在房淼看來，社區生鮮店擁有強大的差異化和競爭力主要是基于兩點：比對手更品質，比對手更便捷。[詳情]

風口雖在，但不一定是你的風口，反邏輯運行的企業，難免會迷失在風中。[詳情]

7月聯商網特別策劃“前置倉會是風口嗎”帶你解讀前置倉的前世今生。[詳情]

本文重點介紹小區快點、每日優鮮、U掌柜、樸樸超市、叮咚買菜。[詳情]

前置倉的終局究竟如何？不如把答案交給時間吧。[詳情]

在一些創新企業譬如每日優鮮、叮咚買菜等實踐前置倉模式的基礎上，永輝、盒馬等一些頭部企業也開始實踐前置倉模式。[詳情]

王珺告訴《聯商網》，要想做到上海市場的第一，每日優鮮一個月的銷售額需要達到5個億。[詳情]

目前形成真正業務模式的前置倉其緣起主要是：因生鮮而起，為效率而生。[詳情]

目前，包括“菜籃子生意”在內的生鮮零售尚處于快速變化的時期，美團買菜的“前置倉+到店”模式否有前途，取決于其是否解決了行業痛點。[詳情]

對于零售企業來講，需要結合自身情況分析判斷，切忌盲目跟風。[詳情]