（聯商網編譯）美國摩爾Mall of America是美國明尼蘇達州著名的一家購物中心。它的誕生見證了美國購物中心發展的歷史，他的成功也有特定的環境因素。

　　在1982年，美國明尼蘇達州棒球和橄欖球職業隊——雙胞胎隊和海盜隊，從Bloomington市的MET球場搬遷至明尼亞波尼斯州市中心的Metrodome。兩隊的離去對Bloomington市是一個極大的打擊，但卻給這個城市留出了一塊的78英畝的土地，位置很好且進出方便。體育館離機場僅1.5英里，四條高速公路在此交會。它將是發展商業不動產的最佳場所。三年后， Bloomington港口當局購買了體育場位置，而且開始征集發展建議。那時主要有四歌主要方案：
　　·辦公樓
　　·共有式公寓/住宅的使用
　　·新的會展和旅游中心
　　·共用的零售/娛樂中心

　　第四種提議被選用，而且它顯示了難以置信的遠見。在1986 年， Ghermezian兄弟企業與Bloomington 港口當局簽署了的歷史性的協議，來發展美國最大的零售和娛樂物業，他們剛完成了世界上最大的購物中心西愛德蒙頓的建設。

　　1987 年，Melvin Simon和合伙人公司加入開發和管理隊伍，為這一非常項目帶來了非常團隊。而領導這一個團隊的正是Melvin Simon和合伙人公司，美國購物中心最大的開發商之一。1989年6月14日，Melvin Simon和合伙人公司、教師保險和養老金基金和555集團為工程奠基，這是一個值得紀念的日子。當時尤其是在當地媒體中對此項目有極大的懷疑，盡管有大量的市場研究表明摩爾蘊涵著巨大的商機，并可以將世界各地旅游者吸引而來。

　　那時，特溫市Twin的零售市場處于一種很低的層次上，在美國平均水平以下。研究顯示特溫市人均只有13平方英尺零售商業面積，而全國平均為18平方英尺。即使增加這250萬平方英尺，也還小于全國水平。

　　在1992年8月，當美國摩爾開業時，特溫市的面貌從此改變了。71%的出租率，330家新品牌店的加盟，包括美國4家主要的百貨商店第一次同在一個屋頂下：Bloomingdales，馬莎Macys, 諾斯Nordstrom和西爾斯Sears。它也是超過1萬人在此工作的第一天。

　　那么今天這個摩爾如何了呢？

　　·從壯觀的開業以來，美國摩爾增加了大量的店鋪，使得在此摩爾中的總店數超過520。
　　·雇員超過12000人。
　　·出租率高達98%。
　　·每年的車流量在3500萬至4200萬之間。
　　·顧客每次平均停留3小時，是美國購物中心平均水平的3倍。
　　·美國摩爾是全美吸引旅游者最多的地方之一，吸引的游客超過迪斯尼、Graceland和大峽谷的總和。

　　首先，美國摩爾引入三家新的百貨公司和一個七英畝的娛樂公園，做大了整個市場容量。

　　第二，10個游客有4個需要觀光消費。這些旅游者為這個地區帶來源源不斷的商業機會。事實上，研究表明在美國摩爾里面每消費1美元，在外面就會消費2-3美元，包括汽油、住宿、食物、運輸和其他消費，對明尼蘇達州的價值超過12億美元。

　　美國摩爾的成功取決于眾多因素。最重要的是特溫市的條件實在是很完美。

　　·位置、位置、位置！美國摩爾位于特溫市國際機場不到兩英里，這是摩爾可以向國際飛行游客推薦自己的關鍵因素。很少有一個如此接近機場而且面積達78英畝的的項目可以供您開發。
　　·白天駕車市場。在距離摩爾一天車程的范圍內居住著2800萬人口，另一個重要的因素是旺盛的旅游業。
　　·特溫市的經濟表現強勁，即使在普遍的衰退期。
　　·旅館發達。在附近有超過7000個旅館房間。
　　·氣候。美國摩爾的封閉式空間使得顧客避免壞天氣的干擾，不管多冷或多熱。而明尼蘇達州出名的就是他的極端氣候，并不是365天陽光充足的溫暖天氣。
　　·零售市場可以容納更多的商店。前面已經提到，這個城市的人均商業物業低于全國水平。