魯商集團:電商平臺融合“多元產業”
來源：大眾日報
我來說說復制鏈接2013-07-20 09:59
[提要]在大型國企中,論及與山東百姓生活息息相關的,山東省商業集團有限公司(魯商集團)當屬前列,其業務領域涵蓋衣食住行、健身娛樂、酒店旅游、藥妝飲品、傳媒教育、藝術品投資等。在新形勢下,創新求變...　　原標題：魯商集團:電商平臺融合“多元產業”

　　在大型國企中,論及與山東百姓生活息息相關的,山東省商業集團有限公司(魯商集團)當屬前列,其業務領域涵蓋衣食住行、健身娛樂、酒店旅游、藥妝飲品、傳媒教育、藝術品投資等。在新形勢下,創新求變的魯商集團將以一種新姿態更多地滲透入大家生活的方方面面。

　　對零售業而言,電子商務帶來的沖擊是必須直面的。

　　“互聯網的快速發展對傳統零售業的沖擊越來越大,銀座百貨、超市都受到明顯影響,最直觀的表現即雖然銷售量仍在增長,但增幅已不如前幾年。”魯商集團董事長王仁泉坦言。

　　2012年“雙十一”天貓和淘寶一天創出的191億元銷售額讓百貨零售業驚嘆。王仁泉認為,今后互聯網發展對實體店的沖擊會越來越大,但實體店也在針對互聯網沖擊進行應對創新,不能簡單講誰將替代誰,雙方應形成一種并存、互補的關系。

　　魯商集團旗下所屬零售業正在積極尋求應對:推行業態創新,盡可能增加體驗功能;增加自營產品,加大自采力度,從而增加毛利空間,應對互聯網的低價沖擊。同時積極涉足電子商務,計劃將集團的零售業、文化娛樂業、一卡通等多產業的資源優勢,用電子商務平臺整合起來,同時逐步將線上線下打通,實現實體店線下體驗和電子商務線上購物方便性的有機結合,最終實現傳統零售業在電子商務沖擊大背景下的持續健康發展。

　　傳統觀念中,人們習慣于將商貿零售業歸類為勞動密集型企業,認為商業生態環境處于精神匱乏的文化沙漠。但魯商集團卻以企業文化為企業發展之魂,注重以文興商、繁榮零售主業,并著力發展傳媒、教育、藝術品投資等相關文化產業,大力支持我省文化公益事業,積極打造“文化國企”品牌。

　　魯商集團自1992年承建山東世界貿易中心起,就引入“文化休閑經濟”的理念,將其設計為集購物、餐飲、住宿、娛樂、會展、寫字間等功能于一體的大型綜合設施,致力于傳播現代商業文明。2011年,順應大型商場購物中心化的發展趨勢,開始運行和諧廣場項目,集購物、餐飲、健身、休閑、兒童娛樂和觀光旅游為一體。目前,濟南、臨沂和諧廣場已開業,北京、青島、哈爾濱的和諧廣場正在籌建中。

　　近年來,魯商集團開始越來越多地涉及文化產業。在經營新聞、廣告、教育、出版等文化類產業、事業的同時,加快發展文化休閑娛樂業,打造藝術品投資、收藏、拍賣產業鏈,嘗試介入旅游景區建設,大文化產業發展格局初步形成。

　　2012年魯商集團實現營業收入620億元,實現考核利稅53億元,兩項主要經濟指標連續10年復合增長率超過30%。今年上半年,銷售和利稅仍保持了20%以上的增長,但面對宏觀經濟形勢的變化,魯商集團開始探索新的轉調之路,今后將從過去以投資擴張為主的模式更多地轉向并購重組模式。在產業發展上,由過去相對多元的模式逐步突出重點,對產業進行聚焦,下一步將對產業進行梳理,零售業、地產業等已有好的盈利模式且未來發展空間非常大的,將進一步加大投入;電子商務、購物中心等未來成長空間大的,將加快培育;未來發展潛力不大、盈利模式不突出的產業則將面臨相應調整。