（原）跑偏的“企業(yè)文化”
據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，2月18日，成都市一公司的20多名員工因未完成去年業(yè)績(jī)，女員工罰跑5公里，男員工罰跑10公里，該公司總經(jīng)理說(shuō)，這是他們第一次實(shí)行這個(gè)處罰措施。公司有專車在前面引導(dǎo)，男員工還須身著短褲，赤裸上身。這條新聞成為關(guān)注熱點(diǎn)，有人說(shuō)這形式很新穎，有人說(shuō)是侮辱員工，還有人說(shuō)，上梁不正下梁歪，跑也是該老板跑。
單論這起“罰跑事件”，如果說(shuō)它是“侮辱員工”就有些過(guò)重了。從照片上看，雖然男員工呈半裸狀跑步，但是總體來(lái)說(shuō)情緒穩(wěn)定，個(gè)別人的表情還頗為輕松，也許對(duì)他們來(lái)說(shuō)，罰跑起碼好過(guò)罰錢，還是可以接受的。不過(guò)那位總經(jīng)理還表示，“2013年的懲罰力度要加大，跑20公里，要全裸。”要真是這個(gè)尺度，員工是否還能微笑著跑下去，恐怕就不好說(shuō)了。
事實(shí)上，罰跑這個(gè)來(lái)自校園的發(fā)明早就已經(jīng)被企業(yè)推向了社會(huì)，還加了些花樣。早在2011年，就有石家莊的市民發(fā)現(xiàn)有年輕人在公園跑圈，邊跑還邊喊“我沒(méi)完成任務(wù)”。罰跑這件事可以有多重解讀，從企業(yè)管理學(xué)上說(shuō)，老板們都在想盡辦法刺激員工，尤其是銷售領(lǐng)域，不成功則成運(yùn)動(dòng)員，沒(méi)完成任務(wù)就沒(méi)好果子吃；從心理學(xué)上說(shuō)，老板們可能在少年時(shí)期就被老師罰過(guò)，心理上留有陰影，罰跑也是某種懷舊；從社會(huì)學(xué)上說(shuō)，罰跑一方面折射了多樣化的生存狀態(tài)，一方面反映了某些公司在企業(yè)文化上的膚淺和偏執(zhí)。
說(shuō)到企業(yè)文化，這個(gè)被國(guó)際大公司們視為精神傳承的名詞，卻被一些中小企業(yè)直接帶跑偏了。如果找一個(gè)打工者問(wèn)問(wèn)什么是企業(yè)文化，他很有可能告訴你，就是“培訓(xùn)”，比如在公司門外做早操喊口號(hào)、在鬧市跳騎馬舞，甚至跪在地上走路等等不一而足。這幾年不知道哪個(gè)天才發(fā)明了一種“抓錢舞”，具體動(dòng)作就是手伸出去在空中亂抓，很多公司一窩蜂地學(xué)習(xí)這種舞，其主題之俗氣、動(dòng)作之難看，都堪稱企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品中的佼佼者。這還不是極限，年初在網(wǎng)上瘋傳的丹東某飯店的培訓(xùn)視頻，有網(wǎng)友評(píng)論，一開(kāi)始是笑，后來(lái)就看哭了，那些服務(wù)員真的是一種癲狂的狀態(tài)，不知道她們是否意識(shí)到已經(jīng)被洗腦了。
一些企業(yè)培訓(xùn)傳達(dá)出的道理是：只有厚臉皮才是生產(chǎn)力。一個(gè)人是荒唐，一群人就不叫荒唐，極端的培訓(xùn)幾乎成了洗腦的過(guò)程——群體暗示，從眾效應(yīng)，去個(gè)體化作用，在群體的無(wú)意識(shí)下，個(gè)體意義和評(píng)價(jià)感喪失，尊嚴(yán)也會(huì)逐漸淡漠。這些企業(yè)員工看上去斗志昂揚(yáng)，為了工作不惜代價(jià)，實(shí)際上是以犧牲自尊、價(jià)值感為代價(jià)換來(lái)的業(yè)績(jī)，值得警醒的是，在某些行業(yè)里，雞血式的“企業(yè)文化”已經(jīng)成了行規(guī)，這樣的“企業(yè)文化”其實(shí)與文化毫無(wú)關(guān)系，只是老板們攫取利益的低劣手段而已。
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