為了更好地融入社區，英國最大的超市集團特易購公司在其十步走計劃中，宣稱到2010年時將其能耗減半，所有購物袋使用可生物降解的材料，并且改進其食品標簽。

　　首席執行官Leahy說，顧客們“希望包括超市在內的商家能夠成為社區內的好鄰居。同時他們希望看到商家是負責任的，公平的和誠實的。”

　　英國最大的零售商特易購公司的經營范圍從服裝到保險業。該公司在市場中的占據了統治地位，企圖將小店家都逐出市場，由此受到了議員和消費者律師的批評。位于英格蘭Cheshunt市的該公司及其競爭對手昨日被告知，該行業面臨六年來的第二次競爭調查。

　　該零售商的股票價格在倫敦市場上午11:36時上漲4.75便士，合1.5％，達到了323.5便士。該價格今年已經下跌了2.4％，在由九個成員組成的“Bloomberg歐洲食品零售商組織”中是表現最差的。其競爭對手，位于倫敦的J Sainsbury公司股票已經上漲了12％。

　　“保持信任”

　　Leahy說，特易購計劃建造“全英最為環境友好型的店鋪”。他說，超市將首次完全使用可循環材料建造，并且使用最新的環境科技。

　　公司宣稱將在2008年前實現購物袋完全使用可生物降解材料。Leahy說，公司還將在2007年春季為其所有7,000種自有商標商品加貼標簽，并且在其網站上公布標簽使用效果的調查報告。

　　上個月，有報道說特易購的年利潤達到了創紀錄的15.8億英鎊。英國消費者每花費8英鎊，就有1英鎊是購買特易購的商品。據Taylor Nelson Sofre調查公司的報告，該公司控制著全英1200億英鎊食品市場中的30.8%。沃爾瑪旗下位于英國利茲市的Asda公司占有大約16.3%的市場份額。

　　Leahy說：“我們通過滿足人們的需求，為他們提供安全、有營養、高品質和價格合適的食品，成為市場的領先者。我們吸引了很多顧客，他們也回報我們以忠誠。但是要想留住這份忠誠，我們知道應該要創新，以滿足他們不斷變化的需求。”

　　教育、社區

　　公司其它的計劃包括：
　　——到2008年時使顧客帶回店鋪的可循環利用的物品數量增加一倍；
　　——與“學前教育聯盟”共同開展一個項目，以幫助父母、兒童保育員和兒童選擇更健康的生活方式；
　　——發起和組織一場“奔向2012年倫敦奧運會”的跑步、騎車和健行活動；
　　——設計新的店鋪外觀，以更好地融入社區環境，并減少遞送業務以減輕擁堵現象；
　　——當需要建造新的店鋪并與社區協商時，改進協商的方式；
　　——銷售更多的當地產品；
　　——建立更多銷售英國食品的柜臺。

（聯商）