| 只看他
樓主
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兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝，謂之神-------
智用于眾人之所不能知，而能用于眾人之所不能見------
大義攻心，大道無為-------------------------------
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2樓
通常我們一提到損耗就是未知損耗和已知損耗,也就是那么百分之一點幾.但是我們往往忽略了大量退給供應商的爛貨,我們從不把它們記入損耗,但是供應商會把它們記入損耗,從而在我們的進貨成本上體現出來.最終使我們失去價格競爭力,所以從整個產業鏈的角度考慮,如何控制好這種損耗,是提高競爭力的一個關鍵!
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兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝，謂之神-------
智用于眾人之所不能知，而能用于眾人之所不能見------
大義攻心，大道無為-------------------------------
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3樓
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哎，可憐的家樂福
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4樓
損耗控制的訣竅在于盤點的時候把這部分庫存補上去，誰報出來誰會被干掉，這就是現在的家樂福。
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5樓
沒人回答到正點子上，，人家問的好像是具體的措施，，，看來樓主是新官上任
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人是人他媽生的，妖是妖他媽生的，只要有了仁慈的心，妖就不再是妖，而是人妖。
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7樓
企業大了。。什么亂七八糟的東西都有
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asfdhasjkfh
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9樓
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商海里的<。)#)))≦
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11樓
家樂福沒有記錄，可我們有啊。
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asfdhasjkfh
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12樓
的確一間大門店損耗在60，盈利在50。就算再好的企劃，再好的店長，顧客再多，業績再好，到最后出現的是損耗60。盈利在50，跟本就沒有錢賺。
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asfdhasjkfh
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13樓
家樂福為什么沒有物流。jia
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asfdhasjkfh
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14樓
家樂福為什么沒有物流。家樂福為什么輸在沃爾瑪身上。或者他沒有一個完善的體制。
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asfdhasjkfh
