現在許多企業在專賣店選址的過程中，遇到了不少的問題，由于選址不當造成銷售業績無法攀升、甚至門可羅雀等問題。那么如何選擇好專賣店的位置呢？專賣店選址原則有哪些？

1．費用原則

企業首先是經濟實體，經濟利益對于企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入運行后的變動費用，產品出售以后的年收入，都與選址有關。

2．集聚人才原則

人才是企業最寶貴的資源，企業地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發生。

3．接近用戶原則

對于服務業，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學校、零售業的所有商店等。許多制造企業也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。

4．長遠發展原則

企業選址是一項帶有戰略性的經營管理活動，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利于獲得新技術新思想。在當前世界經濟越來越趨于一體化的時代背景下，要考慮如何有利于參與競爭。

（來源：搜房網）