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主題:便利蜂考試背后:便利店數(shù)字轉(zhuǎn)型凸顯高標準人才缺口

諸振家

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便利蜂考試背后:便利店數(shù)字轉(zhuǎn)型凸顯高標準人才缺口

“要求員工參加數(shù)學(xué)考試,考試不及格的都開除?”年關(guān)將至是非多,近日來,網(wǎng)傳便利蜂通過安排數(shù)學(xué)考試變相裁員的消息引起社會關(guān)注。

對此,《每日經(jīng)濟新聞》記者就上述消息的真實性詢問便利蜂相關(guān)負責人。對方表示,考試不及格就辭退的消息并不屬實,考試不與辭退掛鉤,對能力尚未達到要求的員工進行輔導(dǎo)及補測。

實際上,對于當前的便利店行業(yè)而言,無疑是站在了數(shù)字化升級的潮頭之上,這也意味著便利店的員工也需要具備更高的能力和素質(zhì)。而在此次便利蜂的數(shù)學(xué)考試風(fēng)波背后,正是便利店行業(yè)亟待人才升級的體現(xiàn)。

便利蜂回應(yīng)數(shù)學(xué)考試 意在培養(yǎng)員工邏輯能力

對于便利蜂數(shù)學(xué)考試的具體內(nèi)容,引起社會各界關(guān)注。

“考試范圍涵蓋了函數(shù)、立體幾何、概率、求導(dǎo)”?便利蜂的這一輪數(shù)學(xué)考試被傳的高深莫測。而針對具體的考試內(nèi)容,便利蜂方面告訴記者,并沒有那么夸張。

上述便利蜂相關(guān)負責人向記者提供了兩份例題:

例題1:

公司要求在工作中必須注重數(shù)據(jù)結(jié)果,能夠通過數(shù)據(jù)和量化的標準進行表達。某日,門店申請進行某項工程改造,如下幾個申請理由中,哪幾個是明確的理由?(多選題)

A.改造后,門店更加美觀,可以提高對消費者的吸引力。

B.改造后,提高了門店的密封性,測試5家門店,室內(nèi)溫度平均升高了3攝氏度。

C.改造后,提高了門店的吸引力,測試5家門店,客流量明顯增加。

D.改造后,銷售額有所提升,測試5家門店,10天測試期的日商平均超過上月同期平均值5%。

例題2:

某門店實行一兩菜制度售賣熱餐,每兩2.5元。某日,門店進貨三個菜品,分別是土豆燉牛肉30份,西紅柿炒雞蛋25份,宮保雞丁20份(三種菜每份均為160克)。當日廢棄土豆燉牛肉5份,西紅柿炒雞蛋3份,宮保雞丁7份,其余全部銷售,不考慮其它因素,當日熱餐銷售收入為多少元?

A.480 B.450 C.460 D.500

就此兩份例題來看,內(nèi)容并沒有網(wǎng)絡(luò)傳言中的那么夸張。

此外,便利蜂相關(guān)負責人還向記者表示,題目的設(shè)置主要是為了考核并提升員工的邏輯能力,以及解決一些經(jīng)營中可能會遇到的問題。他具體解釋說,例如:例題1是一道基本的邏輯表達題,要求員工在發(fā)起工作流程時把需求提得清晰、可執(zhí)行、可檢驗,避免含混不清的糊涂賬;而例題2是便利店經(jīng)營會經(jīng)常遇到的情況,考的是基本的數(shù)學(xué)知識。

實際上,此次被傳的沸沸揚揚的數(shù)學(xué)考試并不是便利蜂針對所有員工進行的考核。根據(jù)便利蜂方面提供一封由公司人力資源部發(fā)出的內(nèi)部信表示,數(shù)據(jù)及邏輯能力的測試只是對于總部辦公室3級及以下的員工。

同時內(nèi)部信中顯示,對于總部辦公室3級及以下員工,便利蜂將會在入職、轉(zhuǎn)正、以及每一次績效考核的同時,對相關(guān)崗位員工進行數(shù)學(xué)及邏輯能力測試(題目難度為國家公務(wù)員考試行測的標準,其中數(shù)學(xué)的要求等同于高中代數(shù)部分要求),團隊負責人需要緊密關(guān)注和培養(yǎng)員工的勝任力,對能力尚未達到要求的員工進行輔導(dǎo)及補測,保證每一位在職的員工,必須都能夠達到所在崗位勝任力的要求方可在該崗位工作。

便利店迎數(shù)字化升級浪潮 人才標準提升

公開資料顯示,便利蜂成立于2016年12月,發(fā)展至今已有2年多時間,目前已在4個城市開設(shè)了近600家店鋪。便利蜂方面稱,2019年,企業(yè)將以兩倍于之前的開店速度繼續(xù)發(fā)展,目標完成新開業(yè)店鋪數(shù)量超過1000家。

之所以新增所謂的“數(shù)學(xué)考試”,在上述便利蜂內(nèi)部信中也做出了說明:“便利店運行系統(tǒng)已經(jīng)進入全局數(shù)據(jù)化階段,基層員工的數(shù)學(xué)和邏輯分析能力是我們在當下環(huán)境中面對市場競爭的必備能力。未來每一位總部辦公室員工都需要具有足夠的系統(tǒng)思考能力、邏輯思維能力以及數(shù)據(jù)處理能力,才能更好地勝任本職工作。”

實際上,不只是便利蜂,就整個便利店行業(yè)而言,高標準的人才缺失已是全行業(yè)都要面臨的問題。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會此前發(fā)布的《2018中國便利店景氣指數(shù)報告(第二季度)》顯示,2018年第二季度便利店從業(yè)人數(shù)出現(xiàn)小幅下降。同時報告中提及,便利店行業(yè)作為勞動密集型行業(yè),人才短缺一直以來是行業(yè)面臨的問題。在人力成本不斷上漲的情況下,如何提高對人才的吸引力是行業(yè)未來的一個重要挑戰(zhàn)。

圖片來源:《2018中國便利店景氣指數(shù)報告(第二季度)》

在此背景下,伴隨便利店數(shù)字化升級的提速和深入,則進一步讓便利店人才短缺的問題得以放大。而商務(wù)部早在2017年發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報告》中也曾提及,鼓勵企業(yè)開展多種形式的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流,加大專業(yè)性技術(shù)人才培養(yǎng)力度,推動行業(yè)復(fù)合型高端人才合理流動,完善多層次零售業(yè)人才隊伍,提高營銷、管理人員的綜合創(chuàng)新能力。

(來源:每日經(jīng)濟新聞 記者 陳克遠)

2019-01-31 13:18被設(shè)為精華,積分加20,金幣加4
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