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《新常態,新實踐-- 零售企業如何創新激勵模式》

開課時間:2016-01-01至2016-12-31

開課城市:全國

咨詢電話:

宋顏 13816209532(上海、江蘇、北京、安徽、湖北、內蒙古、云南、重慶、貴州、天津、香港)
戴旭慧 13858145085(浙江、河南、四川、陜西、河北、山西、廣西、青海、吉林、黑龍江、澳門)
金曉詠 18072719978(山東、廣東、江西、湖南、新疆、遼寧、福建、甘肅、海南、寧夏、西藏、臺灣)

市場價:25000.00/人

會員價:23000.00/人

0571-87015503

課程時間:2天(6課時/天)
課程概要:
中國零售業人力資源管理面臨的挑戰
中國零售人才激勵模式創新八大看點
相關案例分享及解析
課程大綱:
一、中國零售業面臨嚴峻人力資源管理挑戰
二、中國零售面臨嚴峻人才管理挑戰
中國零售業面臨的經營管理挑戰
零售業面臨的“三高三低”挑戰越來越嚴峻
電商的強力沖擊
零售業面臨新一輪“迷茫時代”
越來越多的零售企業開始接受收購或兼并
中國零售業面臨的人資管理挑戰
傳統人才激勵模式受到挑戰
三、零售人才激勵模式創新八大看點
看點一:股權激勵模式開始下沉,中小企業試水
看點二:“內部創業”,企業留人的另一個“藍海”
看點三:績效考核3.0版,搭建不同人才激勵平臺
看點四:薪酬體系建“寬”道,誰說只有升官才能發財?
看點五:職稱評定,讓人才“名利雙收”
看點六:創造新的職業發展生涯通道
看點七:企業文化創新激勵人才
看點八:企業辦公環境建設激勵人才
其他看點:有效提升人資部門的管理水平
其他看點:科技創新,流程創新啟示錄
兩個值得思考的問題
企業領軍人物對人才激勵有何影響?
機制建設對人才激勵有何影響?

報名電話:0571-87015503-817

  聯 系 人:錢老師 189-6904-4918
電子郵箱:[email protected]

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