 |
主動(dòng)轉(zhuǎn)型，突破瓶頸 | |||
| 未來(lái)的轉(zhuǎn)型也許不是巨大的轉(zhuǎn)變，更可能是基于企業(yè)內(nèi)部變化和外部環(huán)境變化的需要，采取“小步快跑”的方式進(jìn)行持續(xù)的轉(zhuǎn)型，這需要企業(yè)擁有靈活的運(yùn)營(yíng)體系和強(qiáng)健的變革管理能力。“簡(jiǎn)單的復(fù)制”將不再存在，原先的復(fù)制更多是基于原有的、可以快速?gòu)?fù)制的商業(yè)模式的原型，然而未來(lái)的復(fù)制要求企業(yè)能夠在原有的商業(yè)模式基礎(chǔ)上增加某些新的內(nèi)容。 | ||||
| 點(diǎn)擊了解更多>> |  |
《主動(dòng)轉(zhuǎn)型突破瓶頸》點(diǎn)擊下載(12.9 MB) | ||
 |
陳果 《零售企業(yè)商品和供應(yīng)鏈管理的高級(jí)分析優(yōu)化》 |
| 利用您商店生成的數(shù)據(jù)，更好地理解您的客戶和他們的需求。更貼切的商品分類，更精準(zhǔn)的補(bǔ)貨，更及時(shí)的折價(jià)促銷。企業(yè)及供應(yīng)鏈體系內(nèi)建立一致的激勵(lì)牽引機(jī)制。明智的使用信息...[下載視頻課件][在線觀看] | |
| 相關(guān)解決方案 | |
 |
下載《美國(guó)寰通商務(wù)科技有限公司及其供應(yīng)鏈管理解決方案介紹》 |
| 供應(yīng)鏈一體化解決方案的提供者， 特別是渠道數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)成熟產(chǎn)品和強(qiáng)大功能。對(duì)行業(yè)需求的透徹理解和成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。 | |
 |
溫曉華《電子商務(wù)時(shí)代下品牌企業(yè)的零售新思維-線上與線下整合》 |
| 以保障品牌形象與品牌價(jià)值為前提，同時(shí)鼓勵(lì)門店發(fā)展為網(wǎng)站做會(huì)員拓展，并獲得推廣酬金。貨品銷售利益及分配原則，網(wǎng)絡(luò)所銷售的商品可以由全國(guó)加盟店來(lái)配送，以客戶所在地門...[下載視頻課件][在線觀看] | |
| 相關(guān)解決方案 | |
 |
下載《智慧的商務(wù)》 |
| 零售公司將營(yíng)銷工作集成在一起并且使用分析工具來(lái)更好地了解新客戶。拉攏客戶光靠Email營(yíng)銷和網(wǎng)本頁(yè)面是不夠的，還需要通過(guò)更好的系統(tǒng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)智慧的商務(wù)。 |
|
 |
鐘云飛 《新銳業(yè)務(wù)洞察助力零售業(yè)決策》 |
| 中國(guó)的零售和快速消費(fèi)品領(lǐng)域正在經(jīng)歷深刻的變化。無(wú)論是跨國(guó)巨頭還是本土企業(yè)，它們面對(duì)的消費(fèi)市場(chǎng)更加復(fù)雜，客戶群的區(qū)分更加明顯，更加細(xì)分，零售商“開(kāi)店即掙錢”的時(shí)代...[下載視頻課件][在線觀看] | |
| 相關(guān)解決方案 | |
 |
下載《漢端 ARPOS零售分析系統(tǒng)》 |
| 零售業(yè)正面臨著多種壓力。一方面，跨地區(qū)和業(yè)態(tài)的擴(kuò)張雖然造就了一批大型零售企業(yè)，同時(shí)也增加了企業(yè)內(nèi)部體系的復(fù)雜性、網(wǎng)絡(luò)和資源的分散性，從而增加了經(jīng)營(yíng)管理的難度。 | |
|
下載《智慧電子商務(wù)套件》 | ||||
| 針對(duì)中小型企業(yè)，基于壯志凌云基礎(chǔ)的Smart Cosmos平臺(tái)開(kāi)發(fā)了一套智慧電子商務(wù)套件，天然地繼承了IBM WebSphere Commerce的重要優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)在未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展中提供了良好的擴(kuò)展能力。 | |||||
|
下載《藍(lán)卡(儲(chǔ)值卡)系統(tǒng)Prepaid Cards System解決方案》 | ||||
| 多業(yè)態(tài)零售企業(yè)聯(lián)合發(fā)卡鎖定客戶，提供多元化服務(wù)；提前鎖定客戶沉淀資金，增加企業(yè)資金沉淀，提高銷售額與毛利率。吸引企業(yè)級(jí)大宗客戶購(gòu)卡作為職工福利、禮品饋贈(zèng)等。 | |||||
|
下載《電子商務(wù)解決方案》 | ||||
| 中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到3.38億，居世界首位，年底有望突破4億，這為中國(guó)電子商務(wù)奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。目前大量傳統(tǒng)企業(yè)試水電子商務(wù)，嘗試開(kāi)拓線上B2C、B2B或者其他在線渠道業(yè)務(wù)。 | |||||
| 下載更多白皮書>> | |||||
| 轉(zhuǎn)型有道 | 智慧的零售 | ||
 |
專家認(rèn)為精細(xì)化管理是“五精四細(xì)”（即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)等等）。 |  |
連鎖企業(yè)普遍認(rèn)為，人工成本和房租上漲是今年的最大難題，而加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，對(duì)連鎖店鋪的精細(xì)化管理，拓展網(wǎng)上銷售渠道，則是確保企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的主要手段。 |
| 了解更多>> | 了解更多>> | ||
| ·談零售企業(yè)如何做好精細(xì)化管理？ ·完善細(xì)節(jié) 領(lǐng)軍未來(lái)零售業(yè) ·業(yè)務(wù)分析與優(yōu)化 解決零售業(yè)自身瓶頸 |
·零售供應(yīng)鏈管理正進(jìn)行著一場(chǎng)新變革 ·三大原則 傳統(tǒng)商務(wù)如何與電子商務(wù)有效結(jié)合 ·實(shí)體零售店進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)：有信心，沒(méi)把握? |
||
| 凝聚行業(yè)共識(shí) 彰顯零售價(jià)值 ——展望2011中國(guó)零售領(lǐng)袖峰會(huì) 長(zhǎng)沙 | |
| 2010年，是中國(guó)連鎖企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，轉(zhuǎn)型提升的一年。協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，得益于于城市化進(jìn)程的推進(jìn)和消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)等因素，連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售規(guī)模出現(xiàn)較大增長(zhǎng)，達(dá)到21.2%，更有部分區(qū)域型連鎖企業(yè)的銷售增幅超過(guò)30%。進(jìn)入2011年，即“十二五”的開(kāi)局之年，在國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的背景下，連鎖企業(yè)應(yīng)該如何通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提高管理水平來(lái)抓住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇？面對(duì)持續(xù)通脹所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本上漲等諸多壓力和挑戰(zhàn)，應(yīng)該如何規(guī)劃未來(lái)一段時(shí)間的戰(zhàn)略發(fā)展方向？11月長(zhǎng)沙中國(guó)零售領(lǐng)袖峰會(huì)，誠(chéng)邀零售行業(yè)內(nèi)具有影響力或區(qū)域性的領(lǐng)先企業(yè)決策者們，共商行業(yè)未來(lái)健康發(fā)展的方向和思路，分享最佳實(shí)踐和理念，助力企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。 | |
| 點(diǎn)擊查看活動(dòng)相關(guān)白皮書《創(chuàng)新不止，蘇寧引領(lǐng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型》 | |
