商業地產設計開發，是一個非常廣闊的領域。商業地產廣泛的是指土地上除了居住以外的功能建筑集合，比如購物中心、寫字樓等具有盈利性質的商業建筑。而廣義上的商業地產是指以零售業為主要開發和經營形態的不動產，如商業街、百貨商場、便利店、專賣店、shopping mall等。
國內的商業地產項目開發的時間不長，專業度上仍有相當的欠缺，而像一些歐美國家以及亞洲發達國家地區的商業地產項目卻有著悠久的歷史和成熟的模式，有著許多經驗值得我們借鑒。
瞳孔國際了解到，國外的大型商業地產項目開發理念通常都是先做商業，再做地產。而國內的開發商則是先做地產，在挽救商業。因此招商難就不可避免的發生了。國外的大型商業地產的開發通常都有著強烈的社會使命感，目的是創造和諧的社會，而國內地產商很少有這樣的觀念。國外商業地產開發商通常做好了先虧損，后盈利的準備。而國內的商業地產開發商則要求商業空間設計團隊在短期內就要收回成本。
國外的商業地產項目的所有權、開發權、經營權都是分離的，意思就是開發商負責從政府賣地并投資開發，運營商負責定位、規劃、設計、招商、運營等環節，這樣就可以是開發和運營分別在不同的專業團隊手中實現，從而獲得最大的利益。而在國內，所有權、開發權和經營權是統一的，這就導致了開發和運營都不專業。
國內的開發商大多以住宅業務為主，對于商業地產和商業物業的研究不夠專業和深入，甚至以商業住宅開發的思路來開發商業地產，這就造成了商業地產大量死鋪的現象。
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