是沙發(fā)不?一般來說,營業(yè)額正常來講相對穩(wěn)定，出現(xiàn)較大差距時，一般屬幾種情況：

1、店鋪主要以流動人口為主要消費(fèi)群體

2、天氣變化過大造成

3、其它存在的臨時性的變化，比如門前修路、門面被遮擋等情況

4、校園店或工廠店等內(nèi)部店鋪，逢假期出現(xiàn)營業(yè)額浮動

5、其它情形

樓主單以營業(yè)額來請求協(xié)助，任何人都愛莫能助啊，最起碼首先需要知道商圈情況對吧，其次是需要知道樓主的正常平均營業(yè)額，單以最高與最低來介定，不合適，需要有更具體些的說明，比如說某店最高營業(yè)額3萬/天，最低1500/天，平時正常5000/天，最高與最低可能存在很多因素造成，比如節(jié)日，購買禮品、整條煙、整件白酒等，很容易拉高營業(yè)額，比如暴雨天氣，人們不出門，那就造成營業(yè)額偏低，具體的事情具體分析，誰都不是神，不用了解情況就發(fā)表改進(jìn)方法這樣的人我也想知道有沒有

這個店位于一個老的社區(qū)商業(yè)街中心的位置，前后都是小區(qū)，老人和租戶比較多，人流量還可以，我也是盤的人家的夫妻店，盤之前也考察過了，在他們手上每天營業(yè)額每天能做到3500-4000的樣子，其中香煙占到了7成的樣子，而我盤下來之后一個月了感覺營業(yè)額下降比較明顯，正常也就2500-3000的樣子，有時候還只1500-2000，最高偶爾能達(dá)到4500。

我本身也是新手，實(shí)在搞不明白問題出在哪里了，是部分老客戶跑掉了嗎？有什么補(bǔ)救措施！

1：單體40平面積不大，你就別想做的非常的超越；

2：內(nèi)因：如果接手之前的銷售比你的多，那就從自身的原因考慮一下；

3：外因：生意有好有懷，會受到很多的因素的影響，比較競爭對手、季節(jié)、假日、天氣等等因素；

4：建議你從一段時期來綜合的考慮，比如一個月、一個季度來考量，去出租金和費(fèi)用，算算自己的毛利來，另外不要聽上一任說的多么天花亂墜，可能是為了轉(zhuǎn)手，抬高了銷售的目的；

                                                                          純屬誤談，別拍磚

六、七樓說得也挺對的，這兩種因素都存在，換作任何一個人，想要轉(zhuǎn)讓自己的店鋪時，都會虛抬原營業(yè)額，這是很正常的現(xiàn)象。

另外，很多地方的小店都會采用低價售煙的方式來拉動消費(fèi)，主要體現(xiàn)在整條煙上，比如說一條10元的白沙，市場正常整條售價90元，有些店為了拉客戶，可能只售88元，如果你接手后售90元，就會影響顧客的購買，這種售貨方式在我們這里很普遍，基本上就是保持整條煙不賺錢用來拉客戶了。

對于一個即將轉(zhuǎn)讓的店鋪，會在轉(zhuǎn)讓前和轉(zhuǎn)讓期間停止進(jìn)貨，也就是說，很多正常銷售較好賣的商品，應(yīng)該基本上銷售得差不多沒貨或者己經(jīng)沒貨了，那么新手接店后，不知道到底哪些商品好賣，應(yīng)該補(bǔ)些什么貨，顧客所需求的商品缺失也會直接影響營業(yè)額。

個人建議多聽聽顧客的建議和意見，如果說是因?yàn)閮r格原因，顧客會直接說出來的，如果是因?yàn)樯唐返娜笔г斐傻模瑧?yīng)該在附近多觀察下其它同行店里銷售的商品，注意看生產(chǎn)日期和商品外包裝的新鮮度（就是看落塵情況）如果說生產(chǎn)日期非常近并且相比其它商品干凈衛(wèi)生的商品，一般來說都是屬于周轉(zhuǎn)率比較高的商品，如果有連鎖便利店，那就更容易觀察了。

假如是原店主虛抬營業(yè)額，那么就只能是自己慢慢摸索看應(yīng)該如何經(jīng)營了，最好是想辦法找些信息公司合作做多幾項(xiàng)服務(wù)型的項(xiàng)目，拉動下人氣。

嗯，

這幾天生意更差了，頭疼！