《疫情時代的商場精細化運營》

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【課程背景】：

常態化疫情下，商業項目如何運營？在千店一面的商業現狀下，項目如何建立獨有的運營特色和經營的核心？

如何讓商場持續發展，趨勢向好，需要專業的營運能力、行業發展視角和強有力的操盤能力。

【參訓對象】：

企業中高管，營運及相關人員

【教學特色】：

結構化知識講解，系統化案例分析，實操性演練，專業性解讀商場精細化運營的精髓

【課程時間】：

2021年8月26日

【學習軟件】：

小鵝通

【講師介紹】：

朱逸  老師 聯商網知了殼 資深顧問

l 曾任金鷹國際商貿集團副總裁，分管集團投資發展、新店籌備及特業招商，負責籌建多個金鷹連鎖購物中心。

l 曾任萬達集團商業管理公司首批區域公司總經理。全面負責江蘇區域多個萬達廣場的全面開業籌建及經營管理。

l 北京大學、上海交大、南京大學、浙江大學等多家高校客座講師，多屆商業地產總裁班優秀講師。

l 多家知名企業內訓和咨詢顧問，標桿商業及知名房地產集團高管從業經歷長達25年。

 

【課程大綱】：

第一節課  疫情時代商場精細化運營要點

一、 建立大運營體系

1. 招商、營運、企劃、客服四位一體

2. 衡量和評價商場經營的關鍵指標

二、 精細化運營重點

1、 商品、人員、環境

2、 了解商場不同的經營周期

三、 重視現場管理

1、 日、周、月、年現場工作要點

2、 不同類型商戶現場管理要點

3、 加強和商戶的有效溝通

四、典型案例

第二節課  經營分析

一、 精準搜集基礎數據

二、 數據整理

三、 數據分析的幾個維度

四、 通過數據看經營本質

五、 數據分析指導調整

六、 大量數據分析案例

第三節課  如何做商戶經營輔導

一、 了解商戶經營狀況

二、 制定商戶比較指標

三、 考核與激勵

四、 重點商戶扶持

五、 發現和培養明星商戶

1、 小店鋪大明星、明星商戶的標簽

2、 外部引入與內部培養

3、 明星商戶標桿作用

六、典型案例

培訓費：899元/人

聯商網會員企業九折，非會員企業三人以上九折（跟知了殼培訓卡不同時享受優惠）。

賬戶：開戶名：杭州知了殼企業管理咨詢有限公司

開戶行：中國農業銀行杭州市吳山支行

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