特易購(Tesco)公司今日宣布其準(zhǔn)備進(jìn)軍美國。它將于2007年起，從美國西海岸開始發(fā)展一種新型的便利業(yè)態(tài)。

公司對于其商業(yè)發(fā)展制定了成長規(guī)劃，計(jì)劃每年投入高達(dá)2.5英鎊的資金，運(yùn)作兩年后將達(dá)到收支平衡。公司將從現(xiàn)有的資源中募集這部分資金。Tim Mason是公司的市場和資產(chǎn)董事，他將前往美國負(fù)責(zé)具體運(yùn)作，同時仍是公司董事局成員。

新業(yè)態(tài)是為美國市場量身定做的。這是在對消費(fèi)者進(jìn)行了廣泛的調(diào)研之后，根據(jù)Tesco公司大獲成功的創(chuàng)新Express概念設(shè)計(jì)出來的。公司目前在五個國家擁有800家Express店鋪，每周為800萬顧客提供服務(wù)。

國際業(yè)務(wù)增長是Tesco公司四大戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵因素。目前公司除英國之外在12個國家擁有業(yè)務(wù)，主要是在亞洲和中歐。Tesco公司一半以上的營業(yè)面積在國外。今天的公告意味著繼2004年7月進(jìn)入新興的中國市場之后的又一戰(zhàn)略舉措，進(jìn)入另一個成熟的市場。這能讓公司在全世界最大的市場中獲得一席之地，并且使公司所進(jìn)入的市場總?cè)丝谶_(dá)到21億，占全球GDP總量的55％。

Tesco公司的首席執(zhí)行官Terry Leahy爵士說：“對于Tesco公司來說，這是一個令人無比激動的舉措，這對于我們的國際拓展是一個新的支柱。美國是全世界最大的經(jīng)濟(jì)體，預(yù)期增長勢頭強(qiáng)勁，零售業(yè)市場非常成熟。多年以來，我們對這個市場作了廣泛的研究。去年以來，我們很認(rèn)真地組織力量開發(fā)出了一種新的業(yè)態(tài)。我們相信，美國的消費(fèi)者一定會非常歡迎這種業(yè)態(tài)。”

“我們組織了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，由Tim Mason領(lǐng)導(dǎo)，并且獲得了集團(tuán)在財(cái)力、技能和經(jīng)驗(yàn)上的大力支持。2007年將在西海岸開設(shè)第一批店鋪。”




Tesco進(jìn)入美國市場，超市和便利店可能又將面臨一次洗牌

一位行業(yè)觀察家昨天說，英國領(lǐng)先的零售業(yè)者這嬰兒似的一小步對于美國的食品和便利店或許意味重大。

Tesco，這個全球多業(yè)態(tài)連鎖集團(tuán)，在其國內(nèi)及海外有著一長串的成功記錄。該公司昨日宣布它將于明年進(jìn)入美國市場，并將推出其基于成功的Tesco Express理念之上設(shè)計(jì)的一種新型便利店模式。其店鋪將首先在西海岸開張。公司對于其商業(yè)發(fā)展制定了成長規(guī)劃，計(jì)劃每年投入高達(dá)2.5英鎊的資金，運(yùn)作兩年后將達(dá)到收支平衡。

Frank Badillo是一位資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家，同時也是俄亥俄州哥倫布市Retail Forward咨詢公司全球研究項(xiàng)目的主任。他認(rèn)為，面對著美國超市業(yè)傲慢的沃爾瑪公司，這一舉措是“有創(chuàng)意的”。

“對于Tesco公司來說，也許很難與沃爾瑪公司正面較量，”他在接受《Progressive Grocer》采訪時說，“相反，他們瞄準(zhǔn)了沃爾瑪不擅長的一種模式，但也是沃爾瑪正在努力發(fā)展的模式－更小型，便于運(yùn)作的店鋪，就像沃爾瑪所嘗試過的社區(qū)店和其它的一些類型。”

Badillo認(rèn)為，Tesco公司基本上是“占了先機(jī)”，因?yàn)樗心芰Ρ任譅柆敂U(kuò)張得更快。基于其在英國面對沃爾瑪旗下的ASDA超市連鎖時的成功表現(xiàn)，該公司可能信心十足。

雖然Tesco公司沒有說它是否會在此開設(shè)超市，Badillo仍然認(rèn)為，它的進(jìn)入無疑將會影響到美國的超市業(yè)。他說：“這是使那些獨(dú)立的小型超市加速退出市場的另一個因素。這同時意味著便利店朝著最終被淘汰出局又邁出了一步，就像超市一樣，小型獨(dú)立連鎖的方式會逐步成為主流。”

Tesco公司目前在五個國家運(yùn)作Express業(yè)態(tài)，其特色是外賣食品和即食健康食品。公司在一份聲明中說，它將為美國市場量身定做一個新的業(yè)態(tài)。公司還說它已經(jīng)對美國市場的消費(fèi)者作了廣泛的研究。

Tesco的首席執(zhí)行官Terry Leahy爵士說：“對于Tesco公司來說，這是一個令人無比激動的舉措，這對于我們的國際拓展是一個新的支柱。美國是全世界最大的經(jīng)濟(jì)體，預(yù)期增長勢頭強(qiáng)勁，零售業(yè)市場非常成熟。多年以來，我們對這個市場作了廣泛的研究。去年以來，我們很認(rèn)真地組織力量開發(fā)出了一種新的業(yè)態(tài)。我們相信，美國的消費(fèi)者一定會非常歡迎這種業(yè)態(tài)。”

對于Tesco公司昨天所公布的計(jì)劃，并非所有的分析家都對此感到樂觀。一些分析家指出，英國零售商在美國市場上的表現(xiàn)歷來很糟糕，這其中首推Marks&Spencer公司和Sainsbury公司。

而英國的Verdict Research公司主管Neil Saunders給予了樂觀的評價。他對于Tesco的“好、更好、最好”的自有品牌系列產(chǎn)品頗為稱道，認(rèn)為該零售商在開發(fā)高端食品供給方面的技能尤為嫻熟。

Saunders認(rèn)為：“Verdict Research認(rèn)為，與傳統(tǒng)的零售商相比， Tesco在處理遺留問題并實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展上的做法極為明智。Tesco不希望背負(fù)其所接管公司的問題，也不想受不適應(yīng)其運(yùn)作模式的店鋪的羈跘。而且，其經(jīng)營方式使公司在擴(kuò)張店鋪的過程中可以管理其資本投入并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，這是在進(jìn)入市場方面風(fēng)險最小的一種方式。不利因素是，公司需要努力樹立Tesco的良好形象：它在美國完全岌岌無名。而美國變幻無常的美國雜貨店消費(fèi)者，如果此言無虛的話，相對來說是容易爭取的。”

國際業(yè)務(wù)增長是Tesco公司經(jīng)營戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵因素。該公司除英國之外在12個國家擁有2,467家店鋪，主要是亞洲和中歐。Tesco公司一半以上的營業(yè)面積在國外
該公司擁有多種經(jīng)營模式，包括大賣場、大型超市、超市和便利店。

聯(lián)商