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主題:生鮮傳奇進入雙品牌時代 “樂鮮傳奇”今日亮相

山竹一人

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聯(lián)商網(wǎng)消息:已經(jīng)占據(jù)生鮮賽道頭部戰(zhàn)隊的生鮮傳奇,在加速門店布局的同時,不斷進行自我迭代升級。

1月19日(今日),歷經(jīng)四代店的迭代升級后,生鮮傳奇第五代門店迎來全新亮相。值得一提的是,第五代店有了全新的名稱——“樂鮮傳奇”

這家名為樂鮮傳奇的五代店,位于合肥市經(jīng)開區(qū)習友路和香樟大道交匯處向北200米,圣聯(lián)香御公館的西北門。《聯(lián)商網(wǎng)》現(xiàn)場看到,盡管五代店在經(jīng)營面積上與四代店并無太大變化,但是結(jié)合生鮮傳奇APP實現(xiàn)全渠道,更加突出目的性品類,并為消費者帶來更多定制化的商品以及自制化的服務。

“此次升級主要是商品品類從生向熟的轉(zhuǎn)變;從一日三餐原材料向標品轉(zhuǎn)變,更加傾向于讓顧客直接拿回家做,迎合當前消費者對效率的提升”王衛(wèi)告訴《聯(lián)商網(wǎng)》。

此外,王衛(wèi)也提到,從第五代店開始,之后開業(yè)的門店都將啟用“樂鮮傳奇”的字號,而前期開出的100家“生鮮傳奇”門店,如果改造升級為五代店,也將翻牌為“樂鮮傳奇”。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,生鮮傳奇在升級打造出五代店的同時,還在研發(fā)“前置倉+社區(qū)拼團”新模型,有望在春節(jié)前亮相合肥。實際上,“前置倉+社區(qū)拼團”最終考驗的是供應鏈能力和顧客互動反應速度,經(jīng)過多年打造,生鮮傳奇在這兩方面已經(jīng)具有自己優(yōu)勢。

作為安徽樂城投資的生鮮小業(yè)態(tài),生鮮傳奇自2015年6月誕生以來就備受業(yè)界關注。與以往的社區(qū)超市和生鮮專賣店不同,生鮮傳奇立足生鮮及廚房周邊商品,利用精準的貨架管理和同城最低的價格,聚焦消費者家庭廚房的核心品類,為滿足消費者一日三餐所需而努力。

在第五代店“樂鮮傳奇”亮相之前,生鮮傳奇就已經(jīng)經(jīng)歷了四次迭代,第一代店、第二代店、第三代店、第四代店也隨之亮相。

一代店:簡約式設計、高品質(zhì)商品

2015年6月13日,生鮮傳奇迎來第一家店香樟雅苑店的開業(yè)。作為生鮮傳奇第一代店,香樟雅苑店經(jīng)過三年的謀劃才與消費者見面,其參考國際一流超市,設計以契合生鮮主題的簡約田園風為主,采用一只小瓢蟲作為形象標志,生活化、場景化的陳列為消費者營造了舒適的購物氛圍。

為尋找到高品質(zhì)的商品,生鮮傳奇的團隊還先后走訪了11個國家的40余家連鎖超市。同時,生鮮傳奇所有門店統(tǒng)一定價,定價原則為市場最低價,要低于大賣場5%~20%,要將最優(yōu)質(zhì)、最新鮮、最低價的新鮮食材帶進百姓家。

二代店:采用歐式陳列、提升凈菜加工

不到一年時間,2016年3月25日,伴隨著金橋店的開業(yè),生鮮傳奇進入第二代店時代,緊接著,已開的第一代生鮮傳奇三家店全部升級為二代店。第二代門店改變了生鮮傳奇過去貨架陳列的方式,采用歐式常用的紙箱(原包裝)陳列,這樣不但能夠更好的將商品的亮點凸顯出來,而且能夠有效的減少員工補貨的工作量,從而提高勞效降低損耗。

此外,二代店不再局限于小而美的陳列,對于暢銷單品也進行了大面積的陳列,更注重消費者的購物體驗感,讓商品周轉(zhuǎn)更趨合理,提升坪效。在凈菜加工銷售方面進行提升,對每盒凈菜的制作在刀工與包裝上進行了技術升級,適合快節(jié)奏消費的需要。

三代店:全新的風格和布局

2016年10月14日,隨著珠光雅苑店的開業(yè),生鮮傳奇正式進入第三代店時代,全新的風格和布局,為方便消費者更快捷的挑選商品,新店采用品類“島”式陳列,改善損耗大商品道具,控制合理要貨量。實施溫控保管,讓損耗、技術和加工環(huán)節(jié)可控制。標準的包裝、標準的擺放。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,三代店內(nèi)肉類占比22%,水果占比20%,蔬菜類占比18%,三大品類占比到達60%。更加突出大貨陳列面積,擴大零食品類和陳列,縮小百貨占比,加大廚用洗滌用品數(shù)量,致力于“好貨不貴”的經(jīng)營理念。

四代店:要做小區(qū)門口的菜市場

2017年8月25日生鮮傳奇第四代店4家門店同時開業(yè),這標志著生鮮傳奇將正式步入第四代店時代,而4家店同時亮相也意味著生鮮傳奇進入開店井噴期。

生鮮傳奇解決的是消費者一日三餐和生活必須品的需要,為此,王衛(wèi)提出生鮮傳奇要打造“小區(qū)門口的菜市場”的目標。

2017年算是生鮮傳奇的重要轉(zhuǎn)折點,在經(jīng)歷了加速拓張,迭代升級之后,生鮮傳奇以34家店,年銷售2億元,獲得資本市場10億元的估值,最終獲得2億元融資。

2017年12月8日,生鮮傳奇APP也正式上線。8月24日,生鮮傳奇官方宣布稱,生鮮傳奇App于9月10日在全合肥所有門店正式上線。

2018年10月10日,生鮮傳奇宣布完成3億B輪融資,與此同時生鮮傳奇再開兩店,門店數(shù)量達到100家,開啟了新征程。

2018年12月24日,“生鮮傳奇拼團”小程序上線,該服務率先在生鮮傳奇大本營的合肥開通,超過100家的生鮮傳奇門店,可成為線下的自提點,店長也可轉(zhuǎn)型做“店長+團長”。

未來,隨著制度、人才、資金、供應鏈的儲備,生鮮傳奇開店的速度還將繼續(xù)加快。按照規(guī)劃,生鮮傳奇2019年會在南京開少量門店,研究城市模型,到2023年門店將突破1400家,銷售突破100億。

“生鮮傳奇是立足小區(qū)經(jīng)濟的生態(tài),很多人模仿生鮮傳奇,但是都模仿不到精髓,因為生鮮傳奇另一個核心競爭力,是精細化管理。未來五年將會把生鮮傳奇打造成一家高科技、全程供應鏈控制的連鎖公司。”王衛(wèi)曾這樣說道。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升)

- 該帖于 2019/1/20 10:35:00 被修改過
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