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2樓
點是開在哪兒的啊??8個點的毛利是不是有點差啊????
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4樓
首先要想辦法完善商品結構 差異化經營 品牌商品和本土商品雙管齊下 合理定價 敏感商品低價 其他商品賺錢 以滿足需求為目的 增加關聯性商品
小曹同學
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8樓
沒有開過超市,但是給人做分析、寫方案的時候,總要問清楚前因后果的。但是樓主描述的不清楚,所以小曹對前面幾位朋友如何能做出回答持懷疑態度。
在網上搜索下西安回民街,是個旅游景點,吃喝玩樂住一應俱全,而且貌似游客不少。小曹沒有去過,不敢妄自判斷實地情況如何,只能根據以往的經驗,大致想象下樓主小店的情況。所以有兩個問題想問下樓主:
1、超市主要的銷售對象是當地人還是游客?
2、周邊情況如何?有無現存、潛在競爭對手?
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營銷路上一學徒。小曹微博:http://weibo.com/316399949
小曹同學
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10樓
RE:268平米小型超市如何提高銷售?
你說的小超,是百平米左右么?
你和他們經營的都是清真超市?純競爭關系?
「比較多」,應該是三家以上了,不是很樂觀呀。
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營銷路上一學徒。小曹微博:http://weibo.com/316399949
王躍榮
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14樓
研究競爭對手的品項結構,錯位經營,做出自己的特色;加強便民服務,做有心人,如送貨上門,代收水電費,代收快遞,免費自行車打氣等等。超市經營還需要注意很多細節方面的東西,如陳列、價格、商品質量、服務態度等等。
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我是最棒的!
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15樓
沒有具體描述確實不好判斷,估計是煙、飲料、油米銷售為主。
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17樓
去年我到西安考察小店的時候專門到回民街的幾家便利店和便民店我去詳細看過,而且錄像分析過,絕對不止8%的毛利,應該在20%以上。
您該不是開糧油超市的吧?
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小店要走小店自己的路!
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18樓
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