網(wǎng)絡(luò)零售巨頭亞馬遜Amazon.com宣布進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)，推出“亞馬遜影視機(jī)構(gòu)”（Amazon Studios）。顛覆傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)做法邀請獨(dú)立制片人與編劇家上傳作品至網(wǎng)站，借以增加曝光度，并有機(jī)會(huì)與華納兄弟影業(yè)公司合作拍片。

　　亞馬遜邀請制片人上傳長度超過70分鐘的測試影片或劇本，網(wǎng)友不僅可以閱覽內(nèi)容與提供意見，還可以上傳個(gè)人的修正版本，找出具有市場價(jià)值的作品。

　　為了選出最能吸引華納兄弟的影視作品，亞馬遜發(fā)戰(zhàn)帖提供十萬美元獎(jiǎng)金給最佳電影、二十萬美元獎(jiǎng)金給最佳劇本。亞馬遜更計(jì)劃在2011年送出總額超過一百萬美元的獎(jiǎng)金。

　　此外，根據(jù)亞馬遜與華納兄弟簽下的“第一優(yōu)先合作協(xié)定”，獲獎(jiǎng)?wù)邔⒂袡C(jī)會(huì)與華納兄弟合作，洽談未來的拍片計(jì)劃。

　　亞馬遜數(shù)字產(chǎn)品發(fā)展部門主管Price先生表示，新網(wǎng)站將網(wǎng)羅制片與編劇兩類人才，提供電影人更多合作與實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。舉例來說，制片家將根據(jù)上傳的劇本拍出電影，同時(shí)編劇家也可以將劇本上傳，獲得拍成電影的機(jī)會(huì)。

　　但按網(wǎng)友的意見來拍電影未必能帶來票房保證，例如06年的“空中蛇災(zāi)”就是一個(gè)例子。該電影在當(dāng)時(shí)被視為群眾外包的前鋒，到頭來卻成為票房毒藥：扣除制作成本，電影只獲利一百萬美元。可見在網(wǎng)絡(luò)可行的方案不一定能躍上大銀幕。

　　亞馬遜影視機(jī)構(gòu)的成敗尚待分曉，但可以確定的是，透過此舉亞馬遜不但能建立影像資料庫，也再次運(yùn)用了云端運(yùn)算技術(shù)，發(fā)揮群眾外包概念，將更多工作交到網(wǎng)友手中。