主題：領(lǐng)導(dǎo)者辦事風(fēng)格的差異決定企業(yè)的表現(xiàn)
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| 發(fā)表于 2007-10-13 11:33 樓主
企業(yè)是一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)器，領(lǐng)導(dǎo)者便是其調(diào)速器。領(lǐng)導(dǎo)者不慍不火，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)也不急不慢；領(lǐng)導(dǎo)者雷厲風(fēng)行，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)速度便會(huì)被加快。一榮俱榮，一損俱損。
領(lǐng)導(dǎo)者辦事風(fēng)格的差異有其性格的因素，更多的是受客觀現(xiàn)實(shí)的制約。雷厲風(fēng)行一方面凸顯了領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性魅力，張揚(yáng)了其性格和才干；另一方面也是現(xiàn)實(shí)因素使然。企業(yè)的運(yùn)作，效益是生命，不講效益的企業(yè)無以立足，更談不上有所發(fā)展。
在正確決策的前提下，領(lǐng)導(dǎo)者的雷厲風(fēng)行能帶來工作的高效率，也能帶動(dòng)部屬職員的進(jìn)取心和責(zé)任感，從而也會(huì)帶來企業(yè)整體效能的提高。企業(yè)的發(fā)展需要部屬奮勇當(dāng)先，若部屬失去了銳意進(jìn)取之心，企業(yè)的人力資源就等于遭遇了“凍結(jié)”，在此基礎(chǔ)上再論及企業(yè)的效益和競爭力，無異于“緣木求魚”、“竹籃打水”。
在領(lǐng)導(dǎo)者決策正確的前提下，雷厲風(fēng)行也是領(lǐng)導(dǎo)者職能的要求。領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任，要處理種種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，每一步都得謹(jǐn)慎小心，不能出差錯(cuò)，同時(shí)又要確保工作進(jìn)度，以免貽誤“軍機(jī)”，“任重而道遠(yuǎn)”。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者要能擁有一種雷厲風(fēng)行的“作戰(zhàn)”風(fēng)格，任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)上的“拖拉”、緩慢，都有可能造成企業(yè)的損失。遇到問題要及時(shí)處理、速戰(zhàn)速?zèng)Q，把不良影響消除在萌芽狀態(tài)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低；即使處理結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期要求，也有助于及時(shí)調(diào)整思路，尋找另外的解決之道。及時(shí)處理，無論得失多少，都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感和思維方式，也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的平臺(tái)，并從中找尋出某些成長的契機(jī)。如果只盯著一處，冥思苦想，以期望從中突破，又遲遲下不了決心，那么，再三遲疑的背后就是時(shí)機(jī)的錯(cuò)失、時(shí)間的浪費(fèi)，更容易讓自己走入“死胡同”。而只有確定一個(gè)合理的思路馬上動(dòng)手實(shí)施，即使受阻，也便于盡快尋找下一個(gè)方案。以“迅雷不及掩耳”的氣勢，才可能成為最后的勝利者。
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