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主題:CoCo都可的咖啡革命 CoCo café門店4年突破1500家

諸振家

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CoCo都可的咖啡革命 CoCo café門店4年突破1500家

喝奶茶的和喝咖啡的,從來都不是一類人。

但CoCo都可正在把他們“撮合”到一起。

CoCo café已經(jīng)做到第5年了,在全國門店超過1500家,將近星巴克一半的數(shù)量。

但是,賺錢嗎?帶著疑惑,我和咖啡產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人洪嘉謙聊了聊。

1、CoCo都可的咖啡革命:4年,門店超1500家

上個月,CoCo都可有100多家店悄然上線了早餐咖啡。

在上海和南京的朋友稍加留心,就會發(fā)現(xiàn),平時10點(diǎn)鐘開門的CoCo都可,8點(diǎn)鐘就營業(yè)了。

活動期間,在外賣平臺餓了么上,10塊錢就可以買到一杯美式,而且還免配送費(fèi)。

CoCo都可行銷總監(jiān)洪嘉謙表示:“剛推出早餐咖啡的時候,消費(fèi)者在建立意識,會覺得‘哦,CoCo café 這么早能點(diǎn)到了’。后續(xù)兩周,我們看到了銷量的增長, 2019年會投入更多資源做早餐咖啡。”

再往前數(shù)不到10天,CoCo都可為了推廣2018年第4季度上新的精品滴濾咖啡,開展了一場AR體驗活動。

據(jù)CoCo方面表示,在數(shù)據(jù)上,全國有超100萬消費(fèi)者參與了這個活動,有58萬的消費(fèi)者從活動中領(lǐng)取到體驗券。

表現(xiàn)在門店業(yè)績上,據(jù)洪嘉謙透露,“精品滴濾咖啡的銷售相比10月份上漲了300%,咖啡的復(fù)購表現(xiàn)很好,習(xí)慣喝的人會覺得,早上不喝就沒醒。目前我們的精品咖啡已經(jīng)吸引到一大批隔三差五、甚至每天都要喝的人,而且這些群體處于不斷增長中。”

在線下,CoCo都可還在門店開展了超過100場精品滴濾咖啡品鑒會。同時在比較適宜喝咖啡的早上時段,向到店的顧客重點(diǎn)推薦咖啡產(chǎn)品,過了下午3點(diǎn)之后就不會推薦。

“‘原來咖啡不只是苦的,有豐富的香氣’,這是消費(fèi)者反饋?zhàn)疃嗟摹S幸恍┫M(fèi)者本來不喝咖啡,在門店和朋友聊天的時候,突然聞到了沖煮咖啡時的濃郁香氣,也會忍不住上前詢問。這是精品咖啡普及的一個過程,我們愿意給咖啡更多的成長空間。”洪嘉謙說。

2015年,CoCo 都可在全國面積80平以上的門店力推咖啡。截止發(fā)稿前,CoCo café在全國的門店已經(jīng)超過1500家。2018年, CoCo café的銷量增長超過50%。

進(jìn)入內(nèi)地21年,擁有3100家店的CoCo都可——一個做奶茶的品牌,正在進(jìn)行一場“咖啡革命”。

2、像賣奶茶一樣賣咖啡

起航:2015年1月,誕生第一家咖啡門店

賣咖啡這件事,CoCo都可是認(rèn)真的。

4年前,適逢第三波咖啡浪潮開啟,為了擺脫國內(nèi)咖啡館重裝修重空間的模式,真正做一杯日常平價的咖啡,CoCo都可計劃在現(xiàn)有門店售賣咖啡。

2015年1月,上海五角場復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)智店,是第一家上線咖啡的門店。之所以選擇在這里開啟,是因為周圍咖啡館、酒吧較多、臨近大學(xué),客群年輕,接受度高。

據(jù)洪嘉謙回憶,當(dāng)時門店的咖啡存在感很弱,除了菜單上,根本看不到其他咖啡的宣傳物料,而咖啡的售賣方式也是通過店員和顧客的聊天推薦。

CoCo café選用和星巴克同廠的瑞士咖啡機(jī),以“現(xiàn)磨、優(yōu)質(zhì)平價、阿拉比卡豆”為三大賣點(diǎn),即使如此,8塊錢一杯的美式,還是賣得小心翼翼。

“一開始推的時候,消費(fèi)者接受度不高,我們就選擇分時段推薦——在認(rèn)為他們需要咖啡的時段推薦,結(jié)果并不理想。但我們一開始也沒抱著上線要賣得很好的目標(biāo), 作為一個全品類的飲料公司,我們押注的是咖啡未來的市場。”洪嘉謙說。

破局:像研發(fā)奶茶一樣做咖啡

2016年,CoCo café門店突破500家。

此時,第一款被市場檢驗過的爆款產(chǎn)品脫穎而出——珍珠拿鐵。做調(diào)飲是CoCo的強(qiáng)項,把奶茶的小料用到咖啡上,是當(dāng)時的一個創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)顯示,CoCo café最受歡迎的TOP3產(chǎn)品是: 拿鐵、美式、珍珠拿鐵,其中成長最快的是就珍珠拿鐵。

對消費(fèi)者來說,拿鐵里加上珍珠,就像是喝珍珠奶茶一樣,和過去的口感有鏈接,但又是全新的體驗。

在這樣的思路下,2018年又推出橙花晚霞、紅柚佳人、花生摩卡等創(chuàng)意咖啡。據(jù)了解,為了搭配創(chuàng)意咖啡的腔調(diào),CoCo café還買了國際知名油畫的版權(quán),與創(chuàng)意咖啡組成CP。

與一切快速發(fā)展的品類一樣,CoCo café門店數(shù)量的突破和產(chǎn)品創(chuàng)新,都離不開供應(yīng)鏈端的支持。


1.建立冷藏奶冷鏈配送體系

在CoCo café 成立之初,市場上大部分用的是常溫奶。“但是我們通過產(chǎn)品測試發(fā)現(xiàn)冷藏奶更香濃,奶泡更綿密,我們決定使用冷藏奶。但在當(dāng)時,冷藏奶的冷鏈配送體系根本沒有,最多實(shí)現(xiàn)上海附近的冷鏈配送,全國范圍的冷鏈配送,是我們和供應(yīng)商努力很久才建立的。”洪嘉謙說。

2.選擇更智能的咖啡機(jī)

在咖啡機(jī)的選擇上,據(jù)洪嘉謙介紹,“我們最初選擇的瑞士全自動咖啡機(jī),希望精密的設(shè)備能降低人工誤差,使風(fēng)味更穩(wěn)定。但這個機(jī)器的缺點(diǎn)也是太精密了,要求所有的條件都很穩(wěn)定,不只是豆子要穩(wěn)定,豆缸里的量也要求很精密,一點(diǎn)誤差口感差別就很大,必須經(jīng)常調(diào)校。

當(dāng)時這個機(jī)器廠家在中國的維修網(wǎng)絡(luò)很少,為此他們投入巨大,建立了維修網(wǎng)絡(luò)技師,一有問題就上門維修調(diào)試,直到現(xiàn)在。”

“2018年上新的滴濾咖啡,用的日本Samantha咖啡機(jī)。這個機(jī)器可謂是在全球?qū)ひ捯挘罱K才找到和理想效果最相近的。

這個機(jī)器可以為不同產(chǎn)品制定不同沖煮策略,如咖啡和水的比例、研磨程度與萃取時間、悶蒸技巧、沖煮溫度、沖煮段數(shù)與水流強(qiáng)弱、過濾方式等等,真正實(shí)現(xiàn)智能手沖。”洪嘉謙說。

3.先讓伙伴會喝咖啡

讓門店伙伴喜歡和了解咖啡,是比牛奶、機(jī)器更關(guān)鍵的步驟。

因為伙伴對咖啡文化了解的深度,可能會直接影響咖啡的推薦成功率。

洪嘉謙表示,“當(dāng)年一開始推廣咖啡,我覺得要先從訓(xùn)練內(nèi)部人員開始,因為門店伙伴很多沒有喝的習(xí)慣,在他們不了解的時候,就會害怕給消費(fèi)者說。”

“我們聘請專業(yè)的伙伴、供應(yīng)商等,內(nèi)部組建培訓(xùn)團(tuán)隊,告訴伙伴怎么喝咖啡,讓他們了解咖啡文化,讓他們知道原來咖啡是這樣的,咖啡有這么多的細(xì)節(jié)在里面。當(dāng)他們喝習(xí)慣之后,有了豐富的知識,就有自信和消費(fèi)者去推薦。”洪嘉謙說。

據(jù)CoCo方面表示,每一個在門店出現(xiàn)的咖啡師,都是必須上完所有課時,通過評選考核之后才能上崗。

“不要覺得,你的奶茶店上個全自動咖啡機(jī),就可以賣咖啡了。”洪嘉謙說。

深入了解了CoCo做咖啡的邏輯,我想起了刺猬和狐貍的故事:刺猬心中有一件大事,狐貍心中有很多小事,如果說刺猬代表的是充滿情懷的精品咖啡堅守者,那CoCo的理念就是”小步快跑、迭代更新‘’、“以萬變應(yīng)萬變”的狐貍思維。

3、裂變:做15塊/杯的精品咖啡

2017年年底,CoCo café 門店突破1000家,同時與WBRC 世界咖啡沖煮大賽冠軍王策合作,推出了王策嚴(yán)選濾掛咖啡,一盒5包,售價24元。

而此時,在舊金山的Sightglass Coffee ,洪嘉謙get到一個重要的趨勢:喝咖啡的人可以分成兩類,一種是比較偏向意式,另一種喜歡滴濾。消費(fèi)者開始喝咖啡之后,就會有偏好的取向,就像有些人喜歡奶茶有人喜歡果茶。

于是,在現(xiàn)磨咖啡之外,吸引另外一批消費(fèi)者,成為了CoCo café的目標(biāo)。

為推動精品咖啡的生活化,2018年第三季度 CoCo café與莊宏彰(華人首位意式與創(chuàng)意咖啡國際賽雙冠軍)合作,在上海地區(qū)的130家門店推出“精品滴濾耶加雪菲”,2019年會大面積在全國門店普及精品咖啡。

這個新品直白點(diǎn)說就是用機(jī)器出品的“手沖咖啡”,機(jī)器是來自日本的Samantha智能手沖咖啡機(jī),4分鐘沖一杯。顧客不僅可以近距離看到選豆-磨粉-悶蒸等手沖流程,還可以自己體驗。

從現(xiàn)磨咖啡、濾掛咖啡,擴(kuò)展到精品滴濾咖啡。按照這個速度,再過幾年,也許你去CoCo都可,聽到的第一句問候不是“喝點(diǎn)什么?”而是“café or tea?”。

那時,咖啡將會真正回歸到一杯飲品,這也將是平價咖啡走入日常生活的時代縮影。

結(jié)語

西風(fēng)東漸,咖啡在中國也經(jīng)歷了三波浪潮:速溶咖啡——雀巢代表隊、第三空間屬性——星巴克代表隊、精品咖啡——Seesaw代表隊。

目前風(fēng)起云涌的咖啡市場,瑞幸、便利店咖啡、麥肯系咖啡、自助咖啡機(jī)、包括正在加快布局的CoCo café ,或許他們正在搶占的就是中國咖啡的第四個時代:平價咖啡。

(來源:咖門 姬國君)


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