客戶痛點(diǎn)
門店管理水平低、不能有效掌握門店健康狀況門店補(bǔ)退貨過于依靠個人能力，庫存風(fēng)險（積壓或推銷）大
區(qū)長無法掌握終端門店業(yè)績明細(xì)，不能及時發(fā)現(xiàn)門店問題
區(qū)長無法掌握區(qū)域商品結(jié)構(gòu)，不能及時進(jìn)行商品調(diào)撥
品牌商無法庫存及銷售信息，不能有效指導(dǎo)促銷等市場活動
品牌商缺乏及時和有效制定決策參考信息
應(yīng)用價值
門店管理專業(yè)化：內(nèi)置門店管理模型，有效提升門店管理水平；
區(qū)域管理透明化：通過掌握區(qū)域內(nèi)門店銷售、庫存等明細(xì)信息，及時發(fā)現(xiàn)門店問題，指導(dǎo)門店問題改進(jìn)，提升了區(qū)域整體業(yè)績；
品牌商決策科學(xué)化：通過及時的渠道銷售、庫存信息，輔助品牌商及時制定有效決策；
主要功能
店長羅盤：幫助店長管理終端業(yè)績、商品結(jié)構(gòu)、陳列執(zhí)行、經(jīng)營管理等，同時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警；
區(qū)長羅盤：幫助區(qū)長管理零售終端，跟蹤商品流轉(zhuǎn)，清晰盈利情況，并對零售決策執(zhí)行進(jìn)行考核；
集團(tuán)駕駛倉：對集團(tuán)零售業(yè)務(wù)業(yè)績達(dá)標(biāo)、商品流轉(zhuǎn)、渠道盈利等多個視角解讀零售策略執(zhí)行效果，并對零售策略提供支持；
成功案例-都市麗人
價值：2013年年初，都市麗人引入了RBM零售解決方案，大大提升了都市麗力的整體零售管理績效。
效果：RBM系統(tǒng)的實(shí)施，通過降低門店庫存，優(yōu)化了商品結(jié)構(gòu)大幅提升了門店銷售業(yè)績，使公司利潤最大化；
適用客戶范圍：
鞋服類零售業(yè)：終端門店較多，需要門店、區(qū)域、品牌商多級管理；
醫(yī)藥零售業(yè)：藥品行業(yè)的門店、區(qū)域、品牌商多級管理;
