在商品的陳列上,設(shè)置的一個品類里面,一定要按照消費(fèi)者購買方式進(jìn)行陳列。
線下實(shí)體店的流量重回價值端。
做自有品牌以及商品定制,這才是開始。
在吳金宏看來,自有品牌發(fā)展,從貼牌到創(chuàng)造是必然。
作為借鑒者,我們不止要從商品角度去考慮問題,而要站在消費(fèi)者生活環(huán)境中去看待整個業(yè)態(tài)的發(fā)展
自有品牌操作策略:好質(zhì)量、低價格、重設(shè)計。
未來2-3年的自有品牌的主要戰(zhàn)場將會在生鮮及鮮食。
任何聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展,不僅需要有一個公司的外殼,一個專業(yè)的團(tuán)隊,一個強(qiáng)有力的領(lǐng)航人。
螞蟻商業(yè)聯(lián)盟是由來自中國20省由40家商業(yè)連鎖企業(yè)共同組織成立,是一家綜合性聯(lián)盟合作機(jī)構(gòu)。
更有國內(nèi)外知名零售經(jīng)營、自有品牌專家,學(xué)者為大家分享一線的經(jīng)營理念!
如果你覺得螞蟻商聯(lián)的模式值得了解,如果你想知道螞蟻商聯(lián)在做什么?