沃爾瑪加拿大公司（Wal-Mart Canada Corp.）表示，到明年年底公司在加拿大的超級(jí)購(gòu)物中心有望達(dá)到17家，這也標(biāo)志著一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)蓄勢(shì)待發(fā)，震動(dòng)整個(gè)總值725億美元的加拿大日用品零售業(yè)。
本周沃爾瑪在加拿大的前三家超級(jí)購(gòu)物中心才開張，但他們非常有信心，明年可以再開14家——只要加國(guó)政府批準(zhǔn)。
超級(jí)購(gòu)物中心比一般的沃爾瑪商店要大三分之一，既經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品、肉類和烘烤制品，還出售種類繁多的家用裝飾品、服裝、消費(fèi)性電子用品，引領(lǐng)加拿大零售業(yè)。
“我們希望，沃爾瑪超級(jí)購(gòu)物中心能夠成為名副其實(shí)的‘一站式’商店，加拿大人對(duì)此期待已久了，”沃爾瑪加拿大公司總裁兼首席執(zhí)行官Mario Pilozzi昨日出席媒體見面會(huì)時(shí)如是說。
沃爾瑪進(jìn)軍加拿大食雜業(yè)籌劃已久，它的到來使加國(guó)本土超市業(yè)商家黯然失色，特別是勞布羅公司（Loblaw Cos. Ltd.），為了抗衡沃爾瑪，他們努力降低商品零售價(jià)，引進(jìn)更多日用商品。
“這將是一場(chǎng)品牌之戰(zhàn)，”多倫多J.C. Williams Group公司零售咨詢師John Torella昨天參觀了沃爾瑪Stouffville超級(jí)購(gòu)物中心后預(yù)測(cè)說。
Stouffville超級(jí)購(gòu)物中心位于多倫多東北部48公里，是首批開業(yè)的三家沃爾瑪超級(jí)購(gòu)物中心之一，另外兩家店分別位于安大略省倫敦市和漢密爾頓郊外的安喀斯特。
按原來公布的計(jì)劃，明年初將有四家門店開業(yè)，分別位于Scarborough, Brampton, Sarnia和Vaughan. Pilozzi不愿意透露，第五到十家超級(jí)購(gòu)物中心可能會(huì)選址何處——盡管有觀察家預(yù)測(cè)可能是在安大略南部。
Pilozzi說，并不是每家新開門店都屬超級(jí)購(gòu)物中心這種業(yè)態(tài)，明年和往常一樣計(jì)劃總共有15到20家新店開張，其中有全新的門店，也有翻新擴(kuò)建的。事實(shí)上，昨天在Guelph就有一家常規(guī)的沃爾瑪商店開業(yè)。
沃爾瑪說，新的超級(jí)購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)面積最多可達(dá)20萬平方英尺，經(jīng)銷12萬種商品，比大部分食雜商家的商品數(shù)量都多50%。公司透露，每家新店投資最高可達(dá)1500萬美元，聘用500名員工。
超級(jí)購(gòu)物中心里幾乎可以找到所有需要的商品，而且店面寬敞、建筑高檔，地面是硬木的，采用彩色墻漆，更多高檔電子用品，而家居裝飾區(qū)陳列更趨向百貨商店。
但最顯著的區(qū)別在于食雜部門。一般的沃爾瑪商店可能會(huì)經(jīng)銷5千種不同的罐頭食品、干貨和冷凍食品，而超級(jí)購(gòu)物中心簡(jiǎn)直就是一家包羅萬象的食雜店，有新鮮農(nóng)產(chǎn)品、烘烤制品及肉類。
就光是食雜部門營(yíng)業(yè)面積就可達(dá)4萬平方英尺，無論在面積上還是產(chǎn)品質(zhì)量上都堪比一家常規(guī)的超市，但價(jià)格卻更勝一籌。
而在沃爾瑪超級(jí)購(gòu)物中心幾公里外，也有加國(guó)本土超市連鎖商家，像是A&P, Sobeys和No Frills（隸屬Loblaw旗下），但他們都沒有對(duì)沃爾瑪?shù)某霈F(xiàn)發(fā)表任何看法。
不過，分析師卻預(yù)測(cè)說沃爾瑪超級(jí)購(gòu)物中心無疑會(huì)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。“它的東西很全，價(jià)格卻是折扣價(jià)，”一位出席沃爾瑪Stouffville店開業(yè)典禮的金融分析師說。
但也有人認(rèn)為，沃爾瑪要想擊垮加拿大本土商家也不那么容易，因?yàn)榧幽么笫袌?chǎng)上的折扣零售商已經(jīng)做得很好了，像是No Frills，Price Chopper和Food Basics。
Pilozzi此次非常謹(jǐn)慎，盡力避免他三年前犯過的錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)，沃爾瑪在加拿大推出了山姆會(huì)員店，他預(yù)測(cè)說將在加拿大全國(guó)建造100家這樣的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店。但到今天，還只有六家山姆店，而且沒有任何跡象表明新的會(huì)員店什么時(shí)候才會(huì)開。沃爾瑪Stouffville超級(jí)購(gòu)物中心是一家原型店，有很多新特色是公司打算推廣到所有新門店上的。比如說，沃爾瑪現(xiàn)有的272家門店中有100家的電子用品和服飾部門從去年七月起開始逐步改頭換面，預(yù)計(jì)明年又將有100家改裝。
改裝后的消費(fèi)性電子用品部門有更多高檔名牌產(chǎn)品，如上周五才面市的十億字節(jié)iPod，松下電器和RCA出品的高清晰電視。而改裝后的服飾區(qū)是由各品牌的店中店組成。
在家居用品區(qū)，沃爾瑪采用了百貨商店概念，賣場(chǎng)設(shè)有模特，現(xiàn)場(chǎng)演示如何為某個(gè)節(jié)日布置桌子，怎么用亞麻布裝點(diǎn)床鋪。
而對(duì)Stouffville來說，沃爾瑪?shù)牡絹順?biāo)志著這個(gè)小城鎮(zhèn)將過度到一個(gè)快速成長(zhǎng)的郊區(qū)中心。現(xiàn)在，這個(gè)地方已經(jīng)開始規(guī)劃大的分區(qū)，很多已經(jīng)得到政府批準(zhǔn)，因此這個(gè)現(xiàn)有兩萬五千人口的小鎮(zhèn)將立刻膨脹起來。
負(fù)責(zé)Stouffville市中心改善區(qū)域的Eric Button說，他希望沃爾瑪能為Stouffville拉回被鄰近快速增長(zhǎng)的社區(qū)搶走的商機(jī)。
