有人說老店三年一小改，五年一大改！

門店改造是沒“常勢”與“常形”的，沒有時間上的期限，沒有改造方面一定要如何改造，零售店效益的提升不一定非要投入一大筆錢，打造所謂的“形象店”、“樣板店”！

小編認為大可不必！其實，我們也可以通過調整店內空間設計、商品組合與陳列或動線布局等達到吸引客流提升效益的目的，畢竟企業的經營成本壓力增加，我們更應理性的投入與改造。

湖南  家家樂  

△ 整容前

整容后 ▽

改造后：

布局規劃上，一樓主打生鮮，力主拉動客流入店消費，在空間上采用重色掩蓋樓梯原本缺陷部位，再以生態木紋和綠色竹紋為主色調進行空間感營造；

二樓則是百貨、散食，意在通過百貨等目的性消費強的商品拉動顧客上二樓，采用大“7”動線造型，補足原本超市死角不足，空間上，因二樓層高局限，采用木包梁手法，同時在吊楣處理上運用木紋壁紙，完美的解決層高不足帶來的壓迫感。

家家樂超市整改后，銷售額提升85%，跳出比價拉客的惡性競爭圈，在環境上回歸生態自然、在服務理念上也回歸客戶至上的本位，重顧客、重體驗、重服務。

山東  百意

完整的空間形象、品牌形象設計。

百意生活超市采用的是常見的U型動線布局，通過擺貨整理，使通道寬敞，增加了顧客購物的便捷性。

△ 整容前

整容后 ▽

為了打造一款時尚又簡約的超市風格，百意生活超市可謂是下足了功夫，不管是從外部門面的設計還是內部美陳，百意生活超市最注重的都只是一個舒心的購物環境和體貼的服務設施。