（作者：德伯拉·海澤爾，聯(lián)商網(wǎng)編譯）
他們說這個構(gòu)想行不通。沒錯，有的時候，它看起來的確是不大可能實現(xiàn)。
1982年，明尼蘇達州雙城棒球隊和海盜橄欖球隊雙雙搬遷到明尼阿波利斯的大都會球場，這讓原來承擔(dān)兩支球隊主場任務(wù)的布魯明頓大都市體育場（Metropolitan Stadium）立刻陷入破敗沉寂之中，政府決定在這塊地上重建一個建筑物。市土地規(guī)劃局經(jīng)過研究，建議修建一個多用途商用物業(yè)。這個想法在當(dāng)時激起了一股熱潮，尤其是1985年加拿大著名的三五集團（Triple Five Group）邀請布魯明頓市官員參觀了他們在加拿大建設(shè)的占地達530萬平方英尺的西埃德蒙頓購物中心（West Edmonton）后更是如此。
很自然的，三五集團拿到了這個預(yù)算達13億美元的項目，規(guī)劃中它占地1000萬平方英尺，基本上仿造世界最大的購物建筑“西埃德蒙頓購物中心“，集零售、游樂、賓館等各休閑功能為一體。考慮到美國摩爾（MOA）也會建造一個像西埃德蒙頓一樣的水上樂園，三五集團還一度駕駛著一艘滿載貨物的潛艇遨游北美。
然而，這一切好像又不真實的散去了。市政府承諾提供的六千萬美元達不到三五集團的需求，后者只得相應(yīng)的縮減了工程。因為即使在那時，他們也無法自籌工程必需的4億7500萬美元，動工的時間只有推后了。
另一個壞消息則是，支持建造美國摩爾的布魯明頓市市長在大選中敗給了反對該項目的繼任者。此時，美國摩爾的前途變得十分暗淡。
不過關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點終于來了。1987年，三五集團帶來了總部設(shè)在印第安那波利斯的梅爾文-西蒙及合伙人公司（Melvin Simon & Associates），也就是今天的西蒙地產(chǎn)集團（Simon Property Group），事情開始有了轉(zhuǎn)機。
“西蒙集團看到了這個難得的工程的潛力，他們主動聯(lián)系我們，提出以合作關(guān)系共同開發(fā)美國摩爾項目，”三五集團背后的四兄弟之一納德爾·蓋爾梅辛（Nader Ghermezian）在書面回答SCT采訪時說。于是，西蒙地產(chǎn)入股工程的22.5%，并接手承租和日常發(fā)展事宜；蓋爾梅辛家族也持有22.5%的股權(quán)，而總部設(shè)在紐約的“教師保險與年金協(xié)會”（Teachers Insurance and Annuity Association，為美國教師保險養(yǎng)老金協(xié)會及大學(xué)退休證券基金會TIAA-CREF的抵押與房地產(chǎn)分支機構(gòu)）則占有了整個購物中心55%的股份，這也是該公司有史以來最大數(shù)目的單宗零售業(yè)投資。
西蒙地產(chǎn)從一個日本銀行財團那里得到了數(shù)筆建設(shè)貸款，這其中包括三菱公司，它還取代花旗銀行成為工程的主要資金來源。布魯明代爾、梅西和諾茨羅姆（Nordstrom）在各自拿到大約3000萬美元的投資鼓勵后，宣布他們將進駐該購物中心。于是，像柯爾（Kohl’s）、西爾斯（Sears）和Service Merchandise等其他零售商也紛紛跟進。
與此同時，在娛樂項目上，MOA簽下了著名的Knotts Camp Snoopy公司，計劃在購物中心里打造面積為160萬平方英尺的大型主題公園，該項目于1989年破土動工。
但即使到了此時，事情也并非照計劃一帆風(fēng)順的進行著。在“雙子城”的大部分購物中心里都扮演中流砥柱角色的戴頓百貨（Dayton’s，也就是今天的Marshall Field’s）拒絕開辟新賣場，只愿意在現(xiàn)有的有實力的購物中心里擴大業(yè)務(wù)。而布魯明代爾和梅西等主力商店的母公司－聯(lián)邦百貨商店公司又申請了破產(chǎn)保護。
此時，各種謠言鬧得沸沸揚揚。“美國摩爾也許會是一個成功的娛樂性設(shè)施，但卻不是一個很棒的購物中心，”一位認為MOA項目是個“彌天錯誤”的中西部開發(fā)商如是說。
即使是魔術(shù)師霍迪尼也不可能使這個工程成功運作起來，一個知名的東海岸開發(fā)商如此評論，同其他人一樣，他要求不透露自己的名字。
而二十世紀九十年代初期整個房地產(chǎn)業(yè)的蕭條更增加了外界關(guān)于這項工程的懷疑。當(dāng)?shù)赜^察家質(zhì)疑，美國摩爾是不是建得太晚了點，因為周圍地區(qū)其它同類型建筑都已經(jīng)拿出了革新計劃。還有人懷疑，該地區(qū)的顧客會不會再次光顧美國摩爾，或者游客們會不會來都是個問題。
梅爾文·西蒙，今天的西蒙地產(chǎn)集團主席之一，在1991年參加國際購物中心協(xié)會春季大會期間被一位SCT記者抓住領(lǐng)口追問如何回應(yīng)外界對他的批評時，不由得勃然大怒。
“看看西埃德蒙頓購物中心，”他說。“他們的能量輻射到周圍方圓800英里的遼闊范圍。而我的要求只是區(qū)區(qū)300英里！”
“看看我們周圍，最近的布魯明代爾百貨店在哪？在芝加哥。最近的諾茨羅姆店呢？也是在芝加哥。最近的梅西百貨店？是紐約吧，也許是。而最近的樂高工廠（Lego）呢？是在丹麥。”
無論是在媒體面前，還是在信心不夠堅定的銀行家面前，MOA項目的開發(fā)商們都花費了大量的時間精力捍衛(wèi)這個工程。
“這的確是個非常大的冒險，”西蒙地產(chǎn)集團首席財務(wù)官Stephen E. Sterrett說。“有些媒體的影響簡直是致命的。”
不管怎樣，工程的建造最終平穩(wěn)的拿下來了。1992年8月11號，當(dāng)這個耗資6億5000萬美元的大型購物中心隆重開張那天，四面八方的顧客蜂擁而至。到1994年，美國摩爾內(nèi)90%的場地都租賃出去了，現(xiàn)在它的承租率則達到了99%。
隨著時間的流逝，這個巨大的購物中心不斷的在變化著，它的所有者也是如此。梅爾文-西蒙及合伙人公司在1993年12月成為一家房地產(chǎn)投資信托公司，并重新更名為西蒙地產(chǎn)集團。盡管美國摩爾當(dāng)初并不是新組建的西蒙地產(chǎn)的房地產(chǎn)項目，但到了1999年10月，這種局面改變了。西蒙實業(yè)斥資2.41億美元買到了教師保險與年金協(xié)會名下一半的股份。此時，西蒙實體（包括公共上市公司和原有的私人的梅爾文-西蒙公司）總共拿到了美國摩爾50%的股權(quán)，教師保險與年金協(xié)會和三五集團分別持有27.5% 和22.5%的份額。
2000年3月，三五集團提出控訴，認為西蒙實業(yè)的那樁并購案違反了兩家開發(fā)商當(dāng)初簽定的所有權(quán)合約；至今這場官司仍然懸而未決。盡管如此，這兩家開發(fā)商連同教師保險與年金協(xié)會都會是美國摩爾這個巨型摩爾擴大規(guī)模的投資者，擴張后的美國摩爾計劃于2004年開業(yè)。
不管有多少坎坷，也不管遭到多少質(zhì)疑，美國摩爾終于建造起來了。至今蓋爾梅辛回憶起那段艱辛的日子還充滿感情。
“我記得那些無數(shù)的長夜，我們規(guī)劃著MOA的不同部分，”他告訴SCT記者。“20世紀80年代真是個令人激動的歲月啊，我們把身心和靈魂都熔入了這個項目里……美國摩爾在很長一段時期里都是我們的全部生命。”
