聯(lián)商看點

　　2014年中國零售業(yè)競爭格局一覽 附圖表

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　　關(guān)店、出售、退出中國的傳聞讓一些外資賣場品牌今年在中國的處境格外艱難。租約到期、房價的高漲成為了不能承受之重，核心商圈也很難再找到它們的蹤影。強調(diào)批發(fā)和現(xiàn)購自運業(yè)務(wù)的麥德龍由于自己差異化的模式在這一年中取得了快速的增長。

　　2013年全國50個熱門城市綜合體戰(zhàn)略地圖

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　　世聯(lián)行發(fā)布《2013中國50城市綜合體戰(zhàn)略地圖》，根據(jù)統(tǒng)計，2013年全國50個熱門開發(fā)城市中，11個城市綜合體規(guī)模(除住宅外)超過1000萬平方米。

　　王健林：萬達百貨問題在管理層 或與阿里合作

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　　一邊是萬達實體零售萬達百貨首次未完成利潤計劃，一邊是萬達布局電商項目，這個商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨無霸在樹立行業(yè)標(biāo)桿后，甘冒風(fēng)險毅然轉(zhuǎn)型，跨界零售，征戰(zhàn)電商，萬達掌門人王健林是否依然能夠運籌帷幄。我們不妨來看看，王健林是怎么說的。

　　大潤發(fā)2013年在華新開45家 總數(shù)264家

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　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，截止2013年12月31日，大潤發(fā)在華門店總數(shù)達264家，其中，2013年在華新開45家門店，首次進入重慶市。

　　歐尚2013年在華新開4家店 總數(shù)達59家

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　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，2013年歐尚超市在華新開門店4家，截止到2013年12月31日，門店總數(shù)達59家。與上一年相比，其在中國市場拓展開店的速度進一步放緩。

　　家樂福2013年在華新開店19家 總數(shù)達236家

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　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計：家樂福2013年在華新開門店19家，關(guān)店1家(石家莊保龍倉槐底店于2013年3月底停業(yè))，截至2013年12月31日，家樂福中國內(nèi)地門店總計236家(總關(guān)閉門店為10家，關(guān)閉門店數(shù)不包括在總門店數(shù)中)

　　麥德龍2013年在華新開12家店 門店數(shù)達75家

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　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，2013年麥德龍超市在華新開門店12家，截止到2013年12月31日，麥德龍在華門店總數(shù)達75家。

　　樂購2013年在華新開門店13家 總數(shù)達121家

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　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計：截止2014年2月中旬，樂購tesco 在華有121 家樂購大賣場、1 家樂購天地超級大賣場、10 家樂都匯購物中心以及13 家試驗階段的便捷店。

　　百盛去年凈利降近六成 行政總裁辭任

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　　2013年，百盛公司銷售總額為174.81億元 (人民幣，下同)，同比僅增長4.3%，凈利潤更是下滑了58.4%至3.54億元。伴隨著業(yè)績大幅下滑，百盛還公布行政總裁陳漢民辭任的消息。

　　步步高王填：馬云一番話“點醒”我要發(fā)力電商

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　　2013年12月26日，步步高商城正式上線。作為一家湖南本土零售商，步步高選擇在毛澤東的誕辰日推出其電商平臺，頗具象征意味：當(dāng)年步步高正是采用了毛澤東“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，靠湘潭的一家雜貨店起家，進軍長沙，布局湖南、江西，最后進入四川、重慶、廣西、貴州等市場。

　　買手制再遇冷 中國百貨自營困局誰之過?

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　　中國百貨業(yè)少有真正的自營，買手無從說起，基本上直接代理了品牌，或者做些無法體現(xiàn)企業(yè)品牌格調(diào)的基本款;自營在中國百貨業(yè)銷售占比不到1%，預(yù)計十年內(nèi)難到5%，

　　一周要聞

　　Tesco品牌在華將隱退 更名為華潤萬家

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　　與華潤萬家組建合資公司后，Tesco的品牌將會逐漸淡出中國市場。昨日北京商報記者獲悉，中國內(nèi)地的Tesco門店會在未來統(tǒng)一改為“華潤萬家”的商號，以實現(xiàn)品牌擴張。這意味著雙方在整合后，Tesco品牌將不會被保留。

　　蘇寧電商轉(zhuǎn)型不如意 張近東再拋新調(diào)整方案

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　　自一年前宣布轉(zhuǎn)型以來，蘇寧在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路上越走越遠(yuǎn)，但業(yè)績表現(xiàn)并不盡如人意，日前蘇寧云商董事長張近東明確表示不滿，并再度拋出新的調(diào)整方案，將線上線下業(yè)務(wù)全面合并。

　　王府井銀泰天虹等9大百貨O2O探索模式一覽

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　　在電商快速擴張，傳統(tǒng)零售面臨轉(zhuǎn)型的大背景下，O2O成為行業(yè)熱點。但即便是沃爾瑪、亞馬遜等主流零售企業(yè)也仍處于初級的試水階段，國外難尋成熟的O2O先例，國內(nèi)O2O模式更是“霧里看花”。O2O帶來的是機遇，更是挑戰(zhàn)，企業(yè)還需結(jié)合自身情況進行模式探索與創(chuàng)新。

　　傳統(tǒng)零售變革，為什么電商部門成了雞肋?

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　　在過去一年，整個電商行業(yè)開始回歸零售本質(zhì)：流量帶來的紅利優(yōu)勢開始消退，加之在線零售抹平了地域的價格鴻溝，這讓傳統(tǒng)零售的線上競爭變得越發(fā)激烈。在此背景下，傳統(tǒng)零售電商部門存在的價值是什么?如何跳出這個激烈競爭的怪圈?

　　永旺計劃在華開15家大型購物中心 進湖北、廣東

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　　日本永旺株式會社計劃在2016年底之前在中國新設(shè)15家大型購物中心，使總數(shù)達到20家。目前日本永旺僅在華北的北京和天津擁有購物中心，今后將擴展到華中和華南地區(qū)。

　　新華百貨去年業(yè)績下滑約17% 有意探索O2O模式

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　　新華百貨交出了一份業(yè)績不佳的年報。不過，公司透露，未來將適時調(diào)整戰(zhàn)略，嘗試與電商合作、探索O2O模式。公司的這一表態(tài)折射出，在電商模式等沖擊下，零售類企業(yè)探索新模式已成為一種趨勢。

　　創(chuàng)新案例

　　盤點2014全球十大創(chuàng)新零售企業(yè)

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　　臺灣便利店為何這樣火爆：賣點是便利不是便宜

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　　步步高電商：區(qū)域零售商的O2O之道

　　http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2014/281359.shtml

　　無錫百貨涉水網(wǎng)絡(luò)團購 八佰伴首“吃螃蟹”

　　http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2014/281355.shtml

　　全國數(shù)據(jù)

　　1、2013歐美零售排名及企業(yè)銷售數(shù)據(jù)一覽

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　　2、零售業(yè)2013年報前瞻：平均凈利潤預(yù)計增2.54%

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　　企業(yè)數(shù)據(jù)

　　1、新華百貨去年凈利潤2.01億 同比下降16.88%

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　　2、萬達百貨創(chuàng)情人節(jié)銷售最高紀(jì)錄 3天2.67億

　　http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2014/280780.shtml

　　3、湘鄂情為減虧再關(guān)5店 2013年總虧損超5億

　　http://www.ypfit.cn.cn/web/archives/2014/281203.shtml

　　4、森馬2013收入超73億 童裝和線上拉動銷售

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　　拓展開店

　　1、加快布局三四線城市 永輝超市計劃開60家

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　　2、北京華聯(lián)力寶購物中心5月將開業(yè) H&M等進駐

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　　3、東莞東城萬達廣場9月開業(yè) 建筑面積55萬方

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　　4、宜家杭州店明年6月開業(yè) 營業(yè)面積超徐家匯店

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　　5、武漢超10家大型商業(yè)綜合體計劃將在今年開業(yè)

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　　6、福建福清萬達廣場將于年底開業(yè) 面積41萬方

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　　7、2014下半年杭州或?qū)⑾破鹕虡I(yè)綜合體開業(yè)潮

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　　8、大潤發(fā)青島嶗山店6月開業(yè) 肉搏卜蜂蓮花、大拇指

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　　（聯(lián)商網(wǎng) 徐立）