盡管有預(yù)測說汽油價格的提高將遏制消費支出，但美國兩家最大的零售商沃爾瑪（Wal-Mart Stores）和家得寶（Home Depot）一季度利潤大幅增長。
這兩家連鎖的銷售額占美國除汽車外的零售銷售總額的10％以上，它們稱，雖然汽油價格攀升至每加侖3美元，但消費者依然在洗碗機(jī)、庭院家具（家得寶）和平板電視及春裝（沃爾瑪）上大肆揮霍。
作為表明消費者信心的另一個信號，青少年服裝連鎖Abercrombie & Fitch和辦公用品連鎖Staples一季度盈收也強(qiáng)勁增長，不過Staples的銷售增長較為溫和。
沃爾瑪和家得寶的表現(xiàn)說明其采取的各項主要行動的成功，這兩家連鎖都在向更為可靠的高消費顧客示好，這使得他們能夠部分?jǐn)[脫波動的燃料市場和住宅市場的負(fù)面影響。
沃爾瑪一直在利用時裝和有機(jī)食品來大力追求富有的消費者，這批顧客對燃料成本不是很擔(dān)心。家得寶則向建筑承包商獻(xiàn)媚，他們比家庭顧客購買的量更大。
一季度，沃爾瑪?shù)膬羰杖朐鲩L6.3％，達(dá)26.2億美元，銷售額上升12.3％，達(dá)796億美元。相應(yīng)地，沃爾瑪股價在昨天上漲64美分，到48.07美元。
一季度，家得寶凈收入上升19％，達(dá)14.8億美元，銷售額上升13％，達(dá)215億美元。昨天，家得寶股價下跌2.05美元，下跌幅度為5％，至38.45美元，股價下跌的一部分原因是公司業(yè)績沒有達(dá)到分析師的收入預(yù)測。
家得寶稱，汽油價格的上漲尚未影響公司本年度的業(yè)務(wù)，但沃爾瑪首席執(zhí)行官H. Lee Scott Jr.警告說，燃料成本已經(jīng)在4月份開始導(dǎo)致沃爾瑪?shù)南M者節(jié)約開支，“可能會影響到公司二季度的業(yè)績”。
沃爾瑪稱，一季度的大部分經(jīng)營利潤由沃爾瑪最大的分公司――沃爾瑪美國公司創(chuàng)造，該分公司的經(jīng)營利潤增長了20.4％，六年來一直是公司內(nèi)業(yè)績最好的，不過，商店的顧客數(shù)量有輕微下降。這表明，顧客每次購物的金額增加了。
這也反映了沃爾瑪推出利潤率高的高端產(chǎn)品的新戰(zhàn)略（如2000美元的平板電視和20美元的真絲襯衫）正更快地帶來回報。
此外，沃爾瑪稱其在一季度將庫存減少了2％，從而增加了商店的盈利能力。
一直都在迎合低收入消費者的沃爾瑪似乎也從那些因燃料成本上升而減少每周購物次數(shù)的顧客那里獲益。由于沃爾瑪?shù)纳痰昀飶暮}卜到DVD播放機(jī)什么商品都有，因此，消費者無須再驅(qū)車去別家商店購物，這在燃料成本上升的時候尤其受人歡迎。
塔吉特（Target）一季度的利潤雖然增長了12％，但其利潤率卻出現(xiàn)了兩年來的首次下滑。分析師Bernard Sosnick說，沃爾瑪對時裝和高價家具裝飾品的重點發(fā)展最終將對塔吉特造成很大威脅。
和沃爾瑪一樣，家得寶顧客在一季度的每次購物金額也大幅上升，平均每次購物花費61美元，比去年增加4.3％。
增長最強(qiáng)勁的品類是石膏板和屋頂瓦等建材，這表明專業(yè)建筑承包商對家得寶一季度的業(yè)績貢獻(xiàn)很大。
作為表明建筑承包商已經(jīng)成為家得寶重要客戶的跡象，公司的“供應(yīng)”業(yè)務(wù)首次實現(xiàn)銷售和利潤的雙增長，而這一業(yè)務(wù)就是為了滿足專業(yè)顧客的要求。
由于公司在一季度斥資30多億美元收購建材產(chǎn)品經(jīng)銷商Hughes Supply,家得寶供應(yīng)部門的銷售額達(dá)到21億美元，比去年的6.57億美元大幅增加。
這一銷售額與家得寶商店的銷售額相比仍然是相形見絀，家得寶商店的銷售額從一年前的183億美元上升到194億美元。不過，供應(yīng)業(yè)務(wù)占家得寶一季度業(yè)務(wù)的10％，估計這一比例在今后幾年將大幅增加。
家得寶首席財務(wù)官Carol B. Tom提到供應(yīng)業(yè)務(wù)時說：“我們從5年前發(fā)起的戰(zhàn)略正開始發(fā)揮作用。”
不過，家得寶的首席執(zhí)行官Robert L. Nardelli對商店收入（上升5.7％）表示失望，他指出，季節(jié)性產(chǎn)品和地面材料的表現(xiàn)不佳。
家得寶的管理者稱，暖春和西海岸的潮濕天氣影響了地板等產(chǎn)品的銷售。家得寶沒有提供二季度的盈收預(yù)測，不過有分析師預(yù)測，家得寶的二季度盈收將為每股93至96美分。沃爾瑪對二季度的盈收預(yù)測為每股70至74美分。
（聯(lián)商）
