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主題:大商股份(600694)淪為“唐僧肉” 兩本賬難掩牛鋼16億身家

 
bigfoot0517

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 發(fā)表于 2013-08-29 08:07 | 只看他
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大商股份(600694)淪為“唐僧肉” 兩本賬難掩牛鋼16億身家
來源 中國(guó)證券報(bào)
公告日期 05:41:47
作者 --

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  大商股份的母公司大商集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
  □ 本報(bào)記者 劉興龍
  中國(guó)證券報(bào)“公司能見度”欄目于8月27日、28日連續(xù)刊發(fā)《大商股份吉林新瑪特疑似做局》、《“威脅論”一語(yǔ)成讖 大商股份中報(bào)疑點(diǎn)重重》報(bào)道,引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注。透過信息披露不實(shí)、業(yè)績(jī)疑遭調(diào)節(jié)的表象,中國(guó)證券報(bào)記者發(fā)現(xiàn),同處遼寧大連的大商集團(tuán)、大商管理等關(guān)聯(lián)方成為了最大受益者。
  對(duì)比歷史公告,大股東大商集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)竟然存在巨大差異,凈資產(chǎn)在擔(dān)保資料中為33.64億元,而在重組方案中卻顯示為-5.42億元。一位大連當(dāng)?shù)氐姆治鋈耸空J(rèn)為,大商集團(tuán)出示兩套賬本,很可能是為了規(guī)避改制過程中國(guó)有資產(chǎn)流失的質(zhì)疑,并掩蓋以董事長(zhǎng)牛鋼為首的高管團(tuán)隊(duì)身家高達(dá)32億元的事實(shí)。
  在大股東改制之后,大商股份受到關(guān)聯(lián)交易較多的影響,盈利能力和擴(kuò)張速度明顯放緩;更有甚者,由于公司多處黃金地段的自有店鋪產(chǎn)權(quán)不夠清晰,加上評(píng)估價(jià)值不合理,1993年公司IPO招股書中本屬大商股份的大連商場(chǎng)北樓、大連交電商場(chǎng)、大連商場(chǎng)南北樓之間的中央大堂等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)相繼落入牛鋼控制的大商集團(tuán)手中。
  負(fù)資產(chǎn)遮掩億萬身家
  2010年以來,大商股份的股價(jià)累計(jì)下跌37.41%。就在投資者抱怨其跌跌不休的市場(chǎng)表現(xiàn)時(shí),以牛鋼為首的大商股份高管團(tuán)隊(duì)卻通過大商集團(tuán)改制的閃轉(zhuǎn)騰挪,坐擁年銷售額逾千億元的大連“商業(yè)帝國(guó)”。
  想要搞清楚牛鋼等高管的身家并不容易,因?yàn)榇笊坦煞菪畔⑴恫粚?shí)的問題屢見不鮮,母公司大商集團(tuán)竟然在公告中出現(xiàn)了兩套賬本,其資產(chǎn)情況顯得撲朔迷離。
  2012年8月,大商股份發(fā)布公告,為關(guān)聯(lián)方大商集團(tuán)的1.5億元流動(dòng)資金借款提供擔(dān)保。其中披露,截至當(dāng)年3月31日,大商集團(tuán)總資產(chǎn)154.89億元,凈資產(chǎn)33.64億元。
  而到了2013年5月底,大商股份披露的《發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)(草案)》則顯示,大商集團(tuán)2011年、2012年總資產(chǎn)分別為38.28億元、44.74億元,凈資產(chǎn)分別為-8.31億元、-5.42億元。
  一年前提供擔(dān)保時(shí),大商集團(tuán)還是大連市一家信用等級(jí)AA-、凈資產(chǎn)逾30億元、還款能力保障十足的零售公司。而到了一年后提出重組方案時(shí),大商集團(tuán)變成了長(zhǎng)期資不抵債、總資產(chǎn)縮水116億元的高危企業(yè)。大商集團(tuán)兩套賬本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)差異如此之大,究竟暗藏什么玄機(jī)?
  一位市場(chǎng)人士認(rèn)為,大商股份歷年擔(dān)保公告可能虛增了大商集團(tuán)凈資產(chǎn)數(shù)據(jù),以滿足為其提供擔(dān)保的條件,如果母公司資不抵債,擔(dān)保行為顯然難以獲得股東認(rèn)可。而重組方案中將大商集團(tuán)“包裝”成為一家資不抵債的企業(yè),可能是考慮到3年前剛剛完成改制,企業(yè)凈資產(chǎn)暴增會(huì)招致對(duì)其當(dāng)年改制時(shí)國(guó)有資產(chǎn)流失的指責(zé)。
  大商股份前身是大連商場(chǎng),系大連市國(guó)有控股上市公司。2009年,在大連市有關(guān)部門批準(zhǔn)下,大股東大商集團(tuán)實(shí)施改制,轉(zhuǎn)為民營(yíng)體制。大商股份管理層控制下的大商投資管理有限公司通過自身參與增資,以及子公司紅上商貿(mào)、鞍山商業(yè)收購(gòu)股權(quán)的方式,于2013年實(shí)際持有大商集團(tuán)80%的股權(quán),期間累計(jì)投資總額為1.26億元。
  假設(shè)擔(dān)保公告中的數(shù)據(jù)是真實(shí)的,大商集團(tuán)凈資產(chǎn)為33.64億元,再考慮到其還通過大連大商國(guó)際有限公司間接持有大商股份8.80%股權(quán),參考8月28日收盤價(jià)計(jì)算,持股市值為6.81億元,那么,大商管理所持有的大商集團(tuán)80%股權(quán)擁有的股東權(quán)益和持股市值合計(jì)高達(dá)32.36億元,相比于2009年改制以來的投資總額,增值了25倍。其中,大商股份董事長(zhǎng)牛鋼的身家達(dá)到了16.5億元。牛鋼2012年的389萬元年薪在百貨零售類上市公司董事長(zhǎng)薪酬中也是遙遙領(lǐng)先。
  462億元“黑洞”浮出水面
  2009年的國(guó)企改制,改變了牛鋼等高管的命運(yùn),也改變了大商股份的發(fā)展歷程。在改制的前三年,大商股份2006年-2009年?duì)I業(yè)收入累計(jì)增長(zhǎng)了85.33%。而此后三年,大商股份2010年-2012年?duì)I業(yè)收入累計(jì)增幅僅為30.87%,不到前者的一半。這個(gè)明顯的變化背后,到底發(fā)生了什么?
  對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),在高管們掌控了大商集團(tuán)和大商管理之后,大商股份業(yè)務(wù)拓展和門店擴(kuò)張的重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速明顯放緩。與此同時(shí),在高管們的精心培育下,其自營(yíng)資產(chǎn)的盈利能力和擴(kuò)張速度卻可以用驚人來形容。大商管理于2009年底設(shè)立時(shí),除了擁有大商集團(tuán)25%的股權(quán)外,幾乎是一家沒有人、財(cái)、物的公司。然而,在此后的三年間,大商管理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)奇跡般增長(zhǎng)。2013年5月底披露的重組方案顯示,大商管理擬注入資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)收入2010年就達(dá)13.1億元,2012年已增至37.8億元;凈利潤(rùn)由2010年的4578萬元攀升至2012年的22688萬元。上述資產(chǎn)2011年、2012年的凈資產(chǎn)收益率分別高達(dá)196%和160%。
  同屬于百貨零售業(yè),且主要經(jīng)營(yíng)地均集中在東北地區(qū),大商股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)增速卻遠(yuǎn)遜于關(guān)聯(lián)方。中國(guó)證券報(bào)此前的報(bào)道曾經(jīng)提及,剛剛披露的2013年半年報(bào)中,大商股份存在營(yíng)業(yè)收入縮水和銷售費(fèi)用異常激增的現(xiàn)象。市場(chǎng)人士指出,由于大商集團(tuán)、大商管理和大商股份在經(jīng)營(yíng)過程中存在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系,大商集團(tuán)可以利用營(yíng)銷的主導(dǎo)權(quán),通過財(cái)物的調(diào)配,以及宣傳、勞務(wù)費(fèi)的支付,達(dá)到利潤(rùn)和收入調(diào)節(jié)的目的。
  大商股份主營(yíng)業(yè)務(wù)收入被人為調(diào)節(jié)的空間到底有多大?以下的數(shù)據(jù)可以得出粗略的規(guī)模。
  2012年,大商集團(tuán)對(duì)外公開宣傳,全年?duì)I業(yè)收入突破1310億元(該數(shù)據(jù)涵蓋了大商管理、大商股份),高居全國(guó)百貨行業(yè)第一。假設(shè)2012年擔(dān)保公告中的數(shù)據(jù)是真實(shí)的,大商集團(tuán)一季度營(yíng)業(yè)收入106.44億元,年化營(yíng)業(yè)收入425.76億元;重組方案中,大商管理2012年?duì)I業(yè)收入103.60億元;年報(bào)顯示,大商股份2012年?duì)I業(yè)收入318.59億元。三方數(shù)據(jù)相加,2012年大商集團(tuán)、大商管理和大商股份的營(yíng)業(yè)收入總額只有847.95億元,與集團(tuán)官方宣傳的1310億元相差了約462億元。
  集團(tuán)官方銷售數(shù)據(jù)與上市公司公告內(nèi)容相差逾400億元,這存在兩種可能:一是,大商集團(tuán)官方為了提升在全國(guó)百貨行業(yè)中的排名,夸大了年?duì)I業(yè)收入規(guī)模;二是,大商股份向投資者披露的信息,隱瞞了自己和關(guān)聯(lián)方客觀存在的巨額營(yíng)業(yè)收入。
  上市公司頻遭巧取豪奪
  對(duì)于投資大商股份的投資者來說,除了看重其百貨業(yè)龍頭地位和估值較低之外,自有店鋪潛在的升值空間同樣不容小覷。大商股份曾在2007年年報(bào)中披露過一次相關(guān)數(shù)據(jù):“公司擁有豐厚的地處黃金地段的商業(yè)地產(chǎn)資源,其中自有店鋪建筑面積超過120萬平方米�!�
  此后,雖然大商股份新開大中型百貨店鋪近40家,實(shí)現(xiàn)公司大中型店鋪數(shù)量倍增,但是自有店鋪的面積數(shù)據(jù)未再進(jìn)行披露,租用店鋪面積也多數(shù)與實(shí)際不符。隨著以規(guī)避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)的資產(chǎn)重組提上日程,投資者不得不面對(duì)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):他們既無法看清大商股份家底,也無力阻止大商集團(tuán)一次次將上市公司的房屋資產(chǎn)“據(jù)為己有”。
  今年5月,牛鋼等高管控制的大商集團(tuán)擬以13.7億元的價(jià)格把大連商場(chǎng)北樓,連同大連商場(chǎng)分公司一并注入到上市公司。然而,早在1993年大商股份的招股說明書明確寫明:“本公司擁有以水晶天橋連為一體的南北兩棟營(yíng)業(yè)大樓,占地面積11869平方米,建筑面積55000平方米�!泵髅魇谴笊坦煞莸馁Y產(chǎn),由于沒有辦理相關(guān)手續(xù),被轉(zhuǎn)移到了大商集團(tuán)名下,在其改制之后,又要高價(jià)賣還給上市公司。
  同樣在重組方案中,大商集團(tuán)交電分公司評(píng)估作價(jià)7300萬元,其核心資產(chǎn)是大連交電商場(chǎng)的物業(yè)所有權(quán)。而早在1998年,大商股份發(fā)布的配股說明書顯示,時(shí)為國(guó)有控股股東的大連市國(guó)有資產(chǎn)管理局持有大商股份41.39%的股份,享有2191.8萬股的配股權(quán),其承諾以擁有的大商集團(tuán)公司的資產(chǎn)——大連交電商場(chǎng)、東方貿(mào)易大世界作為其配股資產(chǎn)作價(jià)認(rèn)股,其余以現(xiàn)金足額認(rèn)購(gòu)。
  除了上述存在歷史所有權(quán)爭(zhēng)議的房產(chǎn),在2009年大商集團(tuán)改制之后,大商股份還曾低價(jià)向其出售過其他重要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。大商股份2010年年報(bào)披露,公司以1358.21萬元的價(jià)格向大商集團(tuán)轉(zhuǎn)讓大連商場(chǎng)南北樓之間面積為3305.41平方米的中央大堂房屋建筑物及機(jī)器設(shè)備資產(chǎn)。據(jù)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士介紹,大連商場(chǎng)附近的地下商鋪售價(jià)已超過10萬元/平米。而在不考慮附屬設(shè)備價(jià)值的情形下,大商股份將中央大堂賣給大商集團(tuán)的售價(jià)僅為4109/平方米。于是,價(jià)值至少4億元的中央大堂建筑物,大商集團(tuán)僅用了1358.21萬元就將其收入囊中。
  大商股份一位投資者氣憤地對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,作為上市公司,大商股份的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)頻頻遭到巧取豪奪,曲線歸入牛鋼等私人控制下,最后又圖謀通過定向增發(fā)高價(jià)賣給大商股份,形成了一個(gè)掏空、侵吞、套現(xiàn)的食物鏈。無奈之下,只能選擇用腳投票。
  8月28日,大商股份股價(jià)放量下跌近4%,在零售板塊中位居前列,換手2.54%,交易量為兩個(gè)月來最高。

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