零售的數(shù)字化進程在加速，如何數(shù)字化人、貨、場？零售企業(yè)如何應對數(shù)字化時代的全面來臨？[詳情]

數(shù)字化其實是個上下游跨區(qū)域作戰(zhàn)的數(shù)字化，而不僅僅是部門數(shù)字化或者行業(yè)數(shù)字化。[詳情]

零售業(yè)，這個人類最為古老的行業(yè)，千百萬年以來，這一次，可能面臨著最大的顛覆，創(chuàng)新和變革。[詳情]

對零售數(shù)字化，我們一直相信，我們有責任，它就一定有更加美好的未來！[詳情]

數(shù)字化仍然需要“以人為本”，讓購物更簡單，提升商品價值，降低顧客購買成本，從而體現(xiàn)出更高的顧客價值。[詳情]

數(shù)字化建設是零售企業(yè)繞不開的能力升級之路。[詳情]

銀泰百貨正在發(fā)生三個變化：從傳統(tǒng)百貨店變成服務數(shù)字化會員的互聯(lián)網(wǎng)商場、基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的貨找人的商場、有規(guī)模化部署新零售數(shù)據(jù)力的商場。[詳情]

整個商業(yè)的發(fā)展在走向新零售，在圍繞著人、貨、場進行重構。[詳情]

有了數(shù)字化的助力，線上和線下的鴻溝變得可以彌合。[詳情]

未來五年線上將再造一個銀泰百貨。這意味著，銀泰百貨線上線下銷售占比將達到1:1。[詳情]