昨天編報紙，一篇文章長了，在編版時，老袁在一邊把文章中關于一切掛副職的人的報道刪了去。并告誡我說，如果一篇文章中一把手都沒有出現，二把手的事就不要提了，這是倫理！啊！二把手，是一個多么寂寞的存在啊！
   恰好，昨天被約談了某個單位的二把手領導。他也不是那種特么張揚的人物，在約談時還有些許的羞澀和靦腆。當時坐了一圍五六個人，他不太放得開，說的也少。后來，我們單獨在小會議室做了個面談，他的情緒和他的真話匣子才打開來。
    一個老黃牛式的人物，工作特別出色，幾乎見證了他所在單位從無到有到壯大的全部歷史。年紀也不小了，但激情仍在，業務技能爐火純青。談起從青頭小子到現在的江湖地位，他是自信滿滿的。卻把話題狠狠的壓在了一個副字上。他在二把手的交椅上一坐就是十多年，再也沒升上去。一把手在他眼里只是個黃口小兒，卻生生壓了他一頭。
    以前看過一部電影，大致是講兩只大蟒為爭成為真龍而生死相斗，其中軟弱的一方因機緣奇巧，得到了龍珠而化身成龍，另一條雖實力強悍卻因未能成龍，最后慘敗而亡。現在來想想電影的情節，卻很吻合一把手和二把手身份的寫照呢。
    其實，就我所經歷過的企業，大多存在一種怪現象，一把手明明弱弱的，而二把手卻是真正面面俱強的高手。個中不缺二把手想上位搞風搞雨卻不得志的故事。為何二把手的凌云壯志不能實現呢？其實，關于這個問題，我在幾年前就已經參透了，所以面見這位頗有實力的采訪對象時，對于他的郁悶和野心都覺得很熟悉，也很理解，但他能向我坦誠心事，說明他是信任我的。我也不好拂他的意思。但真心想告訴他，一把手的位置雖然看起來美，聞起來香，卻坐起來不是那么回事的。
    二把手看起來是做事的，又累又無名，但卻是難以撼動的。聰明的一把手對二把手再不滿意，只要對方工作上過得去，都不會隨自己的喜好去進行更換。二把手是一把手的支柱，這一點是無用置疑的。但二把手可能不會這么認為，他們努力工作，有時只是想表現自己比一把手更優秀，更有實力，更有權利去坐一把手的位置。但事實是這樣么？完全不是。
    一把手之所以成為一把手，有時不再是取決他自身的業務能力和條件了，而是取決于他是否能協調矛盾，保證組織的正常運作和發展，而且有些硬性的權利是必須由他來掌握才不致于亂套的。這個人可能看起來是個不怎么樣的人，但是奇怪的是，組織一旦缺了他，就周身不適，四體不安。為什么？因為他就是具備某些條件來平衡和掌控大局，而這種權利和條件并不是二把手位置可以仰視的。
    就象我所面對的這位采訪對象，一把手是從外地調到他們單位來的，來了不過兩年，來后對他指手劃腳的，讓他渾身不爽，但卻不得不聽話。為什么？為什么單位要調過來這么一個人？換一個角度來看，單位調這么個人來，不會因為二把手個人的心愿而不調來。他調來必是因為組織需要這么個人，要么他有良好的背景，要么他能帶來更好的資源，要么他絕對有能力操控整盤大局。所以，二把手再怎么不愿意，他也改變不了別人能做一把手這樣一個事實。
    另外，一把手的角度是全面的，權衡利弊的。不會像二把手那樣因為地位的原因從個人的私欲出發想問題。如果不信，可以試試讓二把手接手一段時間一把手的工作，他頓時會發現自己能力的不足，這種能力的不足不會出現在專業上，而是協調上，上面的關系，下面的關系，平級的關系。這中的道道，二把手以前可能想都沒想過要如何去處理。其實，說到底，二把手認為自己的賣力供養了一把手舒舒服服的坐天下的不公正，實則是二把手在一把手創造的和諧寬松環境下充分發揮了自己的能力而巳。
     龍和蟒看似相似，其實是兩類不同的物種呢。
     把這個寫在這里，料定我所采訪的那位領導是看不到的了，如果他能悟到一把手的作用，他自己的價值，應該也不會那樣郁郁不歡了吧。