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《防損部組織架構(gòu)及職責》

開課時間:2014-01-01至2014-12-31

開課城市:全國

咨詢電話:

宋顏 13816209532(上海、江蘇、北京、安徽、湖北、內(nèi)蒙古、云南、重慶、貴州、天津、香港)
戴旭慧 13858145085(浙江、河南、四川、陜西、河北、山西、廣西、青海、吉林、黑龍江、澳門)
金曉詠 18072719978(山東、廣東、江西、湖南、新疆、遼寧、福建、甘肅、海南、寧夏、西藏、臺灣)

市場價:28000.00/人

會員價:26000.00/人

0571-87015503

 課程大綱:

一、連鎖超市總部防損部管理的問題
1.區(qū)域分布廣
2.人員流失率高
3.招聘難度大
4.雙線管理 
5.職責劃分不清
6.上下不通
二、總部防損部組織架構(gòu)
1.總部組織架構(gòu)設(shè)置需避免的問題
2.多業(yè)態(tài)總部防損部組織架構(gòu)
3.單一業(yè)態(tài)總部防損部組織架構(gòu)                                                 
三、總部防損部搭建階段                                                             
1.初創(chuàng)階段
2.資源整合階段
3.成熟階段                                                      
四、總部防損部人員任職標準                                                         
1.個人品質(zhì)
2.工作技能
3.領(lǐng)導(dǎo)能力
4.溝通能力
5.情緒控制能力
6.職業(yè)精神
五、總部防損部主要工作職責                                                         
1.團隊管理
2.損耗控制
3.消防安全
4.設(shè)備管理
5.隱患排查
6.舞弊調(diào)查
7.基礎(chǔ)培訓(xùn)
8.中央監(jiān)管室管理
六、總部防損部工作程序及工作方法
1.總部防損部的工作程序
2.總部防損部工作方法                                              
七、總部防損部工作流程及工具表單                                                   
1.總部防損部工作流程
2.總部防損部各崗位工具表單
八、總部防損部搭建案例分享
九、總部防損部搭建方案研討
 
適合對象:營運及防損等相關(guān)部門管理人員
 
聯(lián)系人:周老師
咨詢熱線:0571-28178735
電話:13735872415
Email:[email protected]

 
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