便利店

　　2001年在老店增長了4.7%的基礎上，The Marche Plus、Shopi和8 a Huit這些連鎖便利店的加盟，鞏固了家樂福在便利店領域的領先地位。
新的自助概念，對經營時間和服務柔性組織，已經得到了城市顧客的首肯。
Grand Jury連鎖店繼續在廣受歡迎中發展，在2002年，有機食品線將被引入。

　　Shopi便利連鎖店
　　在2001年新開83家新店，18家擴面。其中200家門店從2000年導入新概念以來，比其他的門店要好10%的銷售。估計在2002年將有100家門店接受改造。

　　The Marche Plus便利連鎖店
　　這些連鎖店均分布在城中心，強調服務和靈活的營業時間。在2002年這一便利店品牌將在全法開發市場。

　　8 a Huit便利連鎖店
　　2001年，這個品牌嘗試一種新的小規模概念（上架2500個品種），重點為即食商品。經歷了在巴黎的非常良好的銷售表現后，這些商店將逐步向其他地區發展。

　　現購自運店：Promocash

　　現購自運店業務的增長是受到在外餐飲發展趨勢的刺激，這是現在生活的一種特征。

　　家樂福的現購自運店品牌Promocash，在這一品牌下在法國已經有130家門店的巨大網絡，主要服務對象是餐飲業主、分銷商和食品專業店等。

　　Promocash爭取使其網絡更加適合餐館和餐飲業主，這代表著一群日益擴大的顧客。采取的措施包括在生鮮供應上的不斷增加品種。

　　這樣，基于更狹窄的市場細分和個人需求，一種新的市場通路已經被建立起來了。在2002年，將為這種市場結構引入新的顧客數據庫管理系統。

　　大事記

　　2001年三月：家樂福將其在PICARD的73.9%的股份以6.24億歐元的價格出售。
　　四月：17座國內加油站采用家樂福商標
　　五月：廣告運動——家樂福全線降價
　　八月：在法國Montesson店進行歐元兌換的實際演習。
　　十月：以“夢幻年代”為主題推介家樂福38周年活動。
　　十月：家樂福和麥德龍交叉持股的變動，家樂福將其在麥德龍法國公司的20%股份出售給麥德龍，麥德龍將其在意大利最大的5家家樂福大賣場企業中的20%的股份出售給家樂福。
　　十一月：歐洲議會批準將在Cora的家樂福的43.6%的股份出售給德意志銀行。
　　十二月：從12月14日開始，家樂福財務部門提供可以進入流通的成套系列歐元貨幣，幾天內85萬套搶購一空。
　　2002年一月：“冠軍券+”的市場運動推廣，以給會員顧客更多的實惠。
　　（聯商網 龐小偉 編譯）