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主題:娃哈哈滿足消費(fèi)升級(jí),不能僅靠“拋棄”王力宏實(shí)現(xiàn)!

藍(lán)獅智邦

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2018年,娃哈哈停止了與王力宏的代言合作。對(duì)此,宗慶后之女宗馥莉近期在一檔節(jié)目中表示,之所以換掉代言人王力宏,是他因?yàn)椤澳昙o(jì)大了,有審美疲勞。” 言下之意:是想通過年輕明星帶動(dòng)品牌活力,讓形象年輕化。

 

在藍(lán)獅品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)吳維看來,娃哈哈想升級(jí),不能僅靠更換代言人實(shí)現(xiàn)。

從本質(zhì)上,娃哈哈要重塑輝煌,必須從產(chǎn)品、代言人、營(yíng)銷方式三管齊下。

一、要滿足消費(fèi)升級(jí),娃哈哈產(chǎn)品需要先升級(jí)。

歷經(jīng)三十余年的市場(chǎng)發(fā)展,瓶裝水品種不斷更新,“水種之戰(zhàn)”正在上演。不僅有娃哈哈的純凈水,還有以農(nóng)夫山泉為首的天然泉水、以康師傅為首的礦物質(zhì)水、以屈臣氏為首的蒸餾水以及蘇打水、氣泡水等等多種類別。

 

從消費(fèi)需求看,隨著消費(fèi)升級(jí),用戶越來越重視瓶裝水的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。一些新品牌對(duì)此不斷進(jìn)行著強(qiáng)化,如:斐濟(jì)礦泉水因產(chǎn)自世界上最純凈的水源地之一南太平洋群島得到了消費(fèi)者廣泛關(guān)注,不僅如此,還有冰川礦泉水等一些珍稀地區(qū)也相繼出現(xiàn),外加上,農(nóng)夫山泉、康師傅等老品牌的擠壓,娃哈哈純凈水面臨的是“前有堵截,后有追兵”的競(jìng)爭(zhēng)局面,只有從品質(zhì)、口味入手,從細(xì)分消費(fèi)人群著眼,升級(jí)自己的瓶裝水產(chǎn)品,才可能突出重圍,而非僅僅撤換代言人。

二、娃哈哈升級(jí)形象,也不是只有更換代言人一條路可走。

從整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境看,“鐵打的品牌**的代言人”是目前品牌與代言人關(guān)系的現(xiàn)狀,一味更換代言人會(huì)導(dǎo)致品牌與粉絲之間的粘性變?nèi)酰罱K出現(xiàn)粉絲與品牌反目成仇的結(jié)局。

 

娃哈哈純凈水以健康、活力作為品牌核心價(jià)值定位,王力宏陽光、帥氣正符合娃哈哈充滿動(dòng)力的品牌形象,并且20年合作讓消費(fèi)者已經(jīng)建立了代言人與品牌之間的關(guān)聯(lián)感,提到王力宏就想到了娃哈哈礦泉水。

盡管對(duì)娃哈哈來說,升級(jí)形象確實(shí)必要,但從本質(zhì)上說,其更需要升級(jí)代言人,例如:通過新生代歌手與王力宏聯(lián)手,完善品牌形象,這樣既能保證不損失粉絲與品牌間粘性,也能增加品牌新感覺,而非簡(jiǎn)單“拋棄”王力宏!

三、娃哈哈傳統(tǒng)營(yíng)銷方式不再合適互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

當(dāng)然,娃哈哈升級(jí)更重要是營(yíng)銷方式的與時(shí)俱進(jìn)。

目前娃哈哈無論是產(chǎn)品概念還是營(yíng)銷方式都過于陳舊,大多還是做促銷活動(dòng)、降價(jià)等營(yíng)銷方式,在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,這些方式早已過時(shí)。

 

 

以農(nóng)夫山泉為例,其滿足消費(fèi)升級(jí)的方式抓住熱門IP:故宮。進(jìn)行包裝改良,又與網(wǎng)易云音樂聯(lián)手推出音樂瓶等方式,成功將瓶裝水做年輕。

娃哈哈雖然不一定采用相同的方式,但如何和網(wǎng)紅、分享經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容營(yíng)銷等新潮流融合是需要思考的。

古人說,茍日新,又日新,日日新。娃哈哈要升級(jí)、要年輕是對(duì)的,但必須從產(chǎn)品到形象到營(yíng)銷方式系統(tǒng)升級(jí),而非僅僅簡(jiǎn)單換代言人,在吳維看來,只有系統(tǒng)升級(jí),娃哈哈作為老牌,一定能實(shí)現(xiàn)品牌年輕化,再造輝煌的目的。

 

作者簡(jiǎn)介:

吳維,藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理、中國(guó)新農(nóng)業(yè)三兄弟之一、農(nóng)業(yè)品牌策劃專家。多年來一直致力于農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)代化研究及踐行,跨界融合快消品、保健品、餐飲多行業(yè)經(jīng)驗(yàn);開創(chuàng)了以“既賺錢又值錢”為中心的集合品牌戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品力創(chuàng)新、渠道重組、立體傳播為一體的心網(wǎng)營(yíng)銷法則。為上百家農(nóng)企構(gòu)建商業(yè)模式,制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并指導(dǎo)農(nóng)企從商業(yè)布局,團(tuán)隊(duì)管理,用戶體驗(yàn),精準(zhǔn)營(yíng)銷四個(gè)維度落地執(zhí)行。作者互動(dòng)交流微信號(hào)W13810257000,瀏覽更多精彩文章:lanshiCH


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