5月11日晚，步步高集團(tuán)發(fā)布公告稱，擬以現(xiàn)金和股票相結(jié)合的方式收購(gòu)廣西南城百貨100%的股份。后者為廣西零售企業(yè)老大，擁有三十多家門店。
在如今零售業(yè)寒冬，各個(gè)企業(yè)收縮戰(zhàn)線的背景下，還有力氣進(jìn)行大手筆并購(gòu)的，恐怕只有兩家企業(yè)：一家是被譽(yù)為“并購(gòu)之王”的華潤(rùn)萬(wàn)家(它在今年初啟動(dòng)了針對(duì)Tesco的并購(gòu)程序)，另一家就是步步高。步步高此次并購(gòu)一方面顯露其殷厚的家底，另一方面則凸顯其滲透大消費(fèi)的野心。
什么是大消費(fèi)?步步高董事長(zhǎng)王填曾經(jīng)這樣描述：步步高要成為都市消費(fèi)生活解決方案的提供者。換言之，但凡有步步高的地方，只要是生活所需，步步高都可以提供。
步步高的多業(yè)態(tài)組合正好可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)：旗下的購(gòu)物中心、百貨、電器、超市、便利店和餐飲業(yè)態(tài)滿足了消費(fèi)者多方面的購(gòu)物需求;去年的時(shí)候，步步高推出了自己的網(wǎng)上商城。如果說(shuō)步步高在多業(yè)態(tài)的耕耘是在做深度的話，并購(gòu)南城百貨則是做廣度。王填將其比作“新的商業(yè)長(zhǎng)征”——從湖南起步，挺進(jìn)江西，再揮師進(jìn)入廣西、貴州、重慶、四川等市場(chǎng)。
正如同當(dāng)年毛澤東“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略一樣，王填避開(kāi)了一、二線城市以及零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的華東、華南等地，而是將目標(biāo)鎖定較為“偏僻”的西南市場(chǎng)，一針一線將這些三四線城市縫補(bǔ)起來(lái)，拼接出自己的商業(yè)版圖。
但凡在中國(guó)零售業(yè)能排上號(hào)的區(qū)域零售商，并非企業(yè)治理有多么優(yōu)秀(當(dāng)然也不能太差)，也不是有神秘的獨(dú)家武功，而是能把準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的脈搏，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推行適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，戰(zhàn)略高度決定了企業(yè)格局。
步步高的發(fā)展足跡印證這一觀點(diǎn)。1995年3月，步步高在湘潭解放路開(kāi)了湖南第一家超市。雖然這家超市只有100多平方米，但其首次將超市的業(yè)態(tài)帶入湖南，湖南由此進(jìn)入自選商品時(shí)代。
2001年，步步高接手湘潭一家國(guó)營(yíng)傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)，7個(gè)月后，步步高湘潭廣場(chǎng)店面世，步步高由單純的超市業(yè)態(tài)跨向百貨時(shí)代。
2005年，步步高進(jìn)入長(zhǎng)沙，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”的第一步;2006年，步步高進(jìn)江西，跨省擴(kuò)張。
2008年6月，步步高在深交所上市，成為民營(yíng)零售業(yè)第一股。次年10月，步步高任命印度尼西亞瑪泰哈利 (Matahari)集團(tuán)食品零售事業(yè)部前CEONoelTrinder領(lǐng)導(dǎo)公司超市事業(yè)部，并系統(tǒng)引進(jìn)這支來(lái)自8個(gè)國(guó)家的12人專業(yè)零售團(tuán)隊(duì)，全面主導(dǎo)步步高超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)管理。外資高管團(tuán)隊(duì)的加入給這家湘潭起家的本土企業(yè)增添了國(guó)際視野。
2013年步步高成立電子商務(wù)公司，正式進(jìn)軍電商。
王填曾表示：“步步高歷史上有三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，一個(gè)是跨區(qū)域發(fā)展，一個(gè)是多元化經(jīng)營(yíng)，還有一個(gè)是成功上市”。王填說(shuō)這話時(shí)步步高還沒(méi)有涉足電商，否則他也許會(huì)將進(jìn)軍電商列為第四個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
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