目前，我國很多農(nóng)產(chǎn)品都面臨著同一個問題，就是上行困難，有好的農(nóng)產(chǎn)品，賣不出去。但是，城市對高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品有著大量需求，打通農(nóng)產(chǎn)品上行通道就勢在必行。實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行需要把追溯、品牌、營銷相結合，追溯可以有效地對農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量管控，品牌可以占領消費者的心智，營銷可以最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售轉化。

  在藍獅品牌策劃機構吳維看來，品牌建設是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行最容易忽視的問題。品牌是一個產(chǎn)品的標志，可以是文化內(nèi)涵的注入，也可以是地方特色的熏陶，品牌是產(chǎn)品的靈魂所在，一個好的品牌往往可以成就一個產(chǎn)品，建設特色品牌，是農(nóng)產(chǎn)品上行的必要條件。

  農(nóng)產(chǎn)品上行，是以農(nóng)村電商為媒介，幫助本地特色農(nóng)產(chǎn)品打開銷售渠道，讓特色農(nóng)產(chǎn)品從田間直達全國百姓餐桌的一種運營模式。

  當農(nóng)產(chǎn)品走到線上，品牌的重要性就顯得尤為重要，否則消費者為什么要專門在**為農(nóng)產(chǎn)品買單？

  品牌是一直文化，是一種生活。就如我們的穿衣住行，我們更愿意相信品牌，是因為品牌所帶來是質(zhì)量和誠信，而就目前的農(nóng)業(yè)資源形式，在本土打造出品牌效應，是要走的方向。就像提到新鄭想到大棗、提到信陽想到毛尖、提到河南淮陽想到豆腐皮一樣。

  由此可見，好的品牌對于農(nóng)產(chǎn)品是多么的重要。農(nóng)產(chǎn)品上行更需要農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設，品牌就是農(nóng)產(chǎn)品的外衣，可以光鮮亮麗，可以樸實無華，但注定會為農(nóng)產(chǎn)品帶來不可估量的價值，也是農(nóng)產(chǎn)品上行路上所必須解決的問題。

作者簡介：

  吳維，藍獅農(nóng)業(yè)品牌策劃機構總經(jīng)理、中國新農(nóng)業(yè)三兄弟之一、農(nóng)業(yè)品牌策劃專家。多年來一直致力于農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)代化研究及踐行，跨界融合快消品、保健品、餐飲多行業(yè)經(jīng)驗；開創(chuàng)了以“既賺錢又值錢”為中心的集合品牌戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品力創(chuàng)新、渠道重組、立體傳播為一體的心網(wǎng)營銷法則。為上百家農(nóng)企構建商業(yè)模式，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并指導農(nóng)企從商業(yè)布局，團隊管理，用戶體驗，精準營銷四個維度落地執(zhí)行。