心，應該是能夠準確偵測室內空氣溫度、溫度和空氣質量，并自動開啟相應的設備，實現自動調節空氣質量的目的。而美的的空氣智慧管家戰略，更像是基于Wifi的設備互聯和遠程調節模式。

　　實際上除了海爾和美的，各大巨頭都開啟了智能家居戰略，試圖將這塊肥肉吃上幾口，小米推出小米電視、小米路由器，加上后面投資的邁外迪WIFI整體解決方案提供商，小米的智能家居不僅僅是戰略布局，已經有許多落地的產品，小米電視+路由+手機或手環，遠程智能控制的閉環形成。美的缺失的是智能終端部分，美的沒有成銷售規模的手機或穿戴設備，這個缺失使得遠程控制成為很大的問題，必須聯手其它廠家。不過目前看過去，擁有智能終端(手機或穿戴設備)銷售規模的廠家不是很多。

　　其次就是系統部分，GOOGLE的ANDROID系統，蘋果的IOS系統是兩大移動操作系統，這兩大系統對于智能家居、智能汽車都顯得意義重大，美的在系統方面也是缺失的，如果采用開源的ANDROID系統進行二次開發，一方面是需要周期，二是用戶體驗是否能夠符合互聯網的特點值得商榷。

　　看看這些這些國際巨頭在智能家居的動作吧：谷歌以32億美元收購Nest之后，又以5.55億美元成功收購家庭安防設備商Dropcam，快速進入智能家居產品大廠商行列;今年WWDC大會上，蘋果發布智能家居平臺HomeKit，以iPhone和iPad為中心建立獨特生態圈;微軟宣布加入All Seen聯盟;三星欲以2億美元收購家庭自動化公司SmartThings……

　　美的顯然無法與這些巨頭PK，而且本身一直在互聯網上沒有任何過于重量級的動作，到現在連獨立的B2C商城都做得一塌糊涂，只是簡單地將電商作為渠道賣賣貨。更別提戰略級別的收購或布局了，不像海爾在系統發力，更無法與小米新興的擁有幾千萬臺手機銷量+用戶體驗極佳的MIUI操作系統的企業比肩，甚至面對聯想都要遜色幾籌。

　　從這三個方面分析來看，雖然智能家居是塊肥肉，人人都想吃上一口，不過對于美的來說估計只能喝喝湯，這樣也已經是非常好的期望了!