當生活中心越來越成為一種流行，傳統的摩爾開發商也越來越急切的轉向這一新鮮事物，這也是在ICSC（國際購物中心協會）2月份在邁阿密舉行的第二次年度會議上的演講者所談及的。

　　生活中心對于顧客和承租人的吸引力已經確確實實的轉化為了同樣吸引人的銷售額。根據演講者所說，一家一般的生活中心每平方米營收400美元，而地區性的摩爾則為330美元每平方米。

　　在今年有600人參與了這次會議，是去年在芝加哥舉行的會議的兩倍。

　　“摩爾開發商正緊盯著生活中心，”杰夫瑞 R.安德森，生活中心開發商，杰夫瑞 R.安德森房產公司的總裁和CEO說。到目前為止，這家公司已經建造了四家生活中心，并且有另四家在籌建中。

　　在過去的一年里，美國最大的兩家摩爾開發商，西蒙房產集團（Simon Property Group）以及General Growth房產都宣布了一系列的生活中心風格的開放式購物中心的開發計劃。根據ICCS季度統計，現在在美國總共大約有100家生活中心，而2002年同期的數字則為30家。

　　“開放式的購物中心現在是發展的標準和方向。”邁克爾 E.麥克卡蒂，西蒙社區活動中心的總裁說。

　　吸引力部分來自于建造這種購物中心相對比較省心，安德森說。當一家摩爾通常需要五年來建造時，一家生活中心甚至可以在少于一年的時間內完工。減短的建設周期使其對于那些想在這一概念（以及這一經濟）依舊熱門的情況下尋求擴張的零售商十分具有吸引力。

　　但是要保持其強勢以及增長，生活中心還需要隨消費者的口味而轉變，這是佛雷德.科林斯，紅色發展公司（Red Development）的零售租借業務主管注意到的。

　　到目前，一些立足于雜貨零售的計劃很熱門，但真正發展良好的是生活中心。大衛.亨利，Kimco不動房產公司的副主席注意到，世界上最大的零售商－沃爾瑪正以平均每天開一家超級中心的速度擴張。而隨著每一家抄近中心的開張，有兩家雜貨零售門店會陷入困境。“這是無情的趨勢。”