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主動轉型，突破瓶頸 | |||
| 未來的轉型也許不是巨大的轉變，更可能是基于企業內部變化和外部環境變化的需要，采取“小步快跑”的方式進行持續的轉型，這需要企業擁有靈活的運營體系和強健的變革管理能力。“簡單的復制”將不再存在，原先的復制更多是基于原有的、可以快速復制的商業模式的原型，然而未來的復制要求企業能夠在原有的商業模式基礎上增加某些新的內容。 | ||||
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陳果 《零售企業商品和供應鏈管理的高級分析優化》 |
| 利用您商店生成的數據，更好地理解您的客戶和他們的需求。更貼切的商品分類，更精準的補貨，更及時的折價促銷。企業及供應鏈體系內建立一致的激勵牽引機制。明智的使用信息...[下載視頻課件][在線觀看] | |
| 相關解決方案 | |
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下載《美國寰通商務科技有限公司及其供應鏈管理解決方案介紹》 |
| 供應鏈一體化解決方案的提供者， 特別是渠道數據管理系統成熟產品和強大功能。對行業需求的透徹理解和成功實施的經驗，值得借鑒。 | |
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溫曉華《電子商務時代下品牌企業的零售新思維-線上與線下整合》 |
| 以保障品牌形象與品牌價值為前提，同時鼓勵門店發展為網站做會員拓展，并獲得推廣酬金。貨品銷售利益及分配原則，網絡所銷售的商品可以由全國加盟店來配送，以客戶所在地門...[下載視頻課件][在線觀看] | |
| 相關解決方案 | |
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下載《智慧的商務》 |
| 零售公司將營銷工作集成在一起并且使用分析工具來更好地了解新客戶。拉攏客戶光靠Email營銷和網本頁面是不夠的，還需要通過更好的系統開展業務，實現智慧的商務。 |
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鐘云飛 《新銳業務洞察助力零售業決策》 |
| 中國的零售和快速消費品領域正在經歷深刻的變化。無論是跨國巨頭還是本土企業，它們面對的消費市場更加復雜，客戶群的區分更加明顯，更加細分，零售商“開店即掙錢”的時代...[下載視頻課件][在線觀看] | |
| 相關解決方案 | |
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下載《漢端 ARPOS零售分析系統》 |
| 零售業正面臨著多種壓力。一方面，跨地區和業態的擴張雖然造就了一批大型零售企業，同時也增加了企業內部體系的復雜性、網絡和資源的分散性，從而增加了經營管理的難度。 | |
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下載《智慧電子商務套件》 | ||||
| 針對中小型企業，基于壯志凌云基礎的Smart Cosmos平臺開發了一套智慧電子商務套件，天然地繼承了IBM WebSphere Commerce的重要優勢，為企業在未來的業務發展中提供了良好的擴展能力。 | |||||
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下載《藍卡(儲值卡)系統Prepaid Cards System解決方案》 | ||||
| 多業態零售企業聯合發卡鎖定客戶，提供多元化服務；提前鎖定客戶沉淀資金，增加企業資金沉淀，提高銷售額與毛利率。吸引企業級大宗客戶購卡作為職工福利、禮品饋贈等。 | |||||
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下載《電子商務解決方案》 | ||||
| 中國網民總數達到3.38億，居世界首位，年底有望突破4億，這為中國電子商務奠定了一個很好的基礎。目前大量傳統企業試水電子商務，嘗試開拓線上B2C、B2B或者其他在線渠道業務。 | |||||
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| 轉型有道 | 智慧的零售 | ||
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專家認為精細化管理是“五精四細”（即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節等等）。 |  |
連鎖企業普遍認為，人工成本和房租上漲是今年的最大難題，而加大新產品開發力度，對連鎖店鋪的精細化管理，拓展網上銷售渠道，則是確保企業可持續增長的主要手段。 |
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| ·談零售企業如何做好精細化管理？ ·完善細節 領軍未來零售業 ·業務分析與優化 解決零售業自身瓶頸 |
·零售供應鏈管理正進行著一場新變革 ·三大原則 傳統商務如何與電子商務有效結合 ·實體零售店進軍網絡市場：有信心，沒把握? |
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| 凝聚行業共識 彰顯零售價值 ——展望2011中國零售領袖峰會 長沙 | |
| 2010年，是中國連鎖企業穩健發展，轉型提升的一年。協會的調查顯示，得益于于城市化進程的推進和消費市場的持續增長等因素，連鎖百強企業的銷售規模出現較大增長，達到21.2%，更有部分區域型連鎖企業的銷售增幅超過30%。進入2011年，即“十二五”的開局之年，在國家加快經濟結構調整，加快轉變發展方式的背景下，連鎖企業應該如何通過轉變經營觀念，創新經營模式，提高管理水平來抓住這一歷史性的發展機遇？面對持續通脹所帶來的經營成本上漲等諸多壓力和挑戰，應該如何規劃未來一段時間的戰略發展方向？11月長沙中國零售領袖峰會，誠邀零售行業內具有影響力或區域性的領先企業決策者們，共商行業未來健康發展的方向和思路，分享最佳實踐和理念，助力企業提高核心競爭力，實現可持續的增長。 | |
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